医院员工薪酬分配方案

（试行)

根据市场经济规律和民营医疗机构特点,为进一步完善员工薪酬分配调控机制和激励机制，体现以岗位业绩为基础的“按劳取酬,多劳多得“的分配原则,特制定本方案： 一、 职级工资

职级工资必须综合个人技术职称的任职年限,岗位职责、专业能力、工作业绩和服务水平等因素确定职级工资标准。 1、

取得技术职称证书和执业医师证书的卫生技术人员：

*主任医师：2000元至 2200元/月（试用期：1800元至 2000元/月）。 *副主任医师：1600元至2000元/月(试用期：1500元至1800元/月）。 *主治医师:1200元至 1600元/月（试用期1000元至1400元/月）。 ＊医 师: 900元至1200元/月（试用期800元至1000元/月）。 ＊医 士（执业助理医师）：800元至1000元/月（试用期700 元至900元/月）。

2、未取得技术职称证书和执业医师证书的专业人员： *本科学历：800元至900元/月（试用期700元至800元/月）. ＊大专学历:750元至850元/月（试用期650元至750元/月）。 *中专学历：700元至800元/月（试用期600元至700元/月）。 *行政后勤管理人员和其他专业相应职称的技术人员参照以上标准（或按以上标准下降5—10%）执行。 3、技术工人：

＊高级技工：1000元至1200元/月（试用期800元至1000元/月）.

*中级技工：800元至1000元/月（试用期700元至900元/月)。 ＊初级技工：700元至800元/月（试用期600元至700元/月)。 4、普通工人:

熟练工：600元至800元/月（试用期500元至700元/月） 普通工：500元至700元/月(暂不实行试用期） 二、保底工资

享受保底工资的专业人员（专家）必须综合其岗位职责，工作业绩和服务水平由董事会或总经理与其协定保底工资标准：

1、 全额保底工资：凡经双方协商确定全额保底工资标准的，医院

将按时发放。享受全额保底工资的专业人员（专家）不再享受各种津贴补贴,年功工资、加班补贴助和绩效奖励。

2、 差额保底工资：凡经双方协商确定,以职级工资标准+业务收入提

成+差额补贴而达到协定保底工资标准的为差额保底工资。若职级工资+业务收入提成达到或超过协定保底工资标准的按实际金额发放，若职级工资+业务收入提成达不到协定保底工资标准的，其差额部分由医院补贴，按协定保底工资标准发放。享受差额保底工资的专业人员（专家)不再享受各种津贴补贴、年功工资、加班补贴和其他奖励。 三、 年薪工资

享受年薪工资的工作人员，必须综合其技术职称的任职年限、岗位职责、工作能力、工作业绩和服务水平，由董事会或总经理与其协商确定年薪工资标准，并以年薪工资标准计算月平均工资额，然后每月按月平均工资额的80％发放，其余部分(20％)年终考核结算，并按

考核结果实施奖惩兑现。享受年薪工资者，不再享受各种津贴补贴、年功工资、加班补贴和绩效分配。 四、 工资结构与分类

凡医院员工在院工作期间所获得的劳动薪酬均为劳动工资（岗位绩效工资），其工资总额由“基本工资、特殊津贴（补贴)和绩效工资\"三个部分组成.

（一） 基本工资：参照国家“关于事业单位工资收入分配制度”有关

“基本工资包括岗位工资和薪级工资”的规定,特确定我院员工基本工资标准：

1、 取得技术职称证书和执业医师证书的技术人员： 主任医师:1975元/月;副主任医师：1247元/月。 主治医师：861元/月；医 师：715元/月。 医士（执业助理医师）：630元/月。

2、 未取得技术职称证书和执业医师证书的专业人员：

本科学历：600元/月；专科学历：550元/月；中专学历：500元/月。

3、 技术工人：

高级技工:847元/月;中级技工：723元/月；初级技工：625元/月。 4、 普通工人:

熟练工：610元/月；普通工：550元/月。 （二） 年功（薪级)工资

根据国家工资收入分配制度有关规定,凡在本院工作满一周年的正式员工，经年度考核合格者，自第二年度的第一个月起，按下列标

准增加年功(薪级)工资.（工作满二周年以上者，以此类推）： 主任医师：50元/月;副主任医师：45元/月,主治医师：40元/月。 医师:35元/月；医士（执业助理医师）：30元/月；高级技工：30元/月；中级技工:25元/月;其他员工：20元/月。 1、年功（薪级）工资归类纳入基本工资。

