创学习型企业的倡议书

创学习型企业的倡议书

集团公司全体员工：

2019年12月18日，中国学习论坛首届年会在 北京召开，在全 社会引起了热烈反响，此次年会提出的学习型社会理论被广为传播， 受到国内众多城市各行各业的关注。如今，创建学习型企业，提升企 业的学习力、竞争力更是成为我们重要的课题和必然的选择。

济时代为竞争添注了全新的内涵，产品、 质量、规模、装备水平的竞 争最终都归结到人才的竞争、学习能力的竞争。

新春伊始，我们刚刚经历了与家人欢聚的喜庆， 就又以更饱满的 热情投入到我们的工作中来。此时，公司总经理XXX同志率先提出 了要把XXXX建设成学习型企业的号召，为我们的工作指出了方 向，为我们的工作添加了动力。

提升你的综合素质和能力，促进公司高速、稳定的发展，我们需 要做到：

一、树立远大理想目标，做好终身学习的准备。知识就像食品一 样有自己的保质期，尤其是知识经济时代，新知识不断产生、不断变 更，让人目不暇接，现有的知识再丰富，如不继续学习，或者说不及 时跟上时代的步伐学习，都可能被淘汰。因此，学习是一个终生的过 程，停止学习就意味着衰败。在市场竞争中，优胜劣汰是不可抗拒的 自然法则，“永远挑战未知”是我们不断学习、不断创新的动力源， 应该成为我们共同的座右铭。21世纪的社会是个学习的社会，它属 于懂得学习、不断学习、敢于学习的我们。

二、 加强团体合作学习，提升团队智商。我们的学习应该是一

种

高效的学习、整体的学习，在人人自觉学习的基础上，强调组织统一 管理，团队交流，通过深度沟通形成向上发展型的共识，提升团队的 决策智商，将分散在我们每个人头脑中良性的、 积极的知识和信息整 合成巨大的知识推动力，也就是我们的企业 文化力。以鼓励信息共享、 团队合作、思维无边界和诚信为本为我们的文化重点，

基础设施为平台，充分利用现代化先进的技术手段， 在我们之间形

以完善

成 有效的思想互联，从而提升我们的整体智慧与判断力。

三、 做学习的先行者，最终带动全员学习。学习是促进变革的

源 泉，也是我们自身发展的基础，无论是公司的决策层、管理层，还是 执行层，都必须自觉得全身心投入到学习中来， 让我们的企业每个细 胞都活跃起来，决策层带头学习做榜样，管理层统一把握好学习的方 向，执行层积极向上，互不象让，争当学习的排头兵。要在我们的企 业形成一种讲学习、愿学习、比学习、会学习、促学习的良好气氛， 在我们的周围树立学习为荣、终身受益的理念。

创建学习型企业，创建学习型的XXXX，是我们的生存之本、 发展之魂，也是我们城开人共同的任务。它是一项长期的系统 工程: 需要我们持之以恒的精神，今天，我们的学习，XX的发展 ；明天， XX的发展，我们的幸福。

XXX X集团公司办公室

二O—九年二月十六日