职能型组织是一种组织结构形式，它基于不同职能或部门之间的专业化分工和协作。在职能型组织中，工作任务被划分为各个职能部门，例如销售、市场营销、人力资源、财务等。每个部门专注于自己的职能领域，并且在组织内部形成了相对独立的工作群体。
职能型组织的特点包括：
1. 分工明确，不同的职能部门负责不同的任务和职责，每个部门都有自己的专业领域和职能范围。
2. 垂直层级结构，职能部门按照垂直层级结构组织，从高层管理层到各个职能部门的员工，形成明确的上下级关系。
3. 专业化和专长，每个职能部门都专注于自己的领域，并且通过培训和专业知识的积累，提供专业化的服务和支持。
4. 部门间协作，不同职能部门之间需要密切合作，共同实现组织的目标。这种协作可以通过跨部门的会议、沟通和协调来实现。
5. 决策集中，在职能型组织中，决策通常由高层管理层或核心团队来做出，然后传达给各个职能部门执行。
6. 管理效率高，由于职能部门的专业化和分工，职能型组织通常能够实现高效的管理和运作。
需要注意的是，职能型组织并非适用于所有类型的组织，它更适合于规模较大、业务复杂、需要专业化分工和协作的组织。
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