岗位名称 岗位序列 直接上级 工作目的 投资并购部经理 管理 公司分管领导 岗位代码 岗位层级 111000501 五 在公司分管领导的领导下，全面负责本部门职能各项工作，执行公司投资管理制度的流程，实施年度投资计划，实现投资并购业务效益最大化。 工作描述 职责：协助制定公司投资业务发展计划，制定本部门业务计划和实施方案，并组织实施 1. 在公司分管领导的指导下，制定公司中、长期投资业务发展规划和公司经营发展计划 工2. 根据公司总体经营发展计划，分解制定本部门业务计划并组织实施，完成公司下达的经营目标和经营任务 作3. 协助公司领导开辟新的投资领域和开创新的经营项目 任4. 负责收集宏观经济、行业市场发展和市场竞争信息，定期进行市场调研务 并形成报告 5. 组织开展项目可行性研究和项目策划 6. 根据投资项目实施情况，实行跟踪管理、经营分析和策略调整 职责：主持公司投资并购项目的可行性研究、立项、报审及投资后管理工作 1. 主持对系统内外股权性投资和并购业务的调研、立项、报审及投资后的各项管理工作 工2. 主持投资并购业务的市场开拓工作 作3. 根据具体业务项目情况，组织开展项目可行性研究和项目策划 任4. 组织完成项目立项、报审工作 务 5. 根据业务实施情况，组织进行业务发展跟踪、经营分析和策略调整 6. 按照项目运作内控要求，对项目实施过程进行监督控制 7. 及时解决项目实施出现的问题 职责任务 职责：主持完成公司经营分析工作 工作1. 组织拟写、上报公司月、季度经营分析报告 任2. 组织召开公司经营分析会 务 职责：部门内部行政管理 工1. 负责制定本部门工作计划并组织落实 作2. 负责对下属人员的业务指导、培训与考核工作 任3. 做好部际合作、对外沟通等关系管理，促进业务协调发展 务 职责：完成上级交办的其他工作 岗位说明书模板
业绩标准 工作难点 工作禁忌 职业发展 任职资格 知教育水平 识工作经验 技职业资格 能能其他要求
无 本科及以上 副总经理 1. 忽视投资风险的危害性,并缺乏风险防范和控制的能力 2. 在投资收益和投资风险的评估方面综合判断力 1. 形成专业素质的业务团队 2. 对项目要素的快速反应和准确把握 3． 投资风险防范 1. 投资并购项目成功实施 2. 本部门各项工作完成率 100% 3. 工作完成效果较好 4. 本职责范围内对公司战略目标实现的贡献较大 专业要求 经济、金融、企业管理等相关专业 6年以上相关工作经验 取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格，且通过相应的外语和计算机考试 熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程，能够较好地把握经济专业技能 政治形势，了解相关法律和政策。具有专业的分析判断能力、良好的项目控制能力、以及沟通能力 有较强的学习能力，较强的沟通协调能力，具有团队合作精神 力 能力要求
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