编号:Q/WALT —11A 企业名称:
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联 系 人: 联系