企业使命与愿景的区别
企业愿景与使命既有区别又有联系。
区别在于:愿景是解决“企业是什么”，告知人们企业将做成什么样子，是对企业以后进展的一种期望和描述。愿景是企业在大海远航的灯塔，只有清楚地描述企业的愿景，社会公众和公司员工、合作伙伴才能对企业有更为清楚的熟悉。一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量，激发人们壮大的凝聚力和向心力。企业使命是企业存在的理由和价值，即回答为谁制造价值，和制造什么样的价值。简单说，使命确实是必需做的大事、必然要完成的任务。由于企业的使命一样涉及多方利益，各方利益的主次轻重必需在使命陈述中明确。若是不明确，当各方利益发生冲突时，就会无所适从。
联系在于：构筑愿景是企业进展战略计划的重要支撑点，是企业做强、做大的不竭动力。而一个企业要想长寿不衰，实现美好的愿景目标，第一重要的是全部员工的使命感不衰。若是缺少这一条，企业就会失去成功的希望。
由此可见，企业既不能将愿景看成使命，也不能将使命看成愿景，更不能截然分割开。
企业愿景是人的一种意愿的表达，它归纳了企业以后的目标、使命和核心价值，是一种企业为之奋斗的意愿，企业最终希望实现的图景。它就像灯塔一样为企业指明方向，是企业的灵魂。
企业核心价值观的特点之一应是富于深刻的识见。应该让所有的员工明白，天天都在忙什么？你什么缘故而忙？你要告知你的员工。企业的一起愿景包括了每一个人的愿景、
集体的小愿望和组织的大愿望，如此组成了一个愿景体系。
企业愿景有什么价值呢？第一，指引方向；第二点，是唤起希望；第三点，是增进合作；第四点，激发力量。正确的企业愿景，就像企业远航的灯塔，它成为一种精神的归宿，成为员工的一种力量源泉。
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