建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

作者：刘孟涵

来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2017年第12期

刘孟涵

（包头稀土研究院，内蒙古包头014030）

【摘要】随着国家经济发展和城市化进程的持续推进，建筑行业迎来了发展新机遇，建筑工程项目不断增多，建筑企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，就要提高自身建设水平，做好施工现场管理，以期提高建筑工程施工质量，提高竞争力。

【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施

【中图分类号】TU721+.2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0158-02

1 引言

在经济发展的带动下建筑行业飞速发展，人们对建筑工程质量要求越来越高，建筑工程质量不仅关系建筑企业的发展，同时还威胁着人们的生命财产安全。在建筑工程施工中应用科学、合理的施工技术，采取有效的现场管理对提升建筑工程质量具有重要意义，本文从建筑技术的应用及现场施工管理意义入手，对建筑工程施工技术进行研究，并提出提高现场施工管理水平的措施。

2 建筑技术的应用及现场施工管理意义

2.1 确保建筑项目施工质量

施工质量和建筑施工技术紧密相关，建筑工程施工技术的应用不仅能够提高施工质量，而且大大提高了工作效率。施工质量管控机制对建筑项目实施的技术工艺、操作手法及作业品质控制等多项内容进行规范，为达到设计质量目标奠定基础。

2.2 实现预定工程目标

建筑工程施工前会根据工程具体情况，设置工程建设目标。在施工中，要强化建筑施工现场管理，规范施工工序，根据施工进度合理配置资源，提高施工现场管理水平，不仅能够提高施工质量，还有利于在工期内完成工作任务，实现预期工程目标。

3 建筑工程施工技术分析

3.1 软土地基的处理技术

地基是建筑工程的基础，但是我国幅员辽阔，地形条件较为复杂，南北气候、环境等差异较大，在施工中经常受到软土影响，软土地基含水量较大，压缩性较高，主要包括①泥类土和泥炭类土。软土承载能力较差，稳定性较弱，在地基施工中，要结合工程具体情况进行处理。在软土地基施工中，为了防止不均匀沉降现象出现，要对软土地基进行处理，当前软土地基处理技术主要有强夯法、排水固结法、换填法、深层搅拌桩法等[2]。对软土地基进行处理时，要结合工程具体情况选择合理的处理技术，最常用的软土地基处理技术为换填法和强夯法，换填法主要是将软土地基进行挖除，用高强度的土壤进行置换；强夯法主要是利用重物对软土进行

夯实，以期提高软土地基密实度和强度，如图1 所示，二者施工较为简单快捷，同时能够使地基达到设计强度，降低软土地基变形，提高工程整体稳定性。

3.2 建筑防水技术

防水施工也是建筑工程中重要组成部分，因此，要做好防水施工，防止建筑工程出现渗漏问题。人们生活中离不开水，洗手间、厨房、浴室等用水量较大的区域经常会出现渗漏现象，影响人们生活，在施工中有效利用防水技术能防止渗漏问题发生，进而提高建筑物整体质量。建筑工程防水施工主要分为柔性防水和刚性防水，在建筑工程中，防水材料应用较为广泛，建筑工程屋面防水材料主要为SBS 防水卷材；厕所、厨房、卫生间等用水量较大区域可采用不透水性较好、粘性较大的APP 改性沥青防水涂料。

4 提高建筑工程施工现场管理水平的措施

4.1 编制科学完整的施工组织计划

科学、完整的施工组织计划是开展现场施工和管理的基础，所以，在工程项目建设前，相关人员要对施工现场进行勘察，并对勘察结果进行深入分析，同时根据招投标内容确定施工组织计划和管理方案，有计划进行施工和管理，进而保证工程项目在约定工期范围内保质保量完成。此外，拟定的施工规划中要结合施工具体情况，包含各个工种施工工序、关键部位施工、关键节点施工，保证施工质量和工期。

4.2 建筑工程现场施工材料管理

4.2.1 建筑工程材料采购管理

在建筑材料采购中，要对设计中材料数量、品牌、规格等记录清楚，另外，还要选用质优价廉的产品，严禁为了经济利益而选择质量较差的建筑材料。

4.2.2 建筑工程施工材料供应管理

建筑工程施工材料供应，要与施工进度相配合，根据材料的品牌、材质、规格进行材料计算，并向相关供应商寻求材料供应。

4.2.3 建筑工程材料堆放和使用管理

在建筑材料存放中，要进行分类存放，依照建筑材料性质进行堆放，并做好防火、防潮处理，保证建筑材料性能。在建筑材料施工中，应该严格按照材料使用细则进行材料领取，并配有专业材料发放人员做好材料使用记录，杜绝材料浪费。

4.3 引入先进的管理模式

当前，我国科技水平不断发展，为了顺应时代发展潮流，在建筑工程施工中要时刻关注国内外发展动态，应用新技术、新工艺等，提高施工效率和质量。另外，在建筑施工中，我们要大力引入计算机管理技术，提高施工现场管理智能化程度，进行动态管理，及时发现问题，及时解决，为建筑工程施工创造一个安全、稳定的施工环境[3]。

4.4 规范监督制度

建筑工程投资较大，工期较长，技术要求较高，为了保证整体施工质量，现场施工监督管理制度是必不可少的。针对现场施工情况，建立完善的责任监督管理制度，健全施工管理体系，对施工过程进行监督，如果存在不按照施工工序进行施工的情况，要及时制止，保证施工质量。在现场施工管理中要将管理和监督制度相结合，减少安全质量事故发生，提高施工现场管理水平和工程质量。

4.5 提高施工人员的安全意识和专业素养

由于建筑工程施工现场人员流动性较大，增加了现场施工管理难度，为了提高现场施工管理水平，就要提高施工人员安全意识和专业素养，减少安全质量事故，提高现场施工管理水平。在现场施工管理中，要坚持“以人为本、安全第一”的原则，管理人员可以组建安全督查小组，对每道施工工序进行检查，防患于未然，为施工人员营造一个安全、稳定的施工环境。此外，定期进行安全教育和专业技术培训，规范施工，严禁经验施工，并对培训内容进行考核，考核合格后方可上岗[4]。

4.6 建立合理的奖罚机制与责任落实机制

为了规范施工人员施工行为，提高施工现场管理水平，减少事故发生，要建立合理的奖罚机制和责任落实机制。对于施工中严格按照施工规范进行施工的人员给予奖励，对于违反施工工序的作业人员、经验施工人员给予批评，并有效落实，规范施工人员施工行为，激发施工人员工作积极性，提高建筑工程施工质量。

5 结语

综上所述，建筑工程是一项综合性的建设项目，其涉及很多方面，在施工中要结合工程具体情况，合理选择地基处理技术和防水技术，同时做好接零工作。在现场施工管理中，编制科学完整的施工组织计划，引入先进的管理模式，规范监督制度，提高管理人员运用新技术的能力和施工人员的安全意识和专业素养，提高建筑工程整体工程质量，进而提高建筑企业的经济效益和社会效益。

【参考文献】

【1】任晓丹.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2017(07):103.

【2】冉涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2017(26):143-144.

【3】田硕.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国高新技术企业,2017(11):212-2133.

【4】薛飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2017(02):93.

【5】韦尚喜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰,2016(14):172-173.