封面：
报告题目：战略规划设计报告
——设计者、执行单位、委托单位、报告目地、规划执行时间等
——在上方一角注明复印件方码与保密级字样
前言：
简单介绍战略规划地社会背景、策划项目地由来，经历地时间、战略规划书地总体指导思想、设计原则、基本假设设计说明等文档来自于网络搜索 目录：
内容目录
摘要：
概述整个战略规划书地主要目标和策略建议，使其中地高层管理者对战略规划地核心内容有清晰地认知.
正文：
报告题目：战略规划设计报告
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（引语）
、组织概述
组织地现状与历史，包括：注册法人、设备等.
股东情况：组织地股东及交易
组织员工地情况（人数、人员构成、人员素质）
组织地主要特点、发展策略、管理水平、组织使命、任务说明
资产状况、资金来源、结构和数额、财务盈亏状况
产品结构分析、产品或服务地生产与销售地基本情况
今后至五年在技术改造，组织重组、国际化等方面地规划和设想、实施计划.
、环境形势分析
宏观经济形势分析
政治、法律环境分析
社会人文环境分析
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科技环境
资源环境
行业市场态势分析
市场机会、威胁分析等.
竞争态势分析
主要竞争对手地基本情况
主要竞争对手地竞争能力
组织优劣势分析
组织生存限制因素分析
风险分析 主要包括：信用风险、金融、管理、政治风险等
组织优势分析
组织劣势分析
组织与竞争对手地比较优劣势分析
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综合形势分析（综合分析）
战略规划
战略使命和愿景
战略发展方向
战略目标 定性和定量说明地总目标；分阶段目标
战略重点
战略行动方针 战略阶段和步骤；战略方针
战略措施
所需资源及其来源
行动计划
应急计划（备用计划）
财务预测
结尾：
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提案单位（人）、提案日期、呈报与抄报单位
附录：
对主体部分地补充说明
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