团总支2010工作总结

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一、2010年共青团工作总体描述： 2010年，分厂团总支在分厂党政和集团公司团委的正确领导和支持下，紧密围绕集团公司改革发展和稳定的大局以及分厂“管理精细，责任到位；突破瓶颈，加快产出；提升技术水平，适应市场；资源优化，满足发展；不断挖潜，将本增效；全年实现3860”的方针目标，充分发挥共青团引导青年、教育青年、凝聚青年、服务青年的优势，团结和带领分厂团员青年，认真学习贯彻党的十七大全会精神，以“服务中心、服务大局、服务青年”为宗旨，按照“夯实基础、突出重点、力求实效”的工作思路，开拓创新，拼搏进取，各项工作任务稳步推进，取得了显著的成绩。 二、集团公司团委及本单位党政领导安排的重点工作落实情况： 1、组织生活 按时办理团员组织关系转接及团籍注册工作，并对团员、青年名册进行了及时修订。按时、足额向集团公司团委上缴团费，对团费、活动经费管理收支帐簿进行了清楚、准确的记录。年初，团总支对分厂各团支部下达了考核管理办法（方针目标分解责任书）。团总支全年召开书记例会8次，并于3月19日、10月21日举办了2期团干培训。每季度按照集团公司团委和分厂党总支要求，向各团支部下发了工作、学习安排及学习资料。开展了丰富有效的组织生活，如观看爱国主义电影《唐山大地震》，结合理论学习与实践活动，使组织生活开展得生动活泼，富有成效，进而加强了团的凝聚力。 2、青年人才培养及创新创效活动 以主题活动为基石，开展业务培训、岗位练兵等活动，充分发挥青年在分厂生产工作中的骨干作用。今年11月，团支部承办了分厂职工技能竞赛焊工比赛部分。整个比赛赛前场地准备、比赛规则制定、比赛赛程监督及赛后统计等各项环节均由团总支及部分团员青年全程负责参与，最终获得圆满成功。在创新创效方面，分厂团总支申报的《80t新型托圈的制造工艺》、《西南铝堆垛机立柱制造工艺》两个项目获集团公司科技进步奖四等奖。 3、推优工作 分厂团总支始终把“推优”工作作为党组织交付的一项重要的政治使命,作为体现共青团组织和共青团员先进性的重要标志,作为团结凝聚、培养锻炼团员青年的重要工作形式和工作载体，高度重视、严肃对待、扎实推进。团总支及各团支部在平时的工作中，通过加强团员队伍建设，增强团员的团员意识，在团员及青年中广泛开展党的基本知识的教育，开展党章学习小组活动，不断提高团员青年的理论素养和思想水平，许多团员青年都积极向党组织靠拢，壮大了分厂青年入党积极分子队伍。今年分厂共有2名共青团员向党组织递交了入党申请书，分厂团总支全年共推优入党4人。 4、青年志愿者活动 开展青年志愿者进社区活动，于8月15日，组织团员青年对泰安小区低楼层损坏防护栏进行修复加固，得到社区居民一致好评。积极响应集团公司团委号召，在万瓶饮用水捐赠灾区募集活动中，分厂团员纷纷慷慨解囊，共筹集善款4617元，大力弘扬了青年志愿者行动“奉献、友爱、互助”的志愿精神，体现了中华民族扶贫济困、助人为乐的传统美德。在“青春与二重同行”青年志愿者服务活动中，结合自身特点，在志愿服务活动中为广大群众提供了磨刀、修自行车、锡焊服务项目，以良好的服务质量得到了群众们的一致好评价。 5、青年思想状况调查 组织分厂团员青年填写思想状况调查问卷，并对所有问卷进行了统计、分析，撰写了分厂青年思想意识调查报告。问卷从基本状况、思想政治、工作、学习、团员青年工作等几个方面着手，主要内容包括青年职工对企业发展的认识；青年学习成才；青年生活状态及对团组织的意见、建议等方面内容，重点对团员青年参与企业团组织活动的热衷程度、对团组织的认识等方面进行了摸底调查。较客观地反映出了分厂团员青年的思想状况，为分厂团总支下一步工作方向的确定奠定了基础。 