PM_项目计划(模板)

XX项目

项目编号：

项目计划

目 录

1 文档目的 ........................................................... 5 2 文档范围 ........................................................... 5 3 读者对象 ........................................................... 5 4 参考文献 ........................................................... 5 5 术语与缩写解释 .................................................... 5 6 项目介绍 ........................................................... 6

6。1 项目范围 ..................................................... 6 6。2 项目生命周期 ................................................. 6 6。3 项目目标 ..................................................... 6 6。4 项目工作时限 ................................................. 6 6.5 项目用户与验收准则 .......................................... 6 6。6 关联项目 ..................................................... 6 6.7 客户与最终用户介绍 .......................................... 6 6。8 开发方介绍 ................................................... 7 6.9 制约 .......................................................... 7 7 项目计划 ........................................................... 7

7。1 人力资源计划 ................................................. 7 7.2 培训计划 ..................................................... 8 7。3 软硬件资源计划 ............................................... 8 7.4 采购计划 ..................................................... 8 7.5 沟通计划 ..................................................... 9 7.6 成本计划 ..................................................... 9 7。7 任务与进度计划 ............................................... 9 7.8 里程碑计划 ................................................... 9

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7.9 风险计划 .................................................... 10 7。10 项目评审计划 .............................................. 10 7.11 附属计划 .................................................... 10 7。12 交付成果列表 .............................................. 10

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日期

版本号 修订记录 修订说明 修订人 审核人 PM_项目计划(模板)

1 文档目的

[必须输出，可如下描述：

通过本计划描述ＸＸ项目的项目范围、工作内容、工作方法、时间安排、管理与控制办法、资源情况等,使项目在本计划的基础上得到实施与控制。]

2 文档范围

［必须输出，可如下描述：

本计划主要描述了本项目的工作内容、项目组织、项目的管理办法与过程要求、项目采用的技术、测量办法与相关的管理、控制要求.

在本计划的基础上还将形成项目的配置管理计划、测试计划和质量保证计划等附属计划，这些计划作为本计划的补充与具体说明,受本计划影响。]

3 读者对象

[可选填。

描述本文档的主要读者，以及这些读者在阅读时的阅读重点与建议.可用列表的方式列出。如：]

预期读者 阅读建议 项目分管领导 仔细阅读项目简介、项目用户、约束、工作结构分解、项目组织与里程碑设定。 项目组成员 仔细阅读文档的全部内容。 关联项目组 阅读项目范围、里程碑设计。 …… ……

4 参考文献

[可选填。提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下： （标识符） 作者,文献名称，出版单位（或归属单位），日期]

5 术语与缩写解释

［如有术语,则必须输出.]

缩写、术语 解 释 PM_项目计划(模板)

6 项目介绍

6.1 项目范围

[必须输出,提示：

（1)用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途\"。 (2）说明本项目“应当包含的内容\"和“不包含的内容”。 （3)说明本项目“适用的领域\"和“不适用的领域”. (4）可用项目范围说明书的内容进行描述。］

6.2 项目生命周期

［必须输出.提示：说明本项目的生命周期类型为:瀑布模型、增量迭代模型、原型、螺旋型等］

6.3 项目目标

［必须输出。提示:说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。]

6.4 项目工作时限

［必须输出.在此描述项目开始和结束时间,对于维护开发类项目，可以不填写项目结束时间。同时,若存在外部强制日期要求（即客户/项目实施部门/客户服务部门要求提交产品或上线的日期要求)，亦在此描述。]

6.5 项目用户与验收准则

［必须输出.描述项目的最终接收者或验收者，明确项目接收条件、验收标准以及项目结项标准.］

6.6 关联项目

［可选填。

描述与该项目关联的其它项目以及两者之间的影响因素，并且描述针对这些关联关系和影响因素，描述处理的方法如：统一发布、同步升级、发布信息共享、一起进行发布测试、变更对关联项目组造成影响的第一时间通知对方等等.]

