目 录
第一章.工程概况 ··············································································································· 2 第二章.编制依据 ··············································································································· 2
第一节.设计图纸及招标文件以内技术要求 ········································································ 2 第二节.编制施工依据 ··································································································· 2 第三章. 施工部署 ················································································································ 3
第一节. 项目经理部机构设置 ·························································································· 3 第二节. 项目部职责分工 ································································································ 4 第三节. 劳动力准备工作 ································································································ 5 第四节.施工目标 ··········································································································· 5 第五节.施工部署原则 ····································································································· 6 第六节.技术准备工作 ····································································································· 6 第七节.施工准备工作 ····································································································· 6 第八节:起重吊装施工方案 ····························································································· 6 第四章. 直燃机机房主机及附属设备安装施工方案 ······································································ 9
第一节 直燃机主机的安装 ······························································································· 9 第二节. 软化水设备安装方案 ·························································································· 9 第三节.水泵安装方案 ····································································································· 9 第四节.管道及附件安装方案 ··························································································· 10 第五章.直燃机房安装电缆盘柜安装施工方案 ············································································ 13
第一节.电气盘、柜、箱安装 ··························································································· 13 第二节.电缆桥架安装及缆线保护管敷设 ············································································ 14 第三节.电缆保护钢管和配线钢管安装 ··············································································· 14 第四节.电缆敷设、管内穿线、电缆电线接线······································································ 15 第五节.电缆防火 ·········································································································· 15 第六节.接地 ················································································································ 15 第七节.受电 ················································································································ 16 第七章. 工程保证措施 ········································································································· 16
第一节.质量保证措施 ···································································································· 16 第二节.安全生产保证措施 ······························································································ 17 第三节.工期保证措施 ···································································································· 18 第四节.材料的质量保证措施 ··························································································· 18 第五节.消防保卫保证措施 ······························································································ 18 第六节.工程验收保证措施 ······························································································ 18 第八章.工程质量、技术管理方案 ··························································································· 19
第一节.质量保证体系 ···································································································· 19 第二节.施工工艺质量标准 ······························································································ 19 第三节.工程质量保证体系图 ··························································································· 19 第四节.工程质量管理 ···································································································· 20 第五节.加强施工过程中质量控制 ····················································································· 21 第九章 施工进度管理方案 ···································································································· 21
