企业安全责任目标分解

一、公司整体目标: 1、全年人身轻伤人次≤2人 2、重伤和死亡事故为零

3、避免多人中毒及社会性灾害事故 4、避免重大火灾和恶性爆炸事故 二、各职能部门分解的安全生产目标： 1、安全部：

1.1机械设备检测率100% 1。2消防器材合格率100％;

1。3安全、应急设备设施完好率100%; 1。4特种作业办证率100%；

1。5新职工入厂安全教育率100％; 1。6中层干部安全教育率100％； 1.7特殊工种培训取证率100％ 2、各项目部:

2.1全年人身轻伤人次≤2人 2.2不发生重伤和死亡事故； 2.3隐患排查整改率100％ 2.4消防器材合格率100％;

2。5安全、应急设备、设施完好率100%; 2.6特种作业办证率100％；

2。7新职工入厂安全教育率100%； 3、财务部：

3.1各项安全费用到位率100％; 3。2安全奖励资金到位率100％。 4、材料采购部：

4。1采购原材料合格率100％ 4。2采购设备、配件合格率100％ 4.3选择供应商合格率100％ 5、其他职能部门:

5。1安全、应急设备设施完好率100％； 5。2消防器材合格率100％；

5.3新职工入厂安全教育率100%； 5。4中层干部安全教育率100％;

9。1安全生产考核指标：

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定.安全管理目标责任分解如下： 项目部安全管理控制目标: 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、轻伤事故控制在3 ‰ 3、无重大机械设备事故与火灾事故； 4、 安全管理达到省级文明工地标准。 目标责任分解 项目经理 负责全面的安全生产、文明施工。 协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作作为进行制止和纠正。 生产副经理 总 工 负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制订，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制订正确的技术措施. 负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理. 现场工长 机械设备部 负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理 负责现场全面安全文明施工监督管理，制订安全生产文明施工各种检查安全部 台账，组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。 物资后勤部 负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理. 负责施工现场安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。 施工作业队