本文档旨在评估领导者的能力，帮助组织或企业准确识别并发展优秀的领导层人才。以下是一份包含核心能力指标的评价表，可以根据具体情况进行调整和扩展。
领导风格
- 以身作则：领导者是否以积极的榜样影响他人？
- 激发潜能：领导者是否擅长发现团队成员的潜力和才能，并适当提供支持和挑战？
- 依赖他人：领导者是否倾听并理解下属的需求，并鼓励团队协作和合作？
沟通能力
- 清晰明了：领导者能否准确表达自己的意见和目标？ - 善于倾听：领导者是否积极倾听下属的想法和意见，并能给予积极反馈和建议？
- 有效反馈：领导者能否提供及时且明确的反馈，并帮助员工改进和发展？
决策能力
- 理性决策：领导者在处理问题和制定决策时，是否能够冷静、全面考虑，并权衡利弊？
- 迅速决策：领导者是否能在压力下迅速做出决策并采取行动？ - 可靠决策：领导者的决策是否在实践中表现出可靠性和可行性？
团队管理能力
- 任务分配：领导者能否根据团队成员的能力和职责，合理分配任务和资源？
- 团队建设：领导者是否能够帮助团队建立积极的互动和合作关系？
- 人员培养：领导者是否关注并提供培训和发展机会，以提升团队成员的能力和素质？
激励能力
- 有效激励：领导者是否能够使用适当的激励手段，激发员工的积极性和创造力？
- 目标设定：领导者是否能够帮助团队设定明确的目标，并制定达成目标的策略和计划？
- 激励激励：领导者是否能够认可和表彰员工的成绩和贡献，并提供适当的奖励与回报？
以上评价表只是其中的一部分核心能力指标，根据实际需求和组织情况，您可以添加或修改评价指标，以更好地反映领导者的能力和素质。希望这份评价表能对您有所帮助。
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