4.1.1 项目安全生产管理体系
本工程的安全生产目标是确保工程施工期间不发生任何伤亡事故。为此,我们必须坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,从思想、组织、技术和经济四个方面进行保证。
4.1.2 安全生产思想保证
我们要坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产方针和政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,建立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1)安全生产的思想教育
进行思想教育的目的是为了奠定安全生产的思想基础。我们要加强思想路线、方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平,自
觉执行安全生产方针、政策和法规。同时,我们也要加强劳动纪律的教育,让广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
2)安全技能和法制教育
所有项目部职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育。每年按规定学时进行安全培训,提高职工的安全技能。
3)安全技能教育
项目部应根据工种专业特点,实现安全操作和必须具备的基本技术知识要求。每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。必须进行专门的安全技术培训,并经过考试合格后持证上岗。
4.1.3 安全生产组织保证体系
1)组织体系
项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。安全生产组织体系框图如下图所示。
2)安全生产责任制
为认真贯彻《劳动法》和本地的劳动安全生产管理法规,落实“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理体制,在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任。必须组织落实安全技术管理的各项措施,规章制度,严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度。分管副经理协助经理事会做好安全工作。项目总工对本项目劳保和安全技术工作负总责,结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长(工段长)对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任,应认真落实施工方案中安全技术措施,针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底,并随时检查实施情况。安全员应执行有关方针、政策、法令、法规、规范、标准,做好宣传教育和管理工作,经常深入现场指导、监督和检查,掌握安全生产情况。
3)项目各职能部门主要职责
各职能部门应根据自身职责,认真履行安全生产管理职责,确保安全生产工作的顺利实施。例如,质量部门应在质量检查过程中,兼顾安全检查,确保施工过程中的质量和安全;物资部门应保证施工所需物资的安全性和合规性,防止安全隐患;人力资源部门应对员工进行安全培训和安全意识教育,提高员工的安全素养。
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