第一节. 三级管理 ········································································································ 21 第二节.工期控制管理 ···································································································· 22 第三节. 工期组织管理 ·································································································· 22 第四节.工期技术管理 ···································································································· 22 第五节.工期信息管理 ···································································································· 22 第六节.施工进度横道图 ································································································· 22
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第十章.安全文明施工措施 ···································································································· 24
第一节.工作方针和原则 ································································································· 24 第二节.工作任务和目标 ································································································· 24 第三节.防火安全与施工 ································································································· 25 第十一章.工程资料管理方案 ································································································· 25
第一节.资料管理 ·········································································································· 25 第二节.资料管理内容 ···································································································· 25 第三节.资料收集 ·········································································································· 25 第四节.工作要求 ·········································································································· 25 第十二章.承诺和服务 ·········································································································· 26 第十三章 售后服务措施和保证 ······························································································ 26
1.1 服务响应时间 ······································································································· 26 1.2 定期维护保养 ······································································································· 26 1.3 现场排除故障或技术指导 ························································································ 26 1.4 紧急异常情况的及时处理 ························································································ 27 第十四章.突发事故应急救援预案 ··························································································· 28
第一章.工程概况
1.工程名称:309医院干部医疗保健楼空调主机工程 2.工程地点: 北京市海淀区黑山扈路甲17号
第二章.编制依据
第一节.设计图纸及招标文件以内技术要求 第二节.编制施工依据
1.1 309医院干部医疗保健楼空调主机工程招投标文件。 1.2 309医院干部医疗保健楼空调主机工程设计图纸。
1.3《建筑工程施工质量统一标准》 GB50300-2001 1.4《采暖通风与空气调节设计规范》 GB50019-2002 1.5《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》 GBJ50236-98 1.6《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB502235-2002 1.8《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
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309医院干部医疗保健楼空调主机工程 施工组织方案
1.10《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
1.15中华人民共和国劳动部《压力容器安装技术监督规程》及国家标准《钢制压力容器》GB150-2002 1.16《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ80-91 1.18室内热力管道支吊架使用标准图集 95R417-1 1.19《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GBJ50169-92 1.20《电气装置安装工程接地装置施工及验收》 GBJ50170-92 1.21《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GBJ50171-92 1.22《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GBJ50254-96 1.24《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 1.25管道与设备保温使用标准图集 98R418 1.26压力表安装使用标准图集 01R405 1.27温度仪表安装使用标准图集 01R406
第三章. 施工部署
第一节. 项目经理部机构设置 1.公司按照 :
GB/T19001-2000标准 GB/T24001-1996标准 GB/T28001-2001规范
的要求建立质量、环境、职业健康安全的三和一管理体系。为使工程质量得到良好的控制,使我们的活动能最大限度的保护环境,同时以人为本,保障相关人员组成的安全与健康,我们将按照三合一管理体系的要求,建立以具有国家二级资质建造师为项目经理核心项目部,并与有经验丰富、技术力量的技术施工管理人员组成本工程的项目经理部,负责本工程的施工组织领导工作。将以科学管理、文明施工,创造一流,用户满意的经营宗旨,以精心组织,精心施工,按合同要求安装出精品工程来答谢建设单位对我单位的厚望。