6、青年文明号 创建青年文明号1个——结四工段喷焊班组。通过细化规范，分解管理目标，完善岗位工作责任制，引导其积极探索适应自身特点的管理模式、管理方法和管理手段，实现管理具体化和人格化。同时，注意提高争创集体青年干部的业务素质和工作技能水平的提高，建立岗位培训制度，建立培养青年人才或岗位能手的规划、计划和措施。分厂团总支成立青年文明号监委会，随时听取群众意见，经常性地组织检查，并坚持每季度对青年文明号进行考核。 7、青工安全管理工作 深入开展青年安全监督岗活动。要求各团支部紧密结合本单位实际，制定较为详细的学习计划，有重点有步骤地组织广大青工学习安全生产法律法规及集团公司、分厂安全工作相关规定。同时，注重加强对如何履行青年安全监督岗职责的教育培训。通过组织学习培训，增长广大青工的安全知识，增强团员青年的安全意识和做好安全工作的责任感、使命感，提高履行岗位职责的针对性和时效性。另一方面，借助团员青年思想活跃的特点，大张旗鼓的宣传贯彻“安全第一，预防为主”的方针，努力促进青工参与安全管理，时时事事注重安全生产监督工作，致力营造全员参与安全质量、人人事事保安全的良好氛围。 三、本单位团组织特色工作开展情况： “金色焊花”青年突击队 分厂团总支在2010年的工作中，将“金色焊花”青年突击队作为“一团一品”重点青工品牌进行打造，紧紧围绕急难险重任务经常性地开展青年突击活动，充分展示了分厂团员青年的团队优势，有力地增强了团组织的凝聚力，充分展示新时期青年突击队风采。 1、围绕完成各项生产任务，充分发挥团员青年生力军作用 为配合分厂按时间节点保质保量完成好每一阶段生产任务，分厂团总支认真组织各个生产工段团支部开展生产突击活动，急生产所急，想生产所想，主动承当“急、难、险、重”任务，突破生产瓶颈，发挥共青团组织能吃苦、能战斗、能打胜仗的光荣传统，确保承担的每一项突击任务按时保质保量完成，充分发挥团员青年的生力军作用。 分厂“金色焊花”青年突击队在分厂党政部门及领导的关心支持下，在各生产工段直接领导下，针对分厂调度令及出产项目时间紧、任务重、困难多等特点，毅然将工作重心放在结构件产品生产第一线，充分发挥青年突击队队员的工作热情和潜能，挑大梁走前头、当先锋求先行，全面掀起重点项目生产抢抓进度，比学赶超，跨越发展的争创热潮。 在二季度“献礼党代会”及四季度为确保二号调度令如期完成的生产突击活动中，分厂青年突击队理清思路、科学部署，紧盯分厂生产任务目标，制定倒排工作计划表，逐项逐条细化突击队员责任，限定完成时限，并通过定期召开生产进度分析协调和督促会，积极通报队员工作任务进展情况，认真交流和吸取团队工作经验，加强彼此分工与协作。青年突击队全体队员积极转变思路，不消极不懈怠，以身作则争当表率，冲锋陷阵彰显活力。只要是有困难的工序，就有青年突击队队员现场解决；只要有加班的工作安排，就有青年突击队队员一起忙碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下，分厂团员青年信心足，干劲大，效率高，实干苦干蔚然成风。 2、防洪抢险 为避免二季度发生大雨而导致雨水进入生产现场影响正常生产秩序情况的发生，在分厂领导的大力支持下，团总支积极组织团员青年成立16人的“抗洪抢险”突击队，以预防为主，24小时应对险情的发生。 此次突击任务得到了分厂领导的大力支持，并派专人指导，为每一位队员配备了雨衣、雨靴。并且在进入大雨多发的6月之前，突击队员们已经提前准备了足够的防洪沙袋300余袋，合理摆放在生产现场容易进水的大门处，观察天气变化，提前做好预防准备，在大雨来临之前，将防洪沙袋挡在门口防止大水进入生产现场，并且在第二天上班之前将防洪沙袋重新堆放整齐，保证正常生产秩序。 