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市政工程施工的管理与分析

2023-04-20 来源:易榕旅网
市政工程施工的管理与分析

摘要:在我国国民经济快速发展的同时,每个城市的市政工程都逐渐得到了迅速的发展,很多新颖的施工技术与管理办法也逐渐涌现。因此,本文就市政工程施工的管理与分析作为入手点进行探讨,对当前阶段市政工程的施工管理特点以及施工管理现状等方面进行深层次的分析,并基于其特点与现状的基础上提出了就施工前、施工过程以及施工完成后等几个方面来有效的改善我国市政工程的施工管理工作。

关键词:市政工程、施工管理;分析

前言:随着我国城市化发展进程的不断深入,各种社会公共福利建设也得到了前所未有的大发展,在这样的时代背景下,市政工程建设项目也呈现逐年递增的发展趋势。由于人们的生活水平和生活质量均得到了极大的改善,人们逐渐将关注的目标转移至市政工程的建设质量方面。以前的市政工程以实用性为核心,但是现阶段的市政工程建设则需要考虑更多的实用性、惠民性以及审美性等特点。因此,需要制定出科学合理的施工管理措施,这对于促进我国市政工程建筑行业的健康可持续发展而言有着非常重要的战略性意义。 1、市政工程的施工管理现状

在我国全面进入市场经济之后,世界资金所带来的冲击非常大,导致原本的计划经济已经无法满足国家与社会的发展和进步。在这样的市场环境下,市政工程的建设数量及规模都得到了不同程度上扩张,在规模扩大的同时其原材料的成本也在一直不断地扩张当中,造成原本的基础性投资显得越发匮乏,久而久之引发出一些列地恶性循环[1]。很多施工单位为了能够在竞争激烈的市场环境中占有一席之地,开始趁着目前市政工程的制度的缺失而投机取巧获取利益,对国家和人民的利益带来了极大的威胁。 2、市政工程施工管理特点 2.1市政工程的复杂度较高

一般来说,市政工程的造价相对较高一些,在整个施工期间所能够涉及到的施工人员数量也非常大,所以就利益关系上而言十分复杂繁琐。施工现场周围的环境情况都会在不同程度上对市政工程建筑施工造成一定的影响,由此可知,市政工程的整个施工的周期是长期而复杂的。

2.2管理的专业化需求较强

市政工程项目具备一定的特色性,因此在建设期间基本上都会选择将工程承包给单位或者个人进行建设施工。这样的施工方式致使大部分的施工单位或者个人通过齐全的设备、材料等形式来完成基本的施工指标,但是因施工缺乏专业性,加上施工团队的综合素质偏低,在无形中增加了施工管理的难度。因此,在施工管理期间需要不断地提高人力资源管理水平,以此来促进工程建设的有序开展[2]。 2.3不确定因素较多

在市政工程施工过程中会存在很多的不确定性因素。特别是施工环境方面显得尤为突出。例如:社会关系会对整个市政工程项目的设计、建设、材料价格等造成影响,从而阻碍了工程的施工进度。另外,市政工程在建设期间还会涉及到很多相关者的利益,例如:工程项目

的分包商、材料供应商、总承包商、工程监理以及业主等。很多时候工程在建设期间都会发生更改的情况,变数相对较大,在很大程度上反映出了当下市政工程在施工管理期间所存在的诸多不足之处。

3、改善市政工程施工管理的有效措施 3.1施工前需做好准备工作

市政工程正式施工之前需要就多个方面做好准备,确保施工期间的所有工序环节都能够保质保量的完成:

第一,对于施工的质量进行检查,为了能够保证整个项目的施工质量,必须要随时随地的对施工情况进行检查,对每一个工序环节都进行详细地掌控,为工程的建设质量提供充足的保障;

第二,对工程的设计图纸进行复审,并妥善地做好施工前的技术交底工作。工程的承包方、设计方以及业主方需要展开详细的探讨,对于一些重点的施工位置进行重点控制,并完成登记留底工作;