2.针对本工程的质量要求及特点,由公司优秀的管理人员组成本工程的项目经理部。具有丰富的工作经验,良好的协调能力,确保全面履行对建设单位的承诺、协助建设单位处理好与邻、边的关系。 3.项目经理:国家二级建造师资质,具有丰富的大型工程施工经验。
4.技术负责人:具有丰富的大型工程施工经验,并主持过多项工程项目技术工作。 5.本项目部拟建人员7人;
项目经理、项目总工程师、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员、资料员等。 项目经理部人员总数7人其中:
高级职称人数: 1人 中级职称人数: 2人 初级职称人数: 2人
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技 术 员人数: 2人
第二节. 项目部职责分工
项目经理
技术负责人 项目副经理
质 技 总 安 设 材
检 术 施 全 备 料 科 科 工 科 科 科 员
施工班组
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第三节. 劳动力准备工作
1.根据本工程项目的规模、结构特点和复杂程度,确定工程项目施工的机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。施工队、组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例,要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定施工队、组 (是专业施工队组,或是混合施工队组,要坚持合理、精干的原则。工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。向施工队、组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行,以保证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。 2.劳动力计划安排表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
第四节.施工目标 1.质量目标
本工程建设单位要求的工程质量标准为 合格 施工单位正式承诺的工程质量目标为 合格 在施工过程中严格执行:
《GB/T28001-2001》职业健康安全管理体系规范及国家、地区的有关安全法律、法规的要求进行施工。承诺本工程的安全生产文明施工目标;
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工种 机务安装 电焊工 铆 工 起重工 电工 保温工 安全员 材料员 质检员 技术员 专业工长 合计 人数(人) 2 4 1 1 1 4 1 1 1 2 2 20 备注 309医院干部医疗保健楼空调主机工程 施工组织方案
文明施工目标:达到北京市“文明安全工地”标准 安全生产目标:本工程不发生重大安全生产事故。 第五节.施工部署原则
1.为了保证满足施工工期的要求,在施工现场,根据施工需要设置相应的小型机具满足各工序施工的需求交叉作业的安排:
1.1本工程工期较紧,要组织工种、多层次立体交叉作业。水、电、管道、设备安装之间的交叉作业,向来是工程中最尖锐的交叉矛盾,两者间交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将会出现互相制约的不利局面,必须重点解决;
应依据的原则:水电安装进度必须服从总进度计划,选择合理的穿插时机,要在总工的统一协调下施工,使工程施工“一盘棋式”进展;
1.2明确责任、正确划分作业空间和时间,制定详细计划;一切从大局出发互谅互让,水电、设备安装要按计划规定时间完成本专业工作,并做交接检查,各方均应注意对成品、半成品的保护。 第六节.技术准备工作 1.分部分项方案编制计划部署
认真研究设计施工图纸、(招投标文件)深刻领会设计意图,熟悉各工序施工要点,按合同等文件的要求及时编制施工组织设计、质量目标计划及保证措施和各项施工方案; 2.工程施工技术学习部署
认真学习有关的施工规范、规程和标准,严格执行强制性条文,保证工程施工安全及质量关; 通过看图,与施工规范、规程和标准相结合,认真做好技术交底工作,使图纸与施工的问题解决在施工之前,以利于施工能连续顺利进行。 第七节.施工准备工作 1.施工现场准备部署
将建设单位提供的一次水、电源引进到施工现场并按照施工用地平面图要求进行布置,以满足工程施工的需求。做到施工现场“五通一平”工作。 2.材料供应部署
施工前要做好各种施工材料的需用计划,保证材料按时进场,满足施工需要将严格按照建设单位、设计要求及本公司的三合一管理体系进行材料及工机具的采购。
施工材料、装修材料及外加剂等都要选择环保型,保证施工人员的身体健康同时也保证了使用人的身心健康;达到绿色环保工程。 第八节:起重吊装施工方案
1.在加强施工组织和现场管理方面应采取如下措施:
1、起重吊装作业前,实地考察吊装现场,与主要操作人员制定出切实可行的吊装方法和安技措施,
保证作业安全,避免盲目施工在施工前要将起重吊装方案向操作人员交底。吊装施工方案、交底内容应包括人员配置、起重机械的选择、吊装技术方法、起重运行路线、构件的平面布置、运输、堆放、施工安技
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措施等。
2、严格执行安全技术措施。
3、清除吊装环境因素的不利影响。对工作环境产生不利影响较大的因素主要有:(1)电气线路危害;(2)风力危害;(3)场地的不影响,如场地不平、有水泥、地坑等;(4)高温环境;(5)场地存在有毒有害、易燃易爆物资。以上主要危险因素都可能引发事故。 2.直燃机及附属设备起重吊装安全作业基本要点
1、搞好作业前准备。作业前准备内容为:(1)准备并检查起吊用和防护设施;(2)准备辅助用具;
(3)确定并清理落物地点,力求平整、宽敞。
2、提高捆绑技术。捆绑要点为(1)捆绑构件和设备之前,应根据形状和重心位置确定好绑扎点;(2)捆绑重物应考虑起吊时吊索间的中收夹角以60-90°为宜,如大于100°应采取防止滑钩的措施;(3)捆绑有棱角的物体时,应垫以木板、轮胎、麻袋、草袋等,以免钢丝绳受到操作;(4)捆绑重物应考虑吊物拆除是否简便以防压往或压环吊索;(5)起吊各种零散件,需采取与其相适应的夹具,以保证吊运平稳;(6)防止歪拉斜吊。
3、指挥信号准确化,起草吊装指挥信号必须按规定的标准进行联络,特别是起重机司机,一定要对指挥信号、吊挂形态、运行通道、起落空间确认后方准进行操作。
4、选择安全位置:起重吊运过程中,由于吊物的冲击、摇摆、跨越作业区,因此,必须根据作业区的具体条件选择安全位置,以有效的预防起重伤害。 3、起重机司机“十不吊”
(1)超载或被吊物重量不清; (2)指挥信号不明确;
(3)捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引吊物滑动; (4)被吊物上有人或浮置物;
(5)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或操作; (6)遇有拉力不表的埋置物件;
(7)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物情况和指挥信号; (8)重物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫; (9)否拉斜吊重物; (10)易燃易爆物体。 4、起重机械的安全使用:
1、司机和指挥人员必须经过专门培训并经有关部门颁发合格证后方准上岗作业;
2、操作人员对构件重要进行核定,起吊连接在固定件上的构件或地下不明重量的构件,及与地面构结的构件,必须采取技术措施后在起吊; 3、起重机与架空输电导线的安全距离(M)
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309医院干部医疗保健楼空调主机工程 施工组织方案 输电导线电压(KV) 允许沿输电导线垂直方向最近距离 允许沿输电导线水直方向最近距离 1以下 1.5 1 1-15 3 1.5 20-40 4 2 60-110 5 4 220 6 6 4、起重机操作人员在操作时,精神要集中,一般情况下起重机司机设二人,一个人在机上进行操作,一个人在机车周围进行监护。
5、起重机使用的钢丝绳,其结构、规格、强度要符合机型的要求。
6、起重机在吊重自由下降时,因重力的作用对起重机产生大的冲击力,会造成机车的失稳倾翻,所以非重力下降式起重机不能带载自由下降。 5、卡环的使用:
1、卡环必须是锻造的,一般用20号钢锻造后经过热处理而制成。不准使用铸造的和补焊的卡环。 2、在使用时不得超过规定的荷载,不准横向使卡环受力,以免卡环变形造成钢丝绳滑脱。 3、构件吊装完毕,摘除卡环时,不准从高处往下抛扔,以防止卡环碰撞变形和损伤裂纹。 4、使用中应经常查,如发现严重磨损变形或疲劳裂纹时,应时更换。 6、绳卡的使用:
1、卡子的大小要适合钢丝绳的粗细,U型环的内侧净距要比钢丝绳直径大1—3mm,净距太大不易卡紧绳子。
2、使用钢丝绳卡子时,一定把U型螺栓拧紧,直到钢丝绳被压扁三分之一左右为止。由于钢丝绳在受力后产生变形,绳卡的钢丝绳在受力后要进行第二次拧紧,以保证接头的牢靠。
3、绳止在使用后要检查螺栓丝扣有否损坏。暂不使用,要涂上防锈油存放在干燥处。 7、吊钩的使用:
1、吊钩必须用整块负材锻制,不准用铸造的,表面应光滑,不得有裂纹、刻痕、剥裂、钝角等缺陷;更不准进行补焊修理。
2、不准用焊接钩、钢筋钩。
3、使用中吊钩不准硬别或歪扭。以免吊钩变形或脱落。 4、吊钩应注有载重能力并不准自由下滑。 5、必须设有防止脱钩的吊钩保险装置。
6、经常检查钩体查钩体是否有裂纹、变形和磨损等情况,出现上述情况必须马上更换。 8、钢丝绳的使用:
1、钢丝绳不得造成绳环的扭结;
2、钢丝绳使用中不准超负荷,不得有脱钩和扭曲,吊钩时在棱角处要加垫。 3、钢丝绳穿浇滑轮时,其滑轮边缘不得有破损和裂口。 4、钢丝绳禁止与带电金属接触。
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5、钢丝绳在卷筒上缠绕时要逐圈排列整齐,不准错叠或义缝。 6、起重吊装作业中,严格遵守钢丝绳报废更新标准GB6067-85规定。
第四章. 直燃机机房主机及附属设备安装施工方案
第一节 直燃机主机的安装 1.板式换热机组及附机基础划线
按照图纸给出的基准线对基础的位置和标高进行校验,测出实际的基础标高,在基础上剔出麻面,然后按照规范要求配制垫铁。由专职质检员会同甲方和监理三方对基础划线工作共同进行验收,作好验收记录。
板式换热机组及附机基础划线的允许误差(见下图) 纵横轴线坐标位置 不同平面的标高 平面的水平度 外形尺寸平面外形尺寸 预埋地脚螺栓 孔中心位置 深度 2
第二节. 软化水设备安装方案 1.设备检验
1.1产品出厂合格证件和质量检验证书及安装说明书等齐全是否与设计型号相符。 1.2检查设备外观罐内防腐、树脂、喷嘴、孔板垫片有无损坏。
2.软化水设备安装时用吊装方式将离子交换器平稳的放在基础上,用垫片找平、效正,观察镜安装的方向应利于观察。
3.设备进水管阀门和供水管阀门安装的标高和位置应利于操作。
第三节.水泵安装方案 1.水泵安装
基础划线并验收合格后进行泵的安装,安装前必须进行设备的检修工作(制造厂有特殊要求的除外),并按照规范要求做设备的保养,作好检修记录。
必须在甲方、监理和施工单位三方在场的情况下进行风附机和泵的试运工作,施工人员要认真做好试运纪录,并办理验收签证。 1.1泵的安装误差
纵横中心线 2mm 中心标高 2mm
1.2安装前应对水泵的主要安装尺寸与设计图纸相比较,吻合;
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左右偏差0-10mm 0/5mm 每米5/全长10mm 5mm 3mm 10mm/0 309医院干部医疗保健楼空调主机工程 施工组织方案
2.水泵试运转
2.1电机的转向应为正转; 2.2检查地脚螺栓有无松动; 2.3检查仪器仪表工作是否正常;
2.4泵运行前,应先打开水泵上端防气阀,水泵内是否有空气,一定要放掉; 2.5泵在运转过程中不得有异常声音和转子与定子之间有摩擦等情况; 2.6安全保护和电控装置和仪表必须工作正常,使用均应灵敏; 2.7水泵的试运转时间应大于2小时以上。
3. 水箱制作按照:《常压蓄热水箱》05R401-3、《开式水箱》03R401-2制作。 4.水箱制作及安装
检查→钢板、型钢调校→按图划线、切割、下料→焊接部位加工(坡口)打磨→连接法兰组件、加工、钻孔→箱体拼组、对接、焊接(圆形体卷制、对接、焊接)→法兰与道体组装、焊接→外观尺寸检查→焊缝检查→产品整体验收→吊装→人孔、接口及附件安装
4.1根据图纸外型尺寸,检查平台。平台应稳定、可靠,表面清洁。
4.2检查钢板、型钢的规格、钢号、化学成分,强度级别等技术条件,应符合设计要求,并有材质合格证明书;
4.3按设计图纸尺寸和规定,选材下料、拼接,保证允许误差值和预留加工量,钢板对接焊缝正好在H型钢的中心线上。
4.4检查金属材料的外观,不得使用有重皮、凹坑、裂纹严重腐蚀,伤痕等缺陷的金属材料; 4.5金属材料需要拼接时,焊缝之间的尺寸不得小于下列规定:
金属板材按设计规定;型钢按设计规定;零件长度在1000mm以内的尽量不拼接;下料采用半自动火焰切割器切割,切割完后,必须先消除切割口内应力避免焊缝应力过大而产生的不可校正变形。
4.6把钢板平铺在平台上,按照图纸尺寸预留好两块对接钢板的对口尺寸,并固定好钢板。依据图纸尺寸,把加固用的H型钢铺在钢板上,并点固、焊接,加固板也按安装位置焊接好。焊接方式为:双面间断焊。 4.7在焊接H型钢时要注意钢板的焊接变形,必要时采取相应的措施。
把焊接好的半成品翻转,进行钢板对接焊缝的焊接。对接焊缝应位于H型钢中心线上。焊接过程中控制焊接变形。焊接后进行平整度的测量、调整。 法兰螺栓孔应采用机械加工,不得任意用火焰切割。
4.8所有施工焊口应平整光滑、严密不漏,焊渣与药皮应清除干净,焊缝外观无明显的缺陷。对制作好的水箱组件进行验收。水箱和设备连接时,严禁强力对口,以免机械设备受到不应有的外力而产生位移。按图开孔,安装人孔、检修孔及附件.
4.9水相安装结束,应将水相内外杂物清理干净,临时加固件全部拆除。
4.10所有焊缝加强面凸出表面部分必须磨平。焊缝边缘凹坑点必须补齐磨平。角焊缝及错边焊缝应磨出圆滑过渡,圆弧半径大于5mm。焊缝周围飞溅物必须清理干净并打磨光洁。 5.也可根据施工现场情况,另行具体制订施工方案。 第四节.管道及附件安装方案 1.管道安装
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为提高管道的安装质量 ,本工程对DN50以下的管道采用氩弧焊接工艺,DN50以上的管道采用氩弧打底电焊盖面的焊接工艺。承压焊口按照《规范》要求的比例进行无损检测,焊口质量达到合格以上要求。
在管道吊装前,提前在安装位置安装支吊架,使用卷扬机或倒链进行安装。支吊架型钢下料必须用机械切割,打孔采用磁力电钻和台钻.支吊架安装位置正确、牢固,工艺美观.然后进行管道安装。 安装的质量要求
管道对口 DN100 1mm 管道对口 DN100 2mm 管道标高室外 20mm 室内 15mm 埋地 25mm 立管垂直度 2/1000且15mm 管道坡口、坡度 (见下图) 符合图纸和设计要求 管道布局、走向 符合图纸要求,整齐美观 热膨胀补偿 符合图纸和设计要求
支吊架制作、安装 符合图纸和规范要求
钢管焊口几何尺寸(mm) 坡口几何尺寸 A1 B1 C1 2.附件安装
2.1按照锅炉的安装工艺,系统的布置要符合技术要求并且要合理地配管和布置管路走向,管路上的支吊架位置应符合设计,安装牢固并能满足各管路在运行中的膨胀补偿。2.2水位计、压力表和安全门在安装前应通过检验和校对,做到指示正确,动作灵活。
2.2水位计的放水管应引至安全地点,不能与排污管合用同一管路。 2.3压力表应安装在运行人员便于观察部位,应有红线标明使用压力。 2.4主管道、给水管道按规程进行焊口检验,并做好焊口检验记录。 3.管道焊接
根据安装工程的钢材(Q235B,20)情况,结合公司的施工能力,本工程以手工电弧焊为主,辅之以下工艺。
A.压力管道壁厚>6mm时,采用手工焊或氩弧打底,电焊盖面的工艺。 B.压力管道壁厚≤6mm时,可采用手工焊或全氩焊接工艺。 C.直径≤50mm,为保证工艺美观,采用全氩焊接工艺。 3.1焊接工艺的评定
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名称 60±5 0~3 0~3 ° 70±5 0~2 0~2 °A2 B2 C2 V型 309医院干部医疗保健楼空调主机工程 施工组织方案
焊接工艺评定项目应满足质量标准的要求,且能覆盖安装现场的焊接工艺。 3.2焊接工艺评定的检验项目和质量标准(见下表) 试验方法 外观检查 射线探伤 拉伸试验 冷弯试验 冲击试验 数量/份 100% 100% 2片 正反各2 2组6片 采用的标准 GB50205-95 GB/T12605 GB2651-89 GB2653-89 GB2650-89 合格的要求 标准(B级) Ⅱ级(Ⅰ级) ≯钢材标准 >90度 +20℃>315 3.3焊前预热:Q235B和20钢,一般不采用预热措施。当钢材厚度较大时(δ>20mm),就要考虑采取预热。预热采用火焰加热方法100℃~150℃,加热宽度为焊缝的5倍。 焊工焊接前必须接受技术人员的交底, 才能够进入现场工作。
3.4焊工必须按照作业指导书规定的程序和方法进行焊接施工。箱罐壳体安装采用对称分段退步焊法,外部焊缝焊完一半后用碳弧气刨清根,然后对称分段退步焊法把里面焊完,内部焊缝焊完以后用同样的方法焊完外部焊缝;焊缝的外型尺寸允许偏差 (见下表)
焊缝类别 1 接头形式、焊缝位置 平 焊 焊缝余高 其它位置 对 接 接 头 焊缝余高差 平 焊 其他位置 比坡口增宽 焊缝宽度 每侧增宽 焊 脚 贴角焊 角 接 接 头 焊角尺寸差 焊角 坡口 δ≤20 δ>20 焊 角 尺寸差 δ≤20 δ>20 <2 δ±1.5 δ±2 <2 <3 ≤2 δ±2 δ±2.5 ≤2 <3 ≤3 δ>2.5 δ±3 ≤3 <4 <2 ≤2 ≤3 δ+(3~5) ≯3 ≤2 <2 <4 ≯4 ≤2 <3 ≤4 ≯5 ≤3 <4 ≤5 0~2 0~3 0~4 2 3 δ+(2~3) δ+(2~4) 3.5开始焊接时,焊工应首先检查对口质量,如有不符合情况应马上解决。否则焊接后形成的问题一律由焊工负责。
3.6施工中如发现异常,焊工应马上向技术人员报告,不得自行处理。
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焊工应该对每层焊道彻底清理药皮及焊渣,进行仔细检查,没有问题再焊接下道焊缝;完成焊接时,要修整好焊道,自检合格后交付检验。 3.7金属和焊接检验
本内容所涉及的是工程所有金属检验,包括原材料检验和焊接检验。 检验的方法