2、凡按国家工资政策所规定的薪级（年功)工资标准而按期增加了薪级(年功）工资的员工，不再享受医院的年功(薪级)工资。

3、享受年薪制、保底工资制、固定高薪制的专家(含管理人员)和以职级工资+岗位(个人)业绩提成的专业人员不再享受年功（薪级）工资。 4、凡享受带薪休假的医院员工，因工作需要在法定节假日加班，而在第二个月仍不能安排补休的，则按本人月基本工资标准的日平均工资额的300％发给加班工资；在公休（月休）假日加班因经营需要确实不能安排补休的，经院分管领导批准按本人月基本工资标准的日平均工资额的150％发给加班工资.

5、医院员工有下列情形之一的，不享受本年度的年功（薪级）工资. （1)年度考核不合格的；

（2)一年内病、事假累计超过30天或累计矿工3天（含3天）以上的； (3)一年内违反医院规章制度和管理规定累计6次（含6次）以上的； （4)因医疗过失或重大医疗差错引起医疗纠纷给医院造成经济损失 5000元以上的. (5）发生医疗事故的；

(6)用医疗仪器等手段非法鉴别胎儿性别的。 （三）特殊津(补）贴

凡职级工资、年薪工资、保底工资（差额保底工资的职级工资部分)减去基本工资后的余额部分均归类为特殊津（补）贴,其特殊津（补）贴包括各类社会保险，各类津贴补助、节假日补贴和个人工资税等。 五、绩效工资

(一）绩效工资的分配原则:

1、实行“按劳取酬，效益优先、多劳多得、优劳多得”原则。 2、实行“谁创收、谁受益”兼顾公平原则. 3、实行考核业绩、奖优罚劣原则。 （二）绩效工资核算办法： 1、临床医技科室

(1)内科：门诊医生按个人工作量（即输液处方）计效,每1张输液处方（输液1人次)提成1元。

(2)外科:门诊、住院业务收入提成 2%。

（3）药剂科（含收费室）：门诊药房收费与专科药房收费分别单列计效，按各自业务收费总额提成1‰. (4）检验科：业务收入提成2 ％。 （5)B超室：业务收入提成 2％。 （6）放射科：业务收入提成 2%。

(7)住院部护士、住院部医生、手术室护士、外科：按附页（1）绩效计算.

（8)手术室：麻醉医生:住院手术提成6元/台，门诊无痛人流手术提成8元/台（其中门诊麻醉5元，手术室麻醉3元）。 (9）专科治疗室：手术治疗收入提成 5‰。

（10）专科输液室:按输液人次计效，每人次提成0.5元，其它收入提成 2%。

（11)门诊输液室：按输液人次计效，每人次提成0.5元。

（12）妇科人流室:按工作量计效，无痛人流+利普刀手术每例提成1元，上环+取环每例提成0.5元。 2、专科重点岗位

(1）妇科门诊 主诊医生:药品收入提成 3％，手术治疗收入提成

6%；主诊助手:按本诊室月业务收入总额提成 5 ‰.

(2)男性科门诊 主诊医生:药品收入提成 3%，手术治疗收入提成

6％.主诊助手：按本诊室月业务收入总额提成 5‰。 (3）不孕不育科门诊 主诊医生(暂实行保低工资)： 主诊助手：按本科室月业务收入总额提成 2 ‰。

(4）重点专科由于历史原因，在绩效工资计算方面存在与本办法不符的个别遗留问题，暂按过去的协议(约定）执行。 3、 其它部门

（1）导医（含咨询室）：

导医：按初诊挂号,专科每人次提成1元,专科每人次提成0。5元. 咨询室：按咨询预约就诊率计效，每咨询预约就诊1人次提成5元，团队预约按总就诊金额的3％提成.

(2)行政后勤管理人员：按医院经营目标完成情况，实行年终考核一次性计效。

（三）绩效工资调控管理

建立与推行成本管理,量质化考核，达标计效的激励机制，实行“谁

创效，谁受益\"的分配原则，按岗位业绩核算,同时根据各级各类人员的职能、责任、技术和岗位业绩等因素，实行按系数分配. 1、凡以科室为核算单位计发绩效工资的,医院按绩效工资计算办法计发到科室，由科室主任、护士长负责实施二级分配,各科室可根据个人的职称、技能、业绩、服务四项要素综合评定其分配系数,科主任、护士长的最高分配系数不得超过1.5，同类员工的最高分配系数不得超过1.3，最低分配系数不得低于0。6。

2、实行社会效益补偿,医院因开展各种社会公益（宣传）活动，要求各相关科室执行优惠（减免)的项目（包括义诊、巡诊)，医院将按实际收费标准计算减免费用金额（劳动效益),结合义诊、巡诊人次,适当给予效益补贴.