3、抗击清平泥石流灾害 8月12日至13日夜间，.绵竹市清平乡因强降雨引发泥石流灾害。灾情就是命令，支援就是责任。集团公司于8月25日连夜赶制40件钢桥面板，支援受泥石流和洪水灾害的绵竹清平乡，用于铺设被洪水冲毁的汉清公路路基，打通救援通道。我分厂承担了30件钢桥面板的制作任务，为了尽快完成生产任务，分厂组织了75名生产骨干，在结一、结二、结四这三个工段作业现场施工。在这场抗击泥石流灾害的战斗中，分厂“金色焊花”突击队队员无私奉献，积极投入到此次生产突击活动中。在25日下午6点接到生产任务命令后，突击队队员积极响应，顾不得已经工作一整天的疲惫，纷纷主动请缨，表示要以实际行动支援灾区。晚上19：00，材料陆续运抵生产现场以后，突击队队员在分厂党政领导的统一协调指挥下，以忘我的工作态度，强烈的责任意识，全力投入生产突击，希望能尽快将这批抗灾物资生产完成并保证及时送达急需的抗灾现场去。经过连夜奋战，在26日凌晨6：00，分厂赶制的30件钢桥面板全部完工装车。 4、保养维护分厂生产设备 机修团支部为做好分厂生产设备的保养维护工作，由团员青年组成的突击队，认真履行职责，积极投入工作，保证分厂各个生产设备的正常运行，并且在设备出现问题的第一时间赶到现场，及时解决。在他们的努力和辛勤劳动下，积极应对突发设备事故，如行车电路故障，小三辊机械故障，第一时间展开抢修工作，使设备回复正常运行。并且明确职责，强化职能，认真做好日常设备保养维护，保证分厂各个主要生产设备运转正常，为分厂圆满完成各阶段生产任务提供了有力保障。 四、团组织领导班子建设情况： 2010年度分厂团总支领导班子在集团公司团委及分厂党政的领导下，紧紧围绕分厂的中心工作任务和集团公司团委全年工作的总体要求和目标，用科学发展观统领全局，紧紧围绕发展这个第一要务，把握解放思想、实事求是、与时俱进这个精髓，切实贯彻落实党的“十七大”精神，带领分厂全体团员青年积极进取、开拓创新，形成了开创分厂团总支工作新局面的坚强领导班子。 1、通过建立健全学习制度，认真制定政治理论学习计划，明确各个阶段的学习重点、学习进度和方法步骤，着力提高团干部的政治理论素质和决策水平，增强团干部和领导班子的战斗力。 2、始终坚持重大问题提交团总支委员会会议集体研究决定制度。班子成员之间既讲尊重，又讲服从，对集体决定的事，按照分工大胆完成，注重政治和思想上一致性，有了意见和分歧，及时摆到桌面上来，开诚布公地开展批评和自我批评； 3、今年以来班子成员以执着的敬业精神，宽广的胸怀，勇挑重担的魄力来搞好团结，大家都珍惜在一起共事的机会,相互尊重理解，相互信任支持，相互关心帮助，相互配合补台,形成合力抓工作良好氛围。 五、目前存在的问题： 1、青工业务技术素质有待于进一步提高； 2、基础活动台帐记录需要进一步细化； 3、团的工作和活动需要更加贴近青年； 4、宣传工作需进一步加强 六、2011年度工作设想： 深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，根据集团公司团委和分厂党政的总体要求，认真贯彻落实集团公司第十一次党代会部署，以激发基层团组织活力、服务青年成长成才为主线，进一步凝聚青年思想、服务企业发展、促进青年成才、加强组织建设，遵循企业运行规律，创新工作载体，发挥团组织优势，发展共青团事业，不断提升共青团组织的贡献力，团结带领广大青年职工为促进集团公司及分厂又好又快发展做出新贡献。 一、理论武装，价值引领，加强团员青年思想道德建设 加强青年政治理论教育和品格塑造。深入开展中国特色社会主义理论体系学习活动，坚持用社会主义核心价值体系武装青年，通过青年理论学习班、专题讲座、学习交流会等形式，增强团员青年的责任感和使命感。