光谱分析:主要针对各种和金原材料进行复查,对于镍基合金材料应尽量采用定性分析,确定材料中各种成分的比例。
外观检验:100%进行,按照火电施工质量检验及评定标准(焊接篇),三级验收(自检、专检、项目部会同甲方最终验收)。
3.7.1射线检验:无损检验的主要手段,按照厂家图纸的要求比例进行,如厂家图纸没有详细说名,可按《电力建设施工及验收技术规范(焊接篇)》DL5007-92执行。检验部位一般为焊缝交叉点,检验必须按抽查的方式随机进行,χ—射线和γ—射线均可。
3.7.2超声波检验:作为辅助性手段的使用,主要针对射线检验怀疑裂纹的部位进行辅助检验。着色检验:主要作为检查表面使用。要求管道及烟道等100%做着色检验。衬胶涂层前基体要求:角焊缝打磨圆滑过渡,不得有凹坑及尖角,对接焊逢打磨平整,不得低于母材。打磨以后,母材及焊缝不能有气孔.砂眼.飞溅.裂纹等缺陷,凹坑深度≤1mm。 3.8检验的质量标准
化学成分分析:钢材说明书中各元素的含量,主要是碳、硫、磷含量。
外观检验:焊缝外观尺寸符合图纸要求,没有未填满、未熔合、裂纹、气孔及夹渣等表面缺陷,焊缝饱满并与母材过渡圆滑。
射线检验:钢板GB3327-87 Ⅲ级以上合格。 钢管GB/T12605-90 Ⅱ级以上合格。
超声波检验:GB11345-89 Ⅰ级合格。着色检验:JB4730-94Ⅰ级合格。 3.9焊接质量保证措施
为了使本工程达到示范工程,工程质量达到同类装置优质水平,安装焊口一检合格率≥99%,特制定以下几项措施。
焊接技术人员和焊接质量检查人员,熟悉图纸及相关的标准,工程开工前编制《质量检验计划》进行控制实施。
第五章.直燃机房安装电缆盘柜安装施工方案
第一节.电气盘、柜、箱安装
1.电气盘、柜、箱及就地按钮安装应遵照GB50171-92、GB50254-96、GB-50257-96等项国家标准有关规定执行。以下为重点要求。
2.落地盘、柜、箱型钢基础宜焊接在预埋铁件上,预埋铁件顶面必须低于粗地面,且标高基本一致。型钢应调直再下料、焊接成型。安装后的不直度、水平度及高出装修后地面的高度应符合规定标准。基础型钢应刷防腐底漆和规定颜色的面漆。基础型钢应有明显、可靠的接地。盘、柜、箱安装后与基础型钢的焊接点处应补漆。
3.配电室、控制室安装的盘、柜、箱等设备应待地面、墙面、顶部、门窗等装修工程基本完成后开始安装;
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如有少量尾工,应对设备加以保护。就地箱、柜、按钮等设备应在土建工程基本完成后安装,安装后对设备加以保护,直至环境条件完善。
4.盘、柜、箱等设备在运输和安装过程中应特别注意采取防震、防潮、防止设备变形和漆面受损的措施。 5.所有盘、柜、箱安装的垂直度、水平偏差,成列盘的盘间缝隙、盘面偏差,就地箱、柜、按钮等设备的安装高度,与装修后墙面的距离均应符合规定。
6.盘、柜、箱等安装固定后,对其内、外部安装的电气设备、组件应做仔细检查,重点如下:
6.1盘、柜、箱等设备的接地应牢固、可靠。装有24V电压等级以上电器的可开启门,应有过门软铜线可靠接地。
6.2设备型号、规格符合设计,代号、名称齐全、完好。
6.3带电部分电气间隙和爬电距离符合要求,隔弧装置齐全、完好。 6.4动静触头中心一致,接触紧密。 6.5辅助开关接点动作正确,接触良好。
6.6机械闭锁、电气闭锁动作正确、可靠,断路器分闸后隔离触头才能分开。二次回路接插件应接触良好。 第二节.电缆桥架安装及缆线保护管敷设
1.电缆桥架安装及保护管敷设应遵照GB50168-92、GB50258-96、GB50257-96等项国家标准执行。以下为重点要求。
2.电缆桥架的安装应符合以下要求:
2.1桥架在保管、现场运输和安装过程中应采取措施,保证不变形,不损伤防护层。
2.2桥架的支架高度、间距应符合设计规定,安装应牢固。桥架敷设应横平、竖直,偏差在允许范围内与支架的固定牢固,按规定设伸缩缝,用伸缩连续板连接。
2.3桥架三通、弯头、变宽度、变标高连接件应采用成品件;不得已做现场改配时,应用机械方法,不得动用电火焊。
2.4桥架转弯处,转弯半径应满足电缆弯曲半径要求。 2.5桥架全长均应有良好接地。 第三节.电缆保护钢管和配线钢管安装
1.钢管类别和规格应符合设计要求,质量合格。
2.钢管弯制应用弯管器,弯曲半径应满足相应电缆弯曲半径要求,弯制后不应有裂缝和显著凹瘪现象,弯扁程度不大于管外径的10%,每根管的允许弯头的个数应符合规定。明敷配线管水平、垂直偏差小于1.5/00,且全长不大于管内径的1/2。
3.钢管管口端面应与管轴线基本垂直,去掉毛刺和锐角。
4.钢管连接,埋于地下的,可用套管连接或螺纹连接。当以螺纹连接时,应接合严密。两种连接方式均应遵守其它有关规定,成排埋管做相互间的金属连接并与地线连接。
5.钢管进入电缆沟内的管口与沟内壁基本齐平,不宜伸入过多,管口宜做成喇叭口;进入落地安装的盘内的管口宜高于地面50-80mm,加塑料护口;进入墙装箱、柜内的管口应加工螺纹加锁母固定,箱、柜以开孔机开孔;保护钢管引至电动机的,管口应高于地面一般不小于200mm,管口加工螺纹,根据所在区域不同装防水弯头或挠性连接管;保护钢管自桥架引出处,一般应以锁母做连接固定,桥架开孔用打孔机。
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6.室内地面下埋管应在土层内一定深度,避免高至地面混凝土层内,且应使出地面的立管无弯曲部分露出。 7.土层内埋管、里铁管涂两度沥青漆,采用镀锌管时,焊接地线处涂防腐漆。
8.明敷钢管固定卡子间最大距离应符合规定,管卡与终端、与电器、箱、盒的距离宜为150~500mm。管子支架安装应牢固。
9.明敷配线钢管穿墙应加保护管。
第四节.电缆敷设、管内穿线、电缆电线接线
1.电缆敷设接线,管内穿线接线遵照GB50168-92、GB50258-96、GB50257-96有关规定执行,以下提出重点要求。 2.电缆敷设
2.1电缆敷设前应确定电缆路径,设计好排列顺序。电缆在桥架上,层次的划分应根据设计要求,电力电缆、控制电缆、信号电缆应按类分层敷设(或加隔板)桥架以外的路径应按规定满足相对于热力管路、燃料管路、设备等的允许距离。相应的保护管敷设作相同的安排。 2.2电缆敷设前应核对型号、规格,作外观和绝缘检查。
2.3电缆在桥架上和其它集中处的排列应整齐美观,按规定地点和距离作固定。 2.4直埋电缆埋深应符合规定。
2.5电缆标志牌应统一形式,字迹工整、清楚、不易褪色。
2.6电力电缆、控制和信号电缆做头,应统一规范工艺(包括铠装电缆接地和屏蔽接地要求)。
2.7电缆接地根据不同规格、线芯结构,按规定采用压接接线端子或搪锡或直接连接,连接应正确牢固。防爆设备接线必须保证密封件齐全、安装正确、达到严密。 2.8二次接线应做到整齐、美观、标识字迹工整清晰、不易腿色。
2.9管内穿线电压等级应符合设计规定,颜色选择应符合规定,保护接地(PE)为黄绿相间,零线(N)为淡兰色,其它线不得于与其混淆。
2.10不同回路、不同电压等级,不得穿在同一管内;同一交流回路的导线应穿同一管内,一根管内穿线数量不得超过管径的四分之三。
2.11导线在管内不得有接头,导线不得扭结。
2.12所有照明线路分线连接和终端连接必须牢固紧密,导线接头都必须搪锡。 第五节.电缆防火
1.管口封堵,管口未连接密封件的均以密封胶泥封堵,胶泥填塞深度不小于管内径,且不小于40 mm,穿墙或楼板的线管的保护管两端管口也需用胶泥密封。
2.落地盘、柜内底部应有密封板,电缆引入的孔口用密封胶泥封堵,应平整、严密。 3.电缆桥架穿墙处用耐火材料封堵隔绝严密、外表平整。 4.配电盘下电缆沟内电缆集中,沟内电缆涂耐火涂料。 第六节.接地
1.本工程接地系统,设备间内应设置专用接地极,与锅炉接地极连接。
2.本工程接地装置应按设计要求施工,接地电阻应满足设计要求,不大于10欧姆。接地装置与防雷接地共享。
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3.保护接地
3.1需接地的设备、配线金属管、电缆保护管、电缆桥架、电缆铠装等按GB50169-92、GB50257-96、GB50258-96等项国家标准规定。
3.2设备接地应接在专用接地端子上,固定可靠。 4.电动机检查接线。
4.1电动机检查按GB50170-92进行,检查项目如下: 4.2盘动转子应灵活,不得有碰卡声。
4.3润滑脂正常,无变色、变质、变硬现象,填充量适当。 4.4可测量空气间隙的电机,测量其间隙不均匀度符合规定。
4.5电动机引出线端子焊接或压接良好、编号齐全、紧固牢靠、电气间隙符合要求。 4.6电动机绝缘检查。
4.7电动机电缆接线除按本措施要求外,应符合铭牌的接线规定。接线应牢固,电气间隙符合要求。 4.8受电、传动操作试验和分部试运。 第七节.受电
1.配电盘受电应在配电室土建、安装工作全部结束,外部相关电气安装工作基本完成、配电盘进线开关、联络开关、母线等公用部分的电气试验(包括开关传动工作)全部完成后进行,其它出线盘受电,在查线和组件试验全部完成之后进行。
2.带电前将全部出线回路开关退出工作位置。 3.受电工作应有专项技术措施。
4.出线回路的传动试验在开关试验位置进行。
5.回路传动试之后,对电机和动力电缆进行绝缘检查合格即可启动电动机空转和带负荷试运。两个阶段试运的时间按有关规定。记录运行参数,完成试运签证手续。 6.质量控制
6.1电气部分施工必须达到优良级,以保证整个合同工程达优良级的目标。
6.2公司按IS09002标准建立的质量保证体系的全部要素中,对施工现场而言,最重要的是使施工过程各
阶段影响施工质量的各种因素得到控制的一些要素。 7.据此,本工程电气施工中采取如下措施:
7.1安排足够的有资格,完全能胜任工作的技术人员和工人担负本工程任务,针对本工程内容进行技术培