3、享受年薪制，保底工资制和固定高薪制的专家和管理人员不参与科室（部门）的绩效工资分配，其专家和管理人员的绩效工资按所在科室(部门）在岗人员的平均金额提取归交医院。 （四）质量化考核（达标计效)

按《医院量质考核实施办法》执行。 （五）罚则

1、凡有下列情形之一的，医院将按当事人所在科室（岗位）同类员工人平均绩效工资金额扣发归交医院.

(1)违反规章制度,技术操作规程，发生重大医疗差错，造成不良影响的。 （2)经医院确认,因员工个人因素引起医疗纠纷,严重损害医院声誉，给医院造成经济损失的.

（3)医院员工当月累计违反医院规章制度和有关规定3次(含3次）以

上的.

（4)严禁科室或个人擅自收费，擅自免费或优惠，若查实擅自收费者,除追缴违规收费的全部金额外,另加三倍的罚款，擅自免费或优惠者，除追还免费或优惠部分金额外，另处以100%的罚款。

2、实行一票否决管理，有下列情形之一的，扣罚科室或直接责任人当月的绩效工资。 （1)发生医疗事故的.

(2)因医疗过失引起重大医疗纠纷给医院造成经济损失5000元以上的。 （3）用医疗仪器等手段非法鉴别胎儿性别的.

3、凡实行按个人(岗位）业绩与科室（集体）业绩分别核算绩效工资的科室，其量质化考核实施的奖惩必须由全体人员共同承担的部分，均按奖惩金额与绩效工资金额的同等比列承担奖惩。 ＊本“方案\"的解释权归医院所有.

二00八年四月

附页（1）：

住院部及手术室绩效工资考核管理细则(试行）

一、指导思想:实行“效率优先\"、“多劳多得\"、“优劳优得”、“谁创效,谁受益”的分配原则。 二、分配方式:1、按工作量及工作业绩分配 2、系数分配

3、按科室认定的其他补充分配形式 三、人员范围

1、住院部：妇产组住院部医生、综合组住院部医生、住院部护理组（含助产士）。 2、手术室工作人员:手术护士、麻醉医生。 四、考核机关人员

组长: 副组长：李英、黄国兴

成员：钱志鹏、李宏云、陈东方、曹水云、李桂秀、邬旭梅、胡衔、方玉兰 统计员：叶樊 五、绩效工资核算管理考核小组职责 1. 定期按目标管理内容实地检查考评。

2. 不定时到科室监督、检查发现问题及时按照目标管理内容进行考评。

3。 综合目标管理考核评分在月底截止，评议结果在次月五号前报财务科汇总。 4. 经济目标管理考核评议由财务负责提供数据，考核评议结果在次月十号前完成.

5。 考核小组成员要尽职尽责，做到认真负责、公平公正、实事求是地进行考评. 6。 考评工作由各组组长负责安排落实,确保每月如期完成。 7. 考评工作在医院目标管理领导班子指导下进行.

住院部及手术中心绩效工资考核及发放办法（试行）

医生类

医生单元绩效额考核内容： 1、 医嘱医疗类部分：

A、 药:普药1％; B、辅助检查：2％ C、治疗、理疗及其他部分：3% 2、 医嘱护理类部分： 护理类部分按总额5‰计绩 3、 单项内容部分

A、 初入院收容按正常班3元/次•个，非正常班：午间（冬季：12:00—2：00；夏季12：00-2：30）,夜间（冬季：18:00—7：30;夏季19:00-7:30），5元/次•个。(注：谁收治,谁管床）

B、 手术劳务补助：手术医师按手术费用8 ％计绩，由参与手术医生受益，取消其他各项单项提成或累计补助。

C、 妇产组医生接生，参照助产士计绩。 助产士接生，白班4元/次•个，非正常班（晚班），午间(冬季:12：00—2：00;夏季12：00—2：30），夜间（冬季：18：00-7：30；夏季19：00—7:30）,6元/次•个 4、宫、腹腔镜手术另算。