第三,以施工图纸为核心对施工现场的整体布局进行合理的设置,将生活区与施工区进行合理的划分,并设置健全的宿舍、医务室、食堂以及办公室区域等;

第四,在施工前需要妥善地完成好样品的检测与放置工作。一般在市政工程建设之前,要对专业的测量人员进行合理的组织,以此来对测量放样的导线点、控制点以及水准点等进行准确的控制。整个工作流程都需要有监理师在现场进行指导;

第五,当现场准备工作和放样测量完成后,需要针对所有的文件资料进行系统的分析,并进行有效的整理与归纳,从而编制具有可行性的开工报告。报告编制完成后需要将该报告交由市政工程监理师进行审核批准,待批准后方可施工;

第六,根据施工的需求展开供电系统、供水系统等环节的布局搭建,其主要目的就是为施工人员的基本生活条件提供一定的保障;

第七,施工前需要对所有的建筑材料进行标准化检测。实际上就是在采购原材料时需要确保“检验证、合格证以及出厂证”齐全[3]。只有三证齐全的材料才是符合国家标准的建筑材料。只有监理师批准后才能够开展材料预备工作。 3.2施工过程中的综合管理

在市政工程施工过程中,需要合理地展开相应的管理工作,以安全施工和文明施工的作为基本原则。一般情况下,在市政施工期间,需要随时随地的去关注施工人员是否按照这一“安全施工、文明施工”这一原则进行作业。因为这两大基本原则是对于工程施工而言是至关重要的,不能产生任何的问题和差错。一旦在施工期间发现了问题必须要在第一时间进行合理的解决,切勿因这两方面的原因而导致政府的形象受到影响。虽然说施工材料在进入到施工现场之前已经接受了严格的验收检查,但是在施工使用期间,还需要进一步材料的质量等展开严格的把控。在施工期间要严格地按照施工图纸和工序设计进行作业,同时还要对施工团队进行科学化的管理,为市政工程项目的整体质量提供一定的保障[4]。

随着科学技术的不断发展与更新,施工过程中要充分的利用各种现代信息技术,多角度、多层次地对市政工程的相关信息进行收集与整理,并在第一时间将其汇报给上级领导进行审批,待审批通过后即可进行具体的实施。另外,在施工期间监理人员需要严格地对施工人员进行管理与监督,确保其按照合同中的相关规定和要求进行作业,切勿过于随意地进行施工,脱离了合同的约束。

市政工程的相关管理人员需要定期开展工程项目进度专题会议,在会议当中提出施工期间遇到的一系列与进度相关的问题,并进行有效的解决,确保整个市政工程建设得以顺利地进行。

3.3施工完成后的管理工作

当施工全部完成后,需要进一步展开严格的工程质量验收工作。其实验收工作的主要目的就是为整个过程项目的施工质量给予充足的保证。一般在工程质量验收的主要内容就是一些与工程建设息息相关的一些移交工作。当所有的环节的质量验收均达到标准后,开始将工程移交至后期养护部门。与此同时,还要编制一份详细的工程总结报告,将工程的完成情况做一个总结性的概括。 结论:

市政工程管理的好与坏能够直接对工程质量、进度等环节造成影响,并且市政工程是与人们生活紧密相连的一项工程,其质量的高低在很大程度上决定了社会大众的生活水平及质量。因此,为了能够确保市政工程施工的整体质量和健康可持续发展就必须要立足于科学的管理当中,同时针对施工前、施工中和施工后的整个过程上进行科学且全面化的管理,将安全质量放在首位,在保证工程项目实用性的同时,还具备一定的美观性与功能性。 参考文献:

[1]周鹏飞.市政工程施工项目的成本管理[J].工程建设与设计,2018,000(008):245-246. [2]孙剑.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].工程建设与设计,2019,000(010):220-221.

[3]孙洪阳,张洪宇,冯俊峰.关于市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].工程建设与设计,2019(20).

[4]杨中跃.浅谈市政道路桥梁安全施工管理的措施的探讨[J].工程建设与设计,2018,000(014):97-98.

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