・ 226 ・ . . 2 03 4卷 40 8 2年月 LtJ 西 建 筑e.变更是工程建设中不可避免的,产生的原因多数在前期工 层的建筑、结构、安装图。因变更及时,未造成大的损失。 3)在屋面结构施工中,施工方发现屋面采光井和东山墙冲 作中造成,施工也是对前期工作的一个检验。考虑不周、做得不 勘察、设计引起得多。 突,此时模板已支完,迅速向甲方、设计院提出,都认为施工方提 到位的地方,在施工中暴露出来,由建设、得有道理,最后确定缩减东面采光井,使整体采光井的防水、屋面 没有变更的工程是不可能的,只是变更的多与少、大与小的区别。 的交通、排水都容易施工了。 置,造成土建拆了几道墙,安装原预埋的管全部作废。 f.有利的方面:变更能完善设计,改正错误,弥补漏洞,使工程 g.负面分析:未成事实的变更,没损失或损失小,既成事实的 变更,要付出低价,多花钱占用时间,由此变更涉及几十万、几百 4)地下室是设备层,根据购置的设备大改了原地下室平面布 顺利进展。涉及到工程可行性、安全的变更必须变,不变不通。 2技术变更与核定特点的总结 屋面、装饰、安装的整个施工过程。 2)从提出方来说,变更主要来源于设计方和甲方,核定主要 来源于施工方。施工方没有直接变更图纸的权利,可以提出疑问 增加了造价。 1)从技术变更、核定出现的时间来说,是贯穿于基础、主体、 万,3技术变更的建议 1)对建设单位来说,在立项建设时,对工程功能考虑得全面 一些。对项目的场地,相邻建筑物,周围的环境、水文、地质情况, 和建议,申请设计方、建设方、监理方核定。 交通情况有具体、准确的了解,保证设计依据的准确。对勘察、设 初步设计完成后要认真审 3)从频度上来说,现在施工的工程变更和核定是不少,尤其是 计的委托要详细一些、提得彻底一些,功能较复杂的工程、装饰多的工程及个体投资的工程比较多。 核再形成正式施工图。减少失误、减少变更,预控变更,节约资 4)从变更的原因上来说。 金。建设初期的失误给实施阶段带来的损失有些也是惊人的。 2)对设计院来说,图纸应尽量表达的完整、准确,内审后再出 a.设计方引起的几种类型:设计方的设计依据和实际情况不 同,引起设计变更,由于地质报告出入大,地基处理方案变化,引 施工图。对会审和施工中提出的问题积极配合、解决。施工过程 起整个建设工程增加费用,延长时间。设计方对现场实际情况不 中也要关心图纸,不要总是被动的知道问题。尽量减少失误,减 节约资金。 了解引起变更,如1.2中的1)条变更,设计方对旧建筑物基础情 少变更,3)对监理方来说,应该仔细看图,对图纸的正确实施也是一 况不了解,设计出的图和旧建筑物矛盾。由于设计上的疏忽,设 计不合理、图纸矛盾引起变更,如1.1中的1)条、1.3中的2)条、 道关。现在变更和核定单都有监理签字的地方。 1.3中的4)条、1.4中的2)条,这些变更往往是由设计的疏漏而 4)对施工企业来说,图纸要反复熟悉,接图后先做好图纸会 引起,施工方发现,在这种变更中施工起到了许多积极的作用,挽 审,把大量的问题争取在会审中解决,施工前要对图纸理解透彻, 回了很多损失。设计的深度不够引起变更,各层的构造柱定位, 把问题提到未成事实前。多提安全、经济、便捷的建议,弥补设 图中按规范给了句原则的话不管了,施工方只好根据说明画出各 计、建设单位工作的不足,避免损失。 层构造柱的定位,核定后才能施工。在好多工程中有此现象。有 4对施工图设计、施工一体化的发展趋势 些问题本身复杂,不好确定,设计方不做明确设计,如1.1中的2) 由于时间、设计工作的习惯,设计人员重点考虑功能、安全是 条酒店的厨房布置变更,设计院不会出具体图,甲方按厨师的要 否符合各种设计规范,有些做法不一定表述得那么清楚,虽有标 求来布置,几次才定型。这种变更会造成一些损失。 准图可以选用,但针对性的要求还得设计人员确定,往往设计者 b.建设方引起的几种类型:建设方对成型的东西感到和他的 选了事,未提出针对性要求。施工过程中,设计者到现场次数 初衷不同引起变更,如1.2中的3)条模板支好了,甲方感到层高 较少,结合不是那么紧密。国际上提出一种工程项目管理的新模 低,提出变更。这此问题是在给设计委托时不注意,成了型有看 式——wDI)_B模式,意思是施工图设计与方案分离,施工单位来 一法,这种变更要付出代价。建设方的资金不足引起变更,如1.1 出施工图。在2005年7月12日建设部、发改委、财政部、劳动与 中的3)条结构施工完了,变幕墙为面砖。建设方在施工过程中发 社会保障部、商务部、国资委联合发布的《关于加快建筑业改革与 现原来考虑不周,对已成型的东西只能拆除,发生损失。 发展的若干意见》中提出的要“推进施工图设计与方案设计相分 C.由于市场引起,如钢筋代换,需要的规格,市场没有或太 离”的意见,可见这是我国未来的发展趋势。这样施工和设计会 贵,从而改变设计。 密切一些,变更会少一些,建设效率会高一些。 d.由施工方引起变更和核定的几种类型:由于施工单位根据 参考文献: 自身成熟的工艺,要求改变做法引起变更,如1.2中的3)条,施工 [1]王震明,李朝明,刘 洋 浅析建设项目设计变更的管理策略 单位采用了安全经济的办法,解决塔尖的施工,改变了设计材料, lJ I.山西建筑,2007,33(26):229 230. 却达到了设计的意图,有异曲同工的作用。由于工程无法按图施 [2]何家健.谈施工现场项目管理[J].山西建筑,2007,33(9):20o. 工提出变更,如1.3中的2)条、1.3中的4)条、1.3中的5)条,设 201. 计图做法不能实施,施工方只好提出核定或变更要求。 On the technical change and check in the process of construction WANG Chun Abstract:Combined with the speciifc example of te hpmject change and check,it Slllns up the characters of tchniecal change and check,mainly discusses te hreasons of projcte change.And aiming at te htechnical change it puts forward te hmrresponding advices,rt ̄..al-ches the devdop trend of the design and mnstruction integral of the construction drawig,tno pre—control the change better,and avoid the loss of rework,and increase the construction eficfiency of te hprojects. Key words:oonstmction,technical change,construction efficiency,check
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