训。
7.2认真审核图纸,编制作业指导书并交底,工人掌握施工要求、标准和作业方法后才施工。 7.3采用能确保质量工艺标准的施工工器具。如液压弯管器、电锤、薄板开孔机、压线钳等。 7.4控制材料质量,认真执行进货检验。
7.5分级验收工程项目,经建设单位和监理单位确认,验收记录齐全,及时办理签证。
第七章. 工程保证措施
第一节.质量保证措施 1.建立健全质量管理网络
确保质量体系有效运行加强质量体系程序文件的学习,严格执行程序文件,保证体系的有效运行。
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保证进货物资质量
严格执行进货物资检验制度,坚持先检验后使用的原则;严禁使用不合格物资。 2.保证施工过程检验和试验质量
工程开工前,编制《工程验收项目划分表》,在征得业主、 监理等单位同意后,在施工过程中严格执行。 3.严格执行三检制,强化过程控制
3.1施工过程中严格执行三检制度,严禁以最终验收替代过程验收; 3.2施工现场专职质检员应做到随班作业,以便及时发现问题,解决问题。 3.3 加强工程资料的管理,做到及时填写、收集、整理、归档。
3.4严格计量管理,对施工中使用的仪器、设备作定期保养和维护,保证施工中其使用正常。 3.5持证上岗,对特殊工种和从事施工过程检验和试验的人员,要求全部持证上岗。 4.加强技术管理
4.1认真履行各项技术管理制度,认真编制可操作性强、能够预防质量通病的作业指导书。 4.2加强工种间的配合与衔接,合理安排施工项目和施工进度。
4.3加强成品保护加强工序间和各工种间的成品保护工作,采取有效的成品保护措施,保证工程的观感质量,对砼柱采用木板包裹方法,对装修好的墙面采取加保护栏的方法;对于安装工程,成品保护的重点是安装设备,对设备、仪表盘柜采用塑料布包裹的方法等。把工程完好无损地交给业主。 第二节.安全生产保证措施
1.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想;坚持“六个不变”,“四个不动摇”的安全工作原则。 2.执行分级负责制。进一步落实全员安全岗位责任,一把手为第一安全责任者。 3.严格执行谁主管谁负责和管生产必管安全的原则。
4.提高安全技术措施的编制水平,加强其具有针对性、及时性、可操作性和对施工作业的指导性;强化执行措施的严肃性,经批准的措施任何人不得擅自更改并严格按措施进行施工;严格执行拟、审、批手续和全员安全交底签字制度。
5.完善现场安全防护设施,创造安全、可靠的施工作业环境。合理安排工期,避免垂直交叉作业和立体交叉作业的出现。
6.加强机械的安全检查和日常维护,确保其始终处于完好状态、不带病使用、不发生任何误操作及违章现像,保证过程控制及监督、检查到位。
7.严格执行班组安全活动、班前班后会和三交三查制度,提高班组安全管理水平。
8.加强施工用电和脚手架的安全管理,严禁使用木制闸箱,各种机具的金属外壳均需接零或接地保护。严防触电事故的发生。脚手架搭设、验收、使用实行挂牌管理。
配电柜人力移动时,要有专人统一指挥, 严防挤手,压脚的事故发生,移动控制盘时,要轻拿轻放,避免剧烈震动,以防元件损坏。
9.加强施工人员的消防安全教育,全员做到“三懂“、“三会”。消除火险、火灾隐患。
10.严肃事故处理。坚持三不放过原则,严肃对事故责任者的查处,真正起到教育全员和吸取教训的目的。 11.加强季节性施工的安全管理工作,根据季节性施工的特点,有针对性的制定并实施季节施工安全措施”。做好夏季五防和冬季五防的安全生产工作,确保季节性施工安全。
12.加强现场安全文明施工宣传气氛,警示警告齐全,并有针对性和情感性。
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13.专职安全员负责检查、监督施工现场。 第三节.工期保证措施
1.工期控制是项目管理的四大要素之一,是对业主承诺的重要内容,也是施工企业降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。
2.工期的保证是通过对每一个单项工程、每一个网络节点进度控制来实现。
3.进度保障主要采取规划、控制和协调的方法。首先按合同规定的投产日期规划整个工程的主进度目标和每一个节点进度的控制目标,并在项目实施的全过程中进行实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施进行调整,同时协调与施工进度有关的各个作业面和部门之间的相互配合,相互交叉,确保每一个进度的实现。
第四节.材料的质量保证措施
1.材料供应必须充足及时,材料计划提出3日后,材料必须运至现场, 材料质量必须符合规定要求,不得使用未经检验的不合格产品。
2.技术人员应依据进度要求,提前解决图纸及现场的有关问题。施工方案应具有针对性、有效性和可行性,确实起到指导施工的作用。
3.在施工过程中,技术员应及时解决施工现场遇到的技术问题,并协助质量员检查监督施工质量。作业人员必须熟悉所负责的施工项目的要求,提前进行材料和机具的准备。
4.对施工环境应提前进行了解,准备必要的施工场所和作业面。并对施工造成的废料杂物进行清理。应派专人与土建单位进行协调,保证设备安装的顺利进行。 第五节.消防保卫保证措施
1.施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度,设专人执勤,外部人员不得随意出入; 2.加强对民工队的日常管理,掌握人员数量基本情况,签定治安消防协议。 3.消防器材要按有关规定配备齐全,在易燃物品处要有专门消防设施。 4.施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理; 5.经常对职工进行治安、防火教育,培训消防人员;现场设消防通道; 6.现场及生活区不得乱拉电线及使用大功率电热器具。 7.易燃、易爆、剧毒等物品必须按国家有关规定储存和处理。
8.定期组织安全检查,对现场存在的安全问题随时提出整改建议,勒令其即时改过,对问题严重的进行批评教育,并对其进行处罚。
9.严格执行现场使用明火取证制度,电气焊工必须持证上岗,氧气瓶和乙炔瓶不得混放,距明火处要有一定安全距离。
10.回填时加强对现况管线的保护,不允许采用磕碰、挤压等强硬施工方法。
11.施工现场及生活区内设置消火栓,对木工场、材料场的灭火器具定期检查其完好情况,施工中严禁挤占消火栓及灭火通道。 第六节.工程验收保证措施
1.工程施工过程中适时邀请有关部门对工程质量进行检查、指导。
2.施工前,制定详细的各专业作业指导书,并进行全员交底,做好双签字。施工人员详细了解本工程的质
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量、工艺、技术和安全要求。
3.工序之间、工种之间实行严格的自检、互检交接制度。以完的工程项目及时与设计、监理、甲方质控人员办理验收签证手续。
4.施工中使用的检验、检测工具均要有检测合格证。
5.积极与设计、质控人员沟通,将现场发生的问题及时处理,避免返工现象发生。
6.严格按照安全文明施工措施的要求进行施工,为监理及有关部门的管理人员提供安全有序的工作环境。 7.施工中班组自检、互检和专业质检的原始资料及时记录,并保证齐全。 8.有关部门验收前,将验收所涉及的全部资料准备齐全。
第八章.工程质量、技术管理方案
第一节.质量保证体系 1.工程质量目标
质量方针:以质求信、业主至上、遵守法规、持续改进 质量目标:达标投产,优质工程。 本直燃机机房安装工程主要质量目标: 单位工程优良率100%; 分部工程优良率>98%,
分项工程优良率>93%;分项工程一次验收合格率100% 钢筋焊接一次检验合格率>98%; 各单位工程观感质量得分>85分。 安装工程主要质量目标:
单位工程、分部工程优良率100%; 分项工程优良率>98%,合格率100%; 安装焊口 一 检合格率>99%;
试运一次成功;电气、热工保护投入率100% 第二节.施工工艺质量标准
1.油漆工程:不流坠、无透底、无皱皮、表面光亮、光滑,色泽均匀一致,漆皮厚度符合设计要求。 2.管道工程:管道安装工艺美观,符合设计及规范,支吊架安装工艺美观。杜绝焊口、阀门、法兰泄漏等质量问题。
3.小直径管道工艺:认真做好施工前技术、质量策划工作,做到管道排列整齐,坡度符合设计规定,管道间距合理,固定牢固、美观。小径管与母管、设备连接符合设计规定。
4.保温工艺:保温材质合格,保温内实、外表工艺美观,白铁接口严密、牢固、表面平整、美观。 第三节.工程质量保证体系图 工程质量保证体系 (见下图)
工程质量保证体系图
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项目经理 管理工程师 质量工程师 设 备 安 装 管 理 员 设 备 安 装 质 量 员 管 道 安 装 管 理 员 管 道 安 装 质 量 员 电气热工安装管理安全员 电气热工安装质量安全员 保温安装管理 安全员 保温安装质量安全员 施工管理、质量监察施工工地 第四节.工程质量管理
1.抓好质量意识教育,使广大管理者、工人从思想上树立干好工程,以高度的社会责任感对待工程质量,将全心全意为业主服务的宗旨在本工程中得到充分体现。
2.开工前,组织专业人员、施工人员学习施工技术规范、质量标准,熟悉施工图纸及相关资料,学习工程技术管理制度、操作规程等,确保工作质量,实施工质量得到有效控制。 3.凡担任受检查焊口焊接的焊工,均应进行模拟焊接练习,练习数量如下:
3.1新考试合格的焊工,每个位置小径不少于6个焊口;中径管不少于4个焊口;大径管不少于2个焊口,全部口径进行外观和无损探伤检验(小径管各种位置3个,中径管2个,大径管1个)合格后,方允许在工程中焊接。
3.2合格资格的焊工数量不得少于新焊工规定数量的一半,检验方法和标准相同,合格后方允许上岗施焊。
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第五节.加强施工过程中质量控制
1.本工程将引用公司以下质量文件和制度,已达到规范施工质量管理的目的: 《创优规划及措施》
《工程质量检查、验收管理制度》 《工程质量责任制》
《隐蔽工程检查、验收管理制度》] 《质量事故处罚管理办法》 《工程质量考核管理办法》 《工序交接管理办法》 《施工质量挂牌管理制度》 《计量管理制度》
2.严格工程物资的采购、进货检验工作,及时形成进货检验和试验纪录,间接杜绝不合格和国家禁止或淘汰材料在工程中使用。
3.严格执行有关过程检验和试验文件、制度,保证施工过程中检验和试验质量。 4.服从业主、监理,更新服务观念,实现业主零抱怨
4.1积极支持、主动配合业主和工程监理工作,工程项目开工前按照监理规定配齐各类文件、资料,经审核批准后正式开工,严格按照已批准的作业文件组织施工,杜绝违反施工技术规范及作业指导书盲目施工的不良做法。
4.2日常工作中经常与业主及监理沟通,及时掌握业主对基建
施工质量的要求与建议,严格按照业主及监理的要求开展质量管理 工作,工程质量一票否决,只要是业主与监理不满意的项目坚决推倒重来。业主和监理提出的问题必须制定纠正措施,举一反三认真整改,做到整改迅速、彻底、有效,反馈及时,保证施工质量形成闭环管理,实现业主、监理零抱怨。
4.3严格按照《规范》及质量检查验收制度组织施工质量检查、验收工作,做到项目完工后及时填写质量验收所需各类资料,真正做到验收与工程同步。
第九章 施工进度管理方案
第一节. 三级管理 1.实施多项管理
要科学合理地安排施工工序次序,保证工期目标的实现,项目应实现以下多级管理体系; 2.一级总体控制计划
提供给建设单位、监理单位、专业供方,以计算机智能项目管理软件为工具,以网络图为表达方式,实现对各专业工程计划的动态管理与控制。本计划由项目经理组织项目各职能部门共同编制 3.二级进度控制计划
为年度(季度)施工进度计划,提供给建设单位、监理单位、设计单位,以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织,安排落实,有效控制工程进度。本计划由项目经理组织项目各职能部门共同编制。 4.三级进度计划
以二级进度为依据,进一步地分解,组织流水施工和交叉施工,以月进度的形式提供给建设单位、监
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理单位管理人员,具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期。本计划由项目副经理组织职能部门编制。
4.1在本工程施工过程中将按照以上形式组织施工,保证工期目标的实现。 4.2在生产任务与安全生产发生矛盾时,必须优先解决安全工作的实施。
装修施工使用悬挂挑外挂架,其防护设施随结构和装修同步进行,保证施工安全。
4.3安装专业施工要随本机房土建施工进度计划穿插安排施工时间,因此各施工班组要配合施工工作。 第二节.工期控制管理
工期控制是项目管理的四大要素之一,是对业主承诺的重要内容,也是施工企业降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。
工期的控制是通过对每一个单项工程、每一个网络节点进度控制来实现。进度控制主要采取规划、控制和协调的方法。首先按合同规定的投产日期规划整个工程的主进度目标和每一个节点进度的控制目标,并在项目实施的全过程中进行实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施进行调整,同时协调与施工进度有关的各个作业面和部门之间的相互配合,相互交叉,确保每一个进度的实现。 第三节. 工期组织管理
建立以项目经理为首的行政控制系统,落实各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任,确保各种资源的按时到位。采用调度会的形式及时协调解决关键工序的各种问题,确保主线进度按时完成。 第四节.工期技术管理
建立以项目技术负责人为首的技术保障体系,按照总体施工进度的要求编制单位工程、分部、分项工程施工进度计划。优化施工方案,合理安排工序,杜绝技术失误,严格施工方案措施的编制和审批,强化工艺纪律,做到以计划为龙头、以技术为先导。确保进度的实现。 明确合同工期,并使之与施工计划相协调,使进度计划始终处于受控状态。 第五节.工期信息管理
建立以技术负责人为首的施工信息管理体系,不断的收集与施工实际进度有关的资料,如图纸情况、
设备材料到货情况、气象资料等,并进行整理统计,定期向业主和监理提供,及时调整进度计划,保证总体计划实的实现。 第六节.施工进度横道图
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第十章.安全文明施工措施
第一节.工作方针和原则
1.坚持“谁主管、谁负责”和“谁施工、谁负责”的原则,实行“预防为主、防消结合”的工作方针。 2.由于本工程是在医院场所附近进行施工,为保证施工不影响的正常工作和生活,树立我公司的形象,根据本工程施工设计方案和工程的实际制定如下措施:
3.项目部是“文明施工”的主管领导,负责现场文明施工的组织、领导、协调工作。工程技术部门负责现场文明施工的归口管理,负责现场文明施工的规划工作、负责“现场文明施工岗位责任制”的制定和落实工作,并定期组织检查以及对问题整改措施的落实。
4.现场文明施工坚持“谁施工谁负责”的管理原则,各作业班组设兼职“文明施工监督员”,负责本班组施工作业面的文明施工管理工作。
5.施工组织设计、施工作业指导书中都应明确文明施工的要求、管理标准及措施。遵守解放军第309医院的各种规章制度。
6.必须保持现场消防通道、安全通道的畅通,不得任意侵占。
7.加强班组文明施工教育和管理力度,坚持“日清理、周清扫”制度,坚持发扬“工完料净场地清”、 “下班不空手带着废料走”的优良传统和作风。
8.在施工区域内设立垃圾箱和废料箱,保持施工环境的整洁。
9.加强文明施工的技术管理工作,专业技术人员在编制《施工作业指导书》时必须同时编制“文明施工的要求和措施”并进行全员交底、签字。
10.施工期间所有施工人员不随便进入与施工无关的其他区域,进入现场施工人员统一着装,并佩戴胸卡。 11.严格执行工艺纪律、提高施工工艺水平,达到或超过相关施工技术验收规范(标准)的要求。 12.施工现场禁烟区设有禁烟标志,严禁现场流动吸烟;现场不得进行垃圾、废弃物的焚烧。
13.严格按规定落实国家及北京市的有关政策、法规和规定,保证施工不扰民、三废处理措施得当、不因尘土等工业垃圾对环境造成污染。
14.加强现场的成品保护管理工作,预防已安装好的设备或施工好的建筑工程遭到破坏或损坏。特别是内、外墙面和地面要制定不被破坏的措施。
15.施工现场应经常保持清洁,运输车辆不带泥沙进出现场,并做到沿途不遗撒。 16.脚手架要按标准规范搭设,并执行设计、搭设、验收、使用挂牌制度。 17.各种电气设施和机具有良好的接地或接零。
18.现场材料保管应依据材料性能,采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防破坏措施,贵重物品及时入库。
19.施工现场应节约用水用电,消灭长流水长明灯。
20.配备充足的消防器材及设施,做到摆放合理,使用方便、有效。
21.为确保施工现场的环境整洁,要始终保持现场的路通、地平、场地清,垃圾废料及时清理,材料设备码放整齐有序,杜绝脏乱差现象出现。消防保卫。 第二节.工作任务和目标
以“防火、防盗、防破坏、保治安”为主要任务。工作目标是不发生火灾事故和治安案件,确保安定
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和施工的顺利进行。 第三节.防火安全与施工
1.各施工班组在施工生产过程中必须树立“安全第一,预防为主”的思想。防火安全是施工安全管理的重要内容,在施工生产同计划、同部署、同检查、同落实、同验收、同评比。 2.编制施工措施或方按必须严格执行国家规定的规范中的有关防火安全的要求。 3.在施工现场设置足够的消防设施,做到使用方便、有效。
第十一章.工程资料管理方案
竣工资料是工程重要的组成部分,必须给予充分的重视。本工程执行北京市 《建筑安装工程资料管理规程》,在工程开工前或施工的开始阶段,施工单位与建设单位、监理和政府监理一起共同确定本工程的质检程序、内容及表格格式。确定负责人及联系方式。 第一节.资料管理
建立资料管理系统,设立专职资料员进行资料的管理,技术员、材料员、质量员作为信息员协助并配合资料员工作。 第二节.资料管理内容
竣工资料的管理包括资料的收集、发放、汇总、整理、保存、移交。同时在施工管理中必须发挥资料员的信息反馈功能。 第三节.资料收集
1.资料的收集包括和工程有关的各种信息:图纸、规程规范、文件、记录、证(明)件、各种影、像等。 2.资料的收集要与施工同步进行,不能滞后,为配合搞好工程施工的控制,收集资料必须及时,准确。 3.所有进场的设备、半成品、材料必须证件齐全。资料员收到证明件并认可后,施工人员才准许使用。 4.施工班组必须认真填写各种记录,并且要求记录真实、可靠。记录要求字迹整齐,用词规范,手续齐全。 5.各验收项目必须有监理的签字;设计变更必须有监理、甲方、设计的签字。 6.技术员配合、指导班组进行记录的填写,质检员负责检查和监督。
7.当天施工记录必须当天填写,并且当天将签字齐全的记录交到资料员,由资料员进行整理。 第四节.工作要求
