装饰装修工程施工计划

第一章 装饰装修工程施工计划

为保证本工程在施工过程中有组织、有部署，自始至终有条不紊的进行，我们将专门组建无锡市地税局业务大楼安装、装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责人协助项目部在施工过程中的协调工作。

本工程的工作范围为，业务大楼办公区域、公共区域的所有机电、装饰工程；酒店区域的消防、暖通工程；所有管井、机房内的机电工程（弱电工程除外）。

本工程的不利点是工期紧、安装量大、现场狭窄、垂直运输困难；有利点是土建结构早已完成、可施工的工作面多、利于多工作面施工。

由于本工程工期紧，工程规模大，所以在施工中应特别重视协调施工与配合措施 （1）与业主、监理的协调管理

1）积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作。

2）及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。

3）积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。

4）在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

5）如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程按期竣工。

6）工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。

7）业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。 （2）与设计单位的协调管理

1）与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制的重要手段。

2）认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。

3）虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。

4）若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计单位，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。

5）定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。

（3）各专业配合的原则

1）本工程涉及的各专业（土建、暖通、水电、弱电等）较多，协调和配合的内容多，施工的同时，水电、弱电等其它安装工程也在同时进行，施工中各工种应积极协调处理好相关部位的配合施工。

2）本工程施工时，水电、弱电等管线安装工程为隐蔽工程均需在吊顶前全部结束，并在龙骨安装、造型确定后按要求调整到位，使之横平竖直，不影响改造造型。

3）本工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得踩己安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。

4）所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。

5）加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。

6）在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程。

第一节 1.计划编制程序

在开工前应编制详细的工程计划，工程计划至少应包括施工设备计划、主要机具、检测设备计划、材料计划、人员计划，施工计划、进度计划。各项计划应由各相关专业负责人编制，经主管人员批准后实施，如果某些施工计划需要经业主、监理批

准，则必须报相关单位审核、批准。未经审核、批准的计划不得实施。

1.1工作程序

确定编制依据 编制计划 审核 必须经业主、监理审批批准 计划调整 业主、监理审批 Y实施 检查 完成 1.2编制要求

1.2.1确定编制依据：在编制计划之前，应确定编制计划所采用依据的准确性，如进度计划需要与可能与制定的计划有冲突的其他专业、业主、监理、分包方等有关方协调一致，材料需用计划应检查预算是否经过审核、批准等以保证计划的准确性和有效性。

1.2.2编制计划：由各专业负责人编制计划，计划应尽量详细准确，必要时应用文字加以说明。

1.2.3审批：计划编制完成后，应报相应的负责人（项目副经理、技术负责人审核）审核，经项目经理批准后实施。需要经业主、监理单位审批的计划应报业主、监理单位审核、批准。

1.2.4检查：计划的实施过程中应不断的检查实际与计划的差异，查处产生差异的原因，及时对计划进行修正，以保证计划的正确实施。

1.2.5计划调整：计划在实施过程中发现的差异应及时调整，并应制定调整计划，调整计划应经原计划的审核、批准人员审核、批准。计划执行人员应严格按计划安排生产，任何人员不能擅自调整计划。 第二节 2.施工工程进度及时间安排计划

根据合同及招标文件，工程进场后，项目部将根据施工现场的具体情况对本进度计划进一步细化，编制施工阶段的总进度计划以及月进度计划，如果需要，还须编制。 第三节 3.投入的主要施工机械设备表

详见附表（二）《主要施工机械设备表》 第四节 4.用于本工程的检验和测量装置配置表

序号 1 2 3 机械或设备名称 测温计 风速仪 接地摇表

型号规格

数量 2 3 4

国别产地 中国 中国 中国

生产状态 良好 良好 良好

备注

序号 4 5 6 7 8 9 10 11

机械或设备名称 兆欧表 压力表 压力表 压力表 万用表 游标卡尺 经纬仪

型号规格

数量 2 4 8 6 6 2 2

国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国

生产状态 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好

备注

水平仪 2 中国 良好

第五节 5.用于本工程的基础设施和工作环境设备表

序号 1 2 3 4

电脑 复印机 传真机 打印机

A3 A4 A3黑

5 1 1 1

台 台 台 台

名称

规格

数量

单位

备注

白

5 6

小型客车 办公桌、椅

7 8 9 10

文件柜 会议桌 空调 办公室

10人

4 1 4 4

台 套 套 间

1 15

部 套

第六节 6.施工主要材料与设备进场

工程所需的主要材料与设备（暂定价材料）应根据施工进度要求有序进场。在进场前应按要求提前向监理单位申报。见附表（三）《主要材料进场计划表》 第七节 7.劳动力进场计划

7.1工作程序

作业人员进资格审核、Y 技能考核 Y 进场作业 检查 完工退场 7.2对作业人员要求

1)本项目使用的工种包括：电工、焊工、起重及司索工、管道工、通风工、钳工、油漆及保温工等。

2)项目部技术负责人应对本单位的施工操作人员进行进场前的质量、环境、安全教育和技能考核，择优使用，对部分施工技能达不到要求的工人应再培训以提高技能水平，再培训后仍不达标者应更换他人施工。

3)在施工工程中，经检查发现作业人员不能保证工程质量时，经检查确属作业人员的操作技能不能满足工程质量要求，应令其退出施工现场。

4)特殊工种应100%持证上岗，上岗证即将到期者应及时安排培训换证。 7.3劳动力进场计划

见附表（四）《劳动力进场计划表》

第八节 8临时设施计划

本工程临时供用电量100KW，供用水采用管径DN50管。 8.1生产、生活及办公设施

本工程办公室、仓库、加工场地设在施工现场，工人宿舍设在场外统一安排。 8.1.1生产设施：管材、管件、部件、配件等材料验收合格后放入仓库。设备按施工的先后顺序有序地组织进货，验收后存放在仓库内或立即组织安装。

8.1.2办公设施：现场分现场办公室、图纸深化办公室、仓库及作业间；办公室配备电脑、复印机、打字机、传真机等办公用品。

8.2临时用水方案

根据现场实际，本工程在主楼管井内已设有临时水管，每层设有2个水龙头。在现有用水设施的基础上，另准备DN20软水管，配送具体使用部位。如临时需要可采用镀锌钢管丝扣另铺设水管。

8.3临时用电方案 8.3.1概述

在建筑施工中,供用电设施一般比较简陋，且随施工的进展，供用电设施和用电负荷在不断的变化，这些都给安全用电管理增添了难度。因此，为保障施工现场用电安全，防止止触电事故发生，编制临时用电施工方案是非常要的。

8.3.2编制原则

1)执行有关规程和标准；

2)安全可靠，合理实用；

3)按照用电容量，合理确定设计方案。 8.3.3本工程的临时用电如下

由甲方在临时原有电箱内提供电源接点，为100A/380V的漏电断路器电源两路，由一级箱上下两层为二级箱提供电源，首层一级箱提供电源接点两路，一路为加工车间电源，容量为100KW，另一路为1层施工电源，容量为100KW。其余各层均以容量为20KW的二级配电箱与现有的一级电箱相连。

二级箱系统图

只25A/380V(一用一备）4只15A/220V只25A/380V(一用一备）

机房层二级箱原有一级箱二级箱20二级箱原有三层一级箱临时用电干线系统示意图20二级箱（二层用）二级箱（首层加工车间用）100首层原有一级箱二级箱地下室原有一级箱二级箱低压柜（原有）

第九节 9.现场平面布置图(见附图)