6.7 客户与最终用户介绍

[必须输出。

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提示:如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁,描述最终用户的特征。如果不是合同项目,请描述潜在客户和最终用户的特征。］

6.8 开发方介绍

[可选填.

提示:如果是合同项目,请说明本项目的开发方是谁，责任人是谁。］

6.9 制约

[可选填。

提示：(1）请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏.（2)请说明相关项目可能对本项目造成的影响。（3）说明一些假设和依赖。]

7 项目计划

7.1 人力资源计划

［必须输出。

提示：项目经理制定本项目的角色职责表，为已知的项目成员分配角色(一个人可以兼多个角色）,并确定项目组的组织结构。(说明表格内容可以修改）] 角色 职责 人员 备注 部门经理 指定项目经理 分配所需资源 与客户沟通 项目经理 完成项目计划 监控项目进度 项目监控与汇报 审核所有交付物 开发经理 制定开发计划 主持开发工作 开发人员 进行软件开发 编写单元测试报告 参与代码评审 测试经理 制定测试计划 参与功能测试方案评审 审批测试报告 测试人员 进行产品测试 参与功能测试方案编写 发布测试报告 PM_项目计划(模板)

项目计划评审 建议项目经理遵循相关质量标准 定期向项目领导汇报项目质量状况 配置管理员 制定配置管理计划 定期发布配置状态报告 配置审计 跟踪变更状态 项目组其他承担项目经理分配的任务 角色成员［如决策分析和决定人员、集成测试人员］ QA 7.2 培训计划

［可选填.指项目组内部培训.］ 培训课程／范围 培训时间安排 参加培训人员 备注 ［提示：可备注讲师，培训形式等针对单次培训的一些备注信息］

7.3 软硬件资源计划

［可选填。]

提示：项目经理分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，软件资源如：开发语言、开发工具、数据库、操作系统、第三方软件、测试工具等； 硬件资源如:开发机器、测试机器、测试服务器、第三方硬件如手机，传真机等。

主要填写内容包括：资源级别(分为“关键”、“普通”两种）；详细配置；获取方式（如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等）；获取时间;使用说明（如“谁”在“什么”时候使用）。］

软硬件资源名称 级别 关键 关键 普通 普通 详细配置 获取方式 获取时间 使用说明 7.4 采购计划

[可选填。］

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采购内容 交付成果 交付日期 7.5 沟通计划

[可选填]

沟通类型 项目沟通周期 沟通方式 参与人员 输出工作产品 [沟通类型一般分为：客户沟通,内部沟通，合作方沟通,三方沟通（客户，本公司，合作方）等；沟通方式有会议，电话,邮件等］ 项目外部相关干系人基本信息 单位单位名单位地姓联系电联系邮邮编 职务 备注 性质 称 址 名 话 件 客户 客户 合作 A合作方 方 合作 B合作方 方 供应 C供应商 商 供应 D供应商 商

7.6 成本计划

［可选填,成本计划见附件《PM_项目估算表》。］

7.7 任务与进度计划

［可选填，任务进度计划见附件《PM_项目WBS》。］

7.8 里程碑计划

[可选填］

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7.9 风险计划

[可选填] 编号 风险管理活动 1 识别风险 计划时间 负责人 项目策划时 每个里程碑点（阶段）开始时 2 管控风险 每周 ［提示：风险管理活动和风险识别时间具体由项目组根据项目组情况自定义，以上是举例说明]

7.10 项目评审计划

［在《项目计划》为可选填项，单独的评审计划为必须输出。项目评审计划见附件《ENGI_评审记录表_评审计划》。]

7.11 附属计划

［必须输出。若不单独输出《总体测试计划》,则wbs应有测试进度计划的说明。 附属计划（Subordinate Plan）是对《PM_项目计划》的补充.]

附属计划的名称 ENGI_总体测试计划 负责人 测试经理 预计产生时间 7.12 交付客户成果列表

[必须输出] 成果名称

负责人 预计完成时间