1.资料员对文件、图纸、规范的发放要进行登记入账,并及时提供给工程施工人员有效、准确的信息,为工程施工服务。
2.资料员对收集的各种信息要及时进行加工、整理,和施工保持同步。 并且把信息及时反馈给施工人员,以实施监控,发现问题,及时处理,纠正偏差。
3.资料员把各种记录文件要输入微机进行登记、汇总、保存,使资料有可追溯性。 4.资料员负责竣工资料整理,负责和监理及甲方主管资料部门联系。 5.承诺:在竣工验收一星期后,保证移交竣工资料。
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第十二章.承诺和服务
1.如果我公司在这次招标中,中标我们将成立专门项目经理部,组织强有力的工程技术及施工人员,建立完善的质量保证体系,明确各部门、各级人员的职责,作到分工明确、奖罚分明、责任到人,把每项工程施工贯穿于全过程的质量管理中。 2.我们将及时办理直燃机安装相关手续。
3强化安全管理措施,文明施工,确保工程质量、进度,严格执行国家和北京市直燃式吸收式制冷机安装施工标准及验收规范,工程质量达到合格标准。
4根据本工程特点,在保证质量的前题下,集中人力、物力,对影响工程进度的五大因素:人、机、料、法、环进行有效控制。确保工程工期75天内完成。 5.我公司本着“业主至上”的原则,增强信誉、拓宽市场。
6.工程竣工后,按照建设单位要求,陪同保驾在一定的时间范围内(由业主和施工单位共同协商)。 7.我们将按照《北京市建设工程质量管理条理》进行工程后期的保修工作。
第十三章 售后服务措施和保证
如我公司有幸中标,我公司对所承担的项目将实行长期的追踪服务,以解除业主的后顾之忧。我公司将为本工程提供为期一年保修服务,以及提供系统发生故障后4小时内到达现场的售后服务,在保修期内我公司将为309医院干部医疗保健楼空调主机工程中由我公司提供的设备提供免费维修,并且在为部分易损设备存有备件,确保一旦由于设备硬件引起的系统故障时,通过更换设备及时使系统恢复运行,提高用户的投资效益。保修期外我公司只收取设备硬件成本价,免费为客户提供永久的技术支持和维修服务,真正做到完工不完责任。 1.1 服务响应时间 ² 服务响应时间为8小时,
² 我公司提供热线服务,在接到报修电话后4小时内到现场提供服务,一般线路故障在2小时内排除。 ² 24小时内使故障系统恢复正常。 1.2 定期维护保养
我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商,对部分关键设备进行定期上门维护保养。 1.3 现场排除故障或技术指导
² 应业主要求,我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。
² 保修期结束后,实行终身维修服务,设备如有损坏,将收取更换的零配件成本和少量的人工费。 ² 如果业主的系统操作人员有所变动,我公司负责进行培训。 ² 我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换。
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1.4 紧急异常情况的及时处理
² 经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公司具有处理这类突发
事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。
² 在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。 ² 建立并保存完整的系统文档:我公司在系统调试交接时,将提供完整的完工图纸,软、硬件文档,
操作、维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小。 2 人员培训
人员培训是提高专业技术人员素质、实现质量体系有效进行和达到质量目标的主要环节,其内容包括;
专业技术培训以及质量教育培训。对于专业技术人员的培训情况和结果,应加以保存;特别是从事特殊工作的专业技术人员,应定期进行资格考核。
按照工程进展情况,本公司将为负责309医院干部医疗保健楼空调主机工程的有关技术人员提供专业
培训。培训内容为各设备的使用、日常维护以及常用技术规范,并将配合现场的实际情况,在系统安装、测试和验收的过程中,至少安排技术负责人员进行5天的现场技术培训课程,目的使有关技术负责人员对整个弱电系统的技术规范与安装使用得到充分的了解。 2.1 培训时间、地点、内容
时间:3天(日期根据项目进展情况再定); 地点:我司;
内容:本次施工中各系统的工作原理,设备的日常使用及维护、培训;
参加人员:业主及用户工程师。
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第十四章.突发事故应急救援预案
应急目标:针对换热站工程,施工作业活动中发生重大安全生产事故。 应急电话:火灾:119;医疗救护:122或999 成立应急预案的独立领导小组(指挥中心)。
应急预案领导小组及其人员组成
组 长: 辛峰 副组长: 施工班组长 组 员: 各施工班组成员
一、为了有效预防、及时控制和消除突发事件的危害,保障工人身体健康与生命安全,维护正常的施工生产秩序,制定本办法。
二、本办法所称突发事件是指突然发生,造成或者可能造成工作员工生命财产安全和项目部财产安全的。
三、项目部成立突发事件处理领导小组,由项目部领导、各有关部门负责人和各作业队相关人员组成,项目部主要领导担任组长,负责对项目部及各作业队突发事件应急处理统一领导,统一指挥。
四、项目部各作业队成立相应的突发事件应急处理领导小组,负责与项目部突发事件处理领导小组联系并领导、指挥本区段内突发事件应急处理工作。
五、突发事件应急工作应当遵循预防为主,常备不懈的方针,贯彻统一领导,分级负责,反应及时,措施果断,依靠科学,加强合作原则。
六、项目部及各作业队应当组织开展每年不少于一次应对突发事件的演练,建立突发事件应急医疗救护、现场处置、监督检查、检测检验等有关物资设备、设施、技术等人才资源储备。
七、项目部及各作业队应建立严格的突发事件防范和应急处理责任制,切实履行各自职责,保证突发事件应急处理工作的正常进行。
八、项目部负责制定全管段指导性的突发事件应急预案,各作业队根据项目部突发事件应急预案,结合各自区段实际情况,制定本队的突发事件应急预案。
九、突发事件应急预案应当根据突发事件的变化和时时中发现问题及时修订、补充。 十、各作业队应当根据突发事件应急预案的要求,保证应急设施、设备以及其他物资的储备。
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十一、项目部建立突发事件应急报告制度。各作业队建立重大、紧急突发事件报告系统,有下列情形之一的应在半小时内上报项目部领导:
1、发生或者可能发生重大食物中毒和职业中毒事件的; 2、突发交通事故造成人员伤亡的;
3、突发工程事故造成人员伤亡或者财产重大流失的。
十二、任何单位和个人对突发事件,不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。 十三、接到报告后,项目部及各作业队应当组织力量对报告事项调查核实、确认,采取必要的控制措施,并及时报告调查情况。
十四、突发事件发生后项目部突发事件处理领导小组组织力量对突发事件进行综合评估,初步判断突发事件的类型,提出是否启动突发事件应急预案的建议。
十五、各作业队是否启动应急预案,应根据综合评估情况上报项目部,并由项目部决定是否启动应急预案和报告国家相关部门。
十六、应急预案启动前,项目部及各作业队的有关部门应当根据突发事件的实际情况,做好应急处理准备,采取必要的应急措施。
十七、应急预案启动后,发生突发事件的作业队以及其他作业队均应当根据规定的职责要求,服从项目部突发事件应急处理领导小组的统一指挥,立即到达岗位,采取有关控制措施。
十八、突发事件发生后,项目部及各作业队应当保证突发事件应急处理所需的救护设备、药品器械等物资的供应。
十九、根据突发事件应急处理的需要,突发事件应急处理领导小组有权紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备;必要时对人员进行疏散或者隔离。
二十、各作业队应依照本办法的规定履行报告职责,对突发事件隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报的,对其作业队负责人给予降级或者撤职处分;构成犯罪的依法追究刑事责任。
二十一、各作业队及项目部有关部门应完成突发事件处理所需要的设施、设备、药品等物资救援调遣,对阻挠、拖延并由此造成严重后果的个人、部门或单位给予降级或者撤职处分;构成犯罪的依法追究刑事责任。
二十二、在对突发事件调查、控制、救治中玩忽职守、失职、渎职的个人、部门或单位给予警告;对造成项目部员工损伤、项目部重大财产遗失的给予开除处分;构成犯罪的依法追究刑事责任。
二十三、在突发事件发生期间,散步谣言,扰乱施工生产秩序的由公安机关依法给予行政处罚;构成犯罪的依法追究刑事责任。
二十四、有关事故处理和报告的要求
发生事故后,现场负责人要首先采取措施加以控制,避免事故的扩大,当有可能对抢险人员或其他作业人员构成威胁时,应优先撤离人员。
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除重大火灾事故需要拨打119通知消防部门进行灭火或拨打120急救电话进行人员急救等特殊情况外,其他事故应优先通知项目部,由项目部向上级相关部门报告,以最大程度地缩小事故的影响面。
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