护理类

护理类绩效额考核内容：

1、 直接护理类部分:<其中含直接基础护理与特殊护理范畴。> A、 其中直接基础护理部分。药1％、护理2％、治疗3% 2、 间接护理部分、执行医嘱部份：

按执行医嘱部份总额的5‰(即：医生医疗类B、辅助检查：2％ C、治疗、理疗及其他部分：3％）

3、 护士个人考核内容：

A、 初入院收治按收治人员数计数。白班3元/次•个，非正常班(晚班）,午间（冬季：12：00-2：00；夏季12：00-2:30）,夜间（冬季：18：00—7：30；夏季19:00—7:30），5元/次•个

手术中心类

手术中心分手术护士及麻醉专业，其绩效计额原则

1、 手术护士手术费用、麻醉费用等的护理过程产生的费用总额，按费用总额5‰计绩，自主护理部分按3％计绩;站台费：白班7元，晚班9元.

综合管理部分

一、惩罚部分

1、病人投诉一次扣10元;扯皮一次扣50元；打架一次扣100元。

2、敷衍、漠视病人一次扣50元;因个人主观原因导致病人流失一经查实,一次扣100元。 3、收取病人红包者，没收红包并按红包值等值罚款,参加病人宴请发现一次100元/次。 4、私自收取费用者，没收私收款项,并按该款项三倍罚款;发现三次者,按除名处理，数额重大可移交公安机关立案处理。

5、介绍病人到外院治疗，发现一次扣200元；发现三次按除名处理.

6、诋毁损害医院或院内工作人员信誉者一经发现查实，全院通报批评并处罚金100元/次。屡教三次不改者,按除名处理。 7、为了保障医疗质量及医疗安全

A.医疗文书各项记录，没记录、不合格、不完整，每发现一次扣10元。

B.因个人原因导致医疗意外或医疗事故者按医疗评定或实际赔付款项20%承担，相关领导（直接领导和分管领导)负连带5％责任。

8、值班人员领取值班费,加班人员不再另计加班费，代收项目(如筛查、输血等）不纳入绩效计绩总额。.

9、私自为患者诊治（含亲朋好友)，未按院规收费者视为私收费，除补交费用外,按第四条同等处理。

10、其他按员工手册管理细则执行。 二、奖励部分

1、超产部分按团队考核，团队包括手术中心，住院部所有工作人员。医院执行科室任务目标额考核，超标部分按实际数2％计绩,降标部分按实际数2%递减倒扣；年超产部分,按超产实际数1%另外计绩,该项目作为科室年终奖金。

2、罚扣部分：科室部分从奖金总额扣除；个人部分从个人绩效扣除,扣除部分50％划归年终奖金或科室事务基金，归科室主管统筹，由医院代管。 3、实施年薪制或保底工资者奖金统一划归医院。

4、病、事假按实际天数扣奖金;事假七天以上不享受当月奖金，计划生育另有政策规定除外。 5、各项目除规定外，不做重复计绩。 6、月目标额按30万，年递增率为20％。

三、该办法自2008年11月1日起试行，原执行的其他相关管理办法同时废止。

附页（2）：

科室奖金核算标准

一楼：

药房及收费室：（月总收入+中药费）×5‰

导诊： 专科挂号人数×1元/人+普科挂号人数×0。5元/人 咨询室: 咨询总数×5元/人

门诊输液室：输液总人数×0。5元/人

内儿科：(欧名玉、李宁文）处方总数×1元/人 外科：按照 绩效统计规则计绩. 放射科：月总营业额×2％

二楼：

化验室：(住院部化验月总额+门诊化验月总额）×2％ B超室：（住院部化验月总额+门诊化验月总额)×2% 机关部

李宏云：全院收入为100万元按260元发放，全院收入每递增10万元,奖金递增100元。 钱洪粦、李瑛、陈东方：全院收入为100万元按210元发放，全院收入每递增10万元，奖金递增100元.

三楼:

人流室：（无痛手术+leep手术)×1元/台+上环取环×0。5元/台

四楼:

收费室：（月总收入-中药费）×5‰ 男科治疗室：月治疗费用总额×5‰

专科输液室：专科输液总人次×0。5元/台+其他总额×2%

四楼收费室=不孕科+妇科+男科+肝病科+输液室

五楼：

男科治疗室：月治疗费用总额×5‰

六楼、七楼:

护理部:按照 绩效统计规则计绩. 医生:按照 绩效统计规则计绩。

八楼：

护士：按照 绩效统计规则计绩。