如何跟领导相处+同事沟通36计

第1计：如何懂得“听人说话”是受别人欢迎的前提。

第2计：只有善于展示“真实的自己”，才能更加吸引别人对自己的注意力。第3计：初次交往的成败关键是适当的寒暄。第4计：赢得别人对自己的信任必须先做给别人看。

第5计：与人交往注意不要过于亲密，保持适当的距离，有助于友谊的持久。第6计：微笑是增进人际关系的宝贵财富。第7计：记住对方的姓名有助于进一步的交往。第8计：“守时”能展现个人的良好品德。第9计：适当的穿着打扮有助于增进人际关系。第10计：良好的姿态，能促进双方的交流。第11计：恰如其分的赞美使人相交更愉悦。

第12计：与朋友相交不念旧恶，对对方的良好表现要及时地给予褒扬。第13计：对朋友的夸奖要有度，不能过分，过度的奉承反而显得有失诚意。第14计：面对朋友的要求不要有求必应，而应量力而为。

第15计：朋友之间如有点小误会，可利用“第三者”作为缓冲，以解除误解。第16计：学会借“第三者”的口传达自己的仰慕之情、赞美之意。

第17计：与人交往必须把握宽严分寸。第18计：养成“推己及人”的精神。第19计：善解他人“爱屋及乌”的心理。第20计：善用“内方外圆”的处世哲学。

第21计：学会用“忍让”“宽容”接纳他人，更能促进相互理解。

第22计：有时主动认错，不仅不会降低自己的身份，反而提高自己的信誉。第23计：豁达大度方能不致伤人伤己。

第24计：“理解”不是强加别人的，而是通过自己的举动感染别人。第25计：直视对方，诚心诚意说：第26计：“信任”是友谊的根本。

第27计：放弃私我，从对方的利益出发，能轻易地感召他人为己所用。第28计：宽以待人，严以律己。第29计：友好相处的基础在“与人为善”。第30计：与人相处应当虚怀若谷。第31计：待人必须谦虚有礼。

第32计：适时来点幽默可以化解敌意，化解紧张的气氛。第33计：对待朋友以宽宏大量为度。第34计：人际往来不要害怕主动。

第35计：坦诚布公是交朋友的基本法则。第36计：适时的“糊涂”是难得的人际关系润滑剂

如何跟领导相处

上班若干年了，和自己直属的领导处的关系还算融洽，特别是现在的领导，有一种很默契的感觉，这么多年来，觉得和领导相处，需要注意这么几点：

1.首先你得有能力，对得住你这份薪水，胜任工作岗位：领导把你放在某一岗

位是让你去办事的，不是来享受的，事办不好，任务完不成，再会溜须拍马搞关系也是白扯。

2.要获取领导的信任：上下级关系同样也是以信任为基础，如果某个领导不信

任你了，你在这个单位也就不好混了，他会看你哪都不顺眼，再大的努力也是白扯；如果能充分地信任你，会给你施展才华的舞台，让你放手去干。

3.不该问的事情不要问：领导对下属是一对多的关系，即使跟领导的关系再亲

密，也没必要什么事情都让你知道，你只要知道自己职权范围内的事就行了，多了别问；如果是领导非要告诉你，那说明他把你当做自己人，你知道就行，在心里感激他那份信任。

4.永远不要把领导当成哥们：这是很早以前听的一句话，不完全对，但有很大

的正确成分。领导需要哥们，但在一个企业内，不能以哥们关系相处，上下级得有上下级的样子，该请示该汇报，都得有规矩。

5.弄清楚领导话后的意思：领导有时做指示，不会赤祼裸地说出来，有时会

说的很隐诲，这时要学会弄清楚他话后的意思，真正地想要达成什么效果，想要你去干什么事，不要南辕北辙，自作主张。有时领导在业务方面没有你知道的详细，他有可能要某个数据，你要弄清楚他要这个数据想要了解什么情况，你把他要了解的情况充分地告诉他，要比只告诉他某一个数据要好的多。

6.交待你事情时不要急于答复：有两层意思，一是有些事情不是马上能办好的，

你不知道事情的难易程度，马上答复说好好好，但如果办不成，你的信誉将会大打折扣；二是不急于答复不等于不答复，分析好要干的事情需要的条件、时间，确保事情的圆满，也显得自己比较重视。

7.工作要主动，提前预想：计划下一阶段要办某些事了，就提前去办，不要等

领导吩咐了，才去办，那时侯着急马慌费功夫，极易出现错误；如果你提前办好了，领导一招呼，稍等片刻就拿了出来，正确率高，也容易得到领导的常识。

8.该顶嘴的时候顶嘴：下属不能当个软面团，任由领导揉来揉去；领导的话不

一定都对，该据理力争的时候据理力争，该发脾气的时候发发脾气，只要是本着

工作的原则出发，事情过后他总是会理解的，就象乾隆皇帝身边离不开巧舌如簧溜须拍马的和坤，也离不开刚正不阿为国尽忠的刘墉一样，领导身边也需要你这么样的一个人。

以上只是自己的感觉，不一定正确，其实领导和下属的关系关键在于信任和配合，这种信任是相互的，如果能碰到一个好领导，是值得庆幸的。