加强油田基础建设工程管理的重要性分析

加强油田基础建设工程管理的重要性分析

王强

（中石化胜利油建工程有限公司，山东，东营 257000）

摘 要：一般来说，油田的生产情况受到基础设施的影响，油田基础设施的质量好，油田生产效率就会高，因此，必须要加强对油田基础设施项目的管理，不断研究和分析项目管理的新方法和新路径，采取各种有效措施，不断提高油田基础设施建设质量。所以，本文将从管道基础设施的主要存在特点和特征入手，着重对施工技术领域和管理方面存在的问题进行研究，并提出相应的解决方案，借此给社会相关人士提供一定的借鉴，加强对油田基础建设工程的管理，加快对油田管理的规范化。关键词:油田基础建设；工程管理；质量

油田基础设施管理的不断规范化对提高油田生产的安全，提高油田产油质量，加快油田生产效率等方面有着非常积极的促进左右，油田基础建设工程是一个循序渐进的过程，在这个过程中会涉及到很多的部门和人员。只有充分调动工程相关人员的积极性，提高他们的工作相率，真正的成为基础设施的一部分，提高基础设施建设的技术，才能保证油田生产的质量。随着社会经济的快速进步，对于石油产量的需求不断扩大，对油田基础设施建设有了更高的期待和要求，但是现在我国存在的油田基础设施建设并不适合油田的建设和发展，仍然存在着较多的问题，因此最重要的是快速解决这些问题。

一、加强油田基础建设工程管理的重要性1.油田基础建设工程管理审批制度的影响

一般来说，石油基础设施管理审批流程方面存在着不严格的现象，工程管理部门根据生产经营的具体情况，确定本项目实施的具体过程和实施标准，这就要求负责管理油田基础部门的部门整合服务部的情况，并给出相关的意见，在这个过程中规划院和工程管理部负责对规划的可行性报告或评估进行分析，将两者联系紧密起来，可能评审的周期会比较长，在审批环节消耗大量的时间，造成较多的资源浪费[1]。

2.油田基础建设工程管理体制过于僵化

油田基础设施工程的运行和管理会受到较多干扰，这是因为油田建设管理的体制过于僵化，也没有专业的管理人员，很容易导致技术部门的技术图纸，材料，数据等保存失效，与此同时，不同项目之间信息交流缓慢，技术资源配置不足。单个项目管理部门共同承担的项目太多，人员太少，尤其是一旦有较大项目的时候，由于无法建立一个完善有效的管理机构，没有严格的管理制度，工作人员有时候会比较散漫，这完全是因为油田基础设施工程管理在管理体制方面出现了问题，并且会对项目的管理和施工时间有一定的影响。

3.油田基础建设工程存在无秩序的竞争现象

在油田基础设施设计招投标方案的时候，一些单位可能不会遵守相关法律和行业标准，这主要是由于市场竞争激烈，成本日益增加等原因，这些公司在招投标过程中难免会出现一些违规和欺诈行为，这些行为极大的扰乱了招投标市场的秩序。除此之外，对于一些组委会的评标人员来说，他们无视道德准则，无视法律，进行各种违法操作，导致一些不合格、实力较弱的建筑公司中标，这些将直接影响油田基础设施工程建设的质量，对当地设计人员的生命健康构成严重威胁，对提高工程项目管理效率产生负面影响。

二、加强油田基础建设工程管理的措施1.构建立法制度，明确招投标秩序

在招投标的工作中往往存在着诸多的问题，比如偏好、欺诈、偷工减料、违法违纪等，这些都会对油田基础设施的管理产生很多不利。如果要充分保证建设工程的质量和项目建设的正常进行，就要建立完善的招投标管理规范，明确制度，并在招标期间完善相关法律和指南，根据以往招投标中出现的问题，提前做好应急方案，并积极的探寻解决相关问题的方法，从而使招投标工作有序的开展，在相对公平和透明的环境中监督和有效管理这些工程[2]。

2.增强人才素质，善管理体系

在油田基础设施建设和管理的过程中，人才是最基本的影响因素，提高人员素质，是在项目的规划许可中解决物质损失和资源浪费这一问题的重要方法，只有提高人才素质和专业水平，才能不断完善管理体系。在优秀专业人才的选拔和录用方面，无论是文件资料的整理还是现场的监督，都必须建立相关的责任制度，明确每个人的职责，在开展管理工作的时候，一定要做到公平和合理，严格按照相关制度和规定进行操作，杜绝任何开后门的行为。

3.对设计院、施工单位、监理部门进行统筹管理

设计是石油基础设施项目管理过程中一个非常重要的环节，为了保证油田基础施工工作的有序进行，在油田基础设施管理的过程中就必须对项目进行研究和改进，制定科学合理的措施，除此之外，进行高质量的设计是项目管理的重要保证，完整合理的保证在一批完整的项目在项目的实施和管理中起着非常重要的作用，因此，完善油田基础设施管理是十分必要的。对于建设施工部门来说，是油田基础设施建设过程中施工方案的落实者，在地方秩序管理、项目规划管理、施工安全管理等方面发挥着极其重要的作用，监理机构可以针对基础工程施工的各个过程进行管理，在监测联络和进程等各个方面持续发挥重要作用。

结论：

简而言之，油田基础设施管理系统的建设和管理在我国已经运行很长时间了，在这个过程中积累了丰富的经验，并填充了相关内容，在个人创造和专业素质方面都能满足相关工作的需求，但是在其中也有部分素质相对较低的人员带来了较多的问题，但是随着系统的不断优化，这一现象逐渐得到改善，只有不断加强油田基础建设，才能有效的促进油田基础设施工程质量的提高和优化。参考文献：

[1]舒伟.海洋石油工程项目施工质量控制[A].2007年度海洋工程学术会议论文集[C].2017.

[2]徐怿.浅论石油企业项目组织形式的合理选择探究[J].新疆有色金属.2018.（S2）.

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