深化青年志愿者活动，宣传志愿者服务典型。注重发挥互联网在青年思想教育中的作用，引导青年正确学网、用网。 加强形势任务教育和企业文化宣传。运用多样媒体和多种形式，组织青年深入学习贯彻集团公司、分厂相关会议精神，围绕集团公司“十二五”规划改革发展的重点难点，大力宣传集团公司及分厂新一轮发展的宏伟蓝图，通过邀请专人作报告、图片展示等形式，在青年中举办以“居安思危图强大、科学发展创效益”为主题的形势任务报告会。组织青年开展“我与中国二重共成长”的大讨论活动，引导青年“知企、爱企、建企、兴企”，教育青年珍惜企业来之不易的良好局面，不断激发青年立足岗位、勤奋学习、建功立业的热情，增强青年对企业的信心和自豪感。 加强青年思想动态把握和价值引领。建立团干部与青年定期沟通制度，通过座谈交流、走访慰问等形式，了解和把握青年的思想变化。突出对劳务工、青年大学生群体的思想引导和价值引领，及时向青年宣讲企业政策，增进青年与企业的感情，引导青年立足基层、扎根一线、刻苦学习，树立正确的事业观、价值观和人生观，以积极的心态和创新的精神投身生产建设。 二、深化品牌，创新载体，引领团员青年投身生产经营建设主战场 开展青年岗位建功活动。围绕分厂各阶段生产任务，以“金色焊花”青年突击队活动为抓手，组织青年积极投身“提速提效”活动。引导青年关注成本、注重效益，投身成本分析管理活动。围绕降本增效、节能减排、设备管理等开展合理化建议竞赛活动，鼓励青年为生产经营献计献策。 开展青年安全环保活动。深化“我要安全”主题活动，积极参与以“与安全相伴、与健康同行”为主题的安全“五个一”活动。采取故事巡讲、知识竞赛、突发事件应急处理演示等形式，大力弘扬“安全作业”和“清洁作业”的安全环保理念，努力提高青年的安全环保意识和技能。 开展青年创新创效活动。通过开展“五小”攻关、青年创新成果交流会等形式，组织青年积极参与技术创新、管理创新和制度创新，努力营造鼓励创新、支持创造、大力创优的良好氛围。发挥共青团的组织优势，围绕优化施工方案、提高作业质量和破解技术难题，最大限度地挖掘青年创新潜能，服务生产建设。 三、围绕需求，搭建桥梁，为打造作业铁军提供人才支撑 开展素质提升活动，打造青年成才品牌。结合基本功训练活动，分类别、分专业开展岗位素质竞赛。对新参加工作的青年职工，以应知应会技能竞赛为主要形式；对青年班组长，以职业技能竞赛、企业文化知识竞赛为主要形式；对青年技术员，以突发事件应急处理和技术课交流评比为主要形式；对青年管理人员，以“精细管理”论坛为主要形式。通过岗位素质提升活动，促进青年业务素质不断提升。 选树岗位成才典型，营造良好育人氛围。深入开展向优秀共青团员学习活动，增强青年自我学习、自我成才的主动性。继续开展 “分厂优秀团员”评选活动，选树青年典型，弘扬先进事迹，为青年成长进步引领方向，营造“比学赶帮超”的良好氛围。 四、夯实基础，激发活力，努力提高团组织的凝聚力和战斗力 激发基层团组织活力。坚持活动下移，安排部分活动由基层团支部承办，活动过程自行设计，活动结束总结交流，提高团干部的活动策划和组织协调能力。开展联合建团，联合兄弟单位开展“友好团支部”结对活动，实现优势互补，打造标杆支部；在分厂内部，由各工段部室团支部联合举办活动，整合各方资源，形成基层团组织工作合力。 加强团干部队伍建设。着力完善团干部队伍结构，将一些优秀青年充实到团的岗位，推动活力型团干部队伍建设。开展团干部团课示范评比，让团干部在教育团员青年的同时提升自我。举办团干部培训班，拓宽团干部的知识面，努力提升团干部解决实际问题的能力。 加强共青团制度建设。制定《红旗团（青年工作）支部争创办法》，规范团组织考核标准，完善工作评价体系和激励机制。完善“双推”工作制度，逐步建立有利于优秀青年人才脱颖而出的工作制度和机制。