一、名词解释
1、现金流量图:一种反映经济系统资金运动状态的图式。 2、等值计算:不同时期、不同数额但其“价值等效”的资金计算。
3、名义利率:指计息周期利率乘以周期内的计息周期数所得的利率周期利率。 4、不确定性分析:考查各种因素变化时,对项目经济评价指标的影响。 5、资金成本:投资者在工程项目实施中,为筹集和使用资金而付出的代价。 6、影子价格:能够反映投入物和产出物真实经济价值,使资源得到合理配制的价格。 7、沉没成本:旧设备折旧后的账面价值与当前市场价值的差值。
8、价值工程:以最低的寿命周期成本,可靠地实现研究对象的必要功能,从而提高对象的价值。 9、项目后评价:对项目在建成投产并达到设计生产能力后的评价。
10、资金时间价值:资金随时间推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值。 11、工程项目投资:某项工程从筹建开始到全部竣工投产为止所发生的全部资金投入。 12、终值:某计算期末资金的本利和。
13、净现值:反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。 14、盈亏平衡点:指一个项目盈利和亏损之间的转折点。
15、风险分析:对预期目标而言,经济主体遭受损失的不确定分析。 16、项目融资:以项目的资产、收益作抵押的融资。
17、资金周转率法:从资金周转的定义出发,推算出建设投资的一种方法。 18、寿命周期成本:被研究对象在经济寿命期间所发生的各项成本费用之和。 二、简答题
1、常用的动态评价指标有哪些?
(1)内部收益率;(2)净现值;(3)净现值率;(4)净年值;(5)动态投资回收期
2、影响基准收益率的因素有哪些?
基准收益率的确定一般以行业的平均收益率为基础,同时综合考虑资金成本、投资风险、通货膨胀以及资金限制等影响因素。
3、试叙述敏感性分析的步骤。
(1)选定需要分析的不确定因素;(2)确定进行敏感性分析的经济评价指标;(3)计算变动值; (4)计算敏感度系数并对敏感因素进行排序;(5)计算变动因素的临界点。
1
4、国内债务融资有哪些渠道?
(1)国家政策性银行;(2)国有商业银行;(3)股份制商业银行;(4)非银行金融机构;(5)在国内发行债券;(6)国内融资租赁。
5、工程经济学的基本原理有哪些?
(1)目的是提高经济效益;(2)技术与经济之间是对立统一关系;(3)重点是科学地预见活动的结果;(4)对经济活动的系统评价;(5)满足可比条件是技术方案比较的前提。
6、销售税金包括哪些税种?
(1)增值税;(2)消费税;(3)营业税;(4)城乡维护建设税;(5)资源税 7、可行性研究的基本工作程序。
(1)签订委托协议;(2)组建工作小组;(3)制定工作计划;(4)市场调查与预测;(5)方案研制与优化;(6)项目评价。
8、如何进行房地产开发项目的策划?
(1)区位分析与选择;(2)开发内容和规模的分析与选择;(3)开发时机的分析与选择;(4)合作方式的分析与选择;(5)融资方式与资金结构的分析与选择;(6)产品经营方式的分析与选择。
三、计算说明题
1、(1)P=A(P/A,6%,8)(F/P,6%,1) =10×6.2098×0.9434 =58.58(万元)
(2)i=(1+r/m)m =(1+6%/2)2=6.09%
F=P(F/P,6.09%,2)-A
=58.58×1.1255-10 =55.93(万元)
2、(1)财务净现值法:
解:FNPV=-(300-100)(P/F,20%,1)-(600-150)(P/F,20%,2)-(400
-250)(P/F,20%,3)+320(P/A,20%,5)(P/F,20%,3)
=-200×0.8333-450×0.6944-150×0.5787+320×2.991×0.5787 =-12.06(万元)<0 故项目不可行 (2)财务内部收益率法:
设i=15%
2
则FNPV=-(300-100)(P/F,15%,1)-(600-150)(P/F,15%,2)-(400-250)
(P/F,15%,3)+320(P/A,15%,5)(P/F,15%,3)
=-200×0.8696-450×0.7561-150×0.6575+320×3.352×0.6575 =92.47(万元)
插入法求得i=15%+(20%-15%)×92.47÷(92.47+12.06) =19.42%<20% 故项目不可行 3、问题1:
各 功 能 权 重 计 算 表
F1 F2 F3 F4 F5 F1 × 1 1 0 0 F2 3 × 2 1 1 F3 3 2 × 1 1 F4 4 3 3 × 2 F5 4 3 3 2 × 得 分 14 9 9 4 4 40 权 重 14/40=0.350 9/40=0.225 9/40=0.225 4/40=0.100 4/40=0.100 1.000 合 计 问题2:
解:分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数: (1)计算各方案的功能指数
将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘,汇总即为该方案的功能得分:
WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125 WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275 WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900 WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150 各方案功能的总加权得分为:
W= WA+ WB + WC + WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45 各方案的功能指数为:
FA=9.125÷35.45=0.257 FB=9.275÷35.45=0.262 FC=8.900÷35.45=0.251 FD=8.150÷35.45=0.230
3
(2)计算各方案的成本指数
CA=1420÷(1420+1230+1150+1360)=1420÷5160=0.275 CB=1230÷5160=0.238 CC=1150÷5160=0.223 CD=1360÷5160=0.264 (3)计算各方案的价值指数
VA=FA÷CA=0.257÷0.275=0.935 VB=FB÷CB=0.262÷0.238=1.101 VC=FC÷CC=0.251÷0.223=1.126 VD=FD÷CD=0.230÷0.264=0.871
由于C方案的价值指数最大,所以C方案为最佳方案。
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