A(15分) 表现出色：在该评价因素上的绩效表现优秀，始终超出本职位常规标准要求 B( 12分) 表现良好：在该评价因素上的绩效表现良好，经常超出本职位常规标准要求 C( 10分) 表现一般：在该评价因素上的绩效表现一般，维持或偶尔超出本职位常规标准要求 D( 7分) 需 改 进：在该评价因素上的绩效表现略低，维持或有时达不到本职位常规标准要求 E( 3分) 表现不良：在该评价因素上的绩效表现不良，显著低于本职位正常工作标准要求 任职者
部门/职位
评价因素
计划内容
考核标准
完成时间
完成情况
工作计划评分：评分*各项计划权重
常规工作（权重 %）
1 在工作规范和领导要求的时间内完成工作，没有工作延误 2 工作质量稳定，没有客户投诉
3 严格按照相关业务规范操作，及时填报各种报表 4 全勤，没有迟到、早退、旷工
5 遵守公司的各项规章制度，没有违纪现象 6 发现问题，及时如实汇报 7 工作仔细认真，没有差错
常规工作评分：得分总和/常规工作项目数量 管理者签字：
员工签字：
总分= 工作计划得分*工作计划权重+常规工作得分*常规工作权重 工作改进计划考核期
权重
评分
总分说明：本表针对员工及基层管理人员月度工作计划/指标完成情况，每月度评价一次。计划工作和常规工作的权重可根据员工当月实际工作情况进行调整，建议权重：
销售职系、生产职系职能职系、技术职系
计划工作
70—80%30—40%
常规工作20—30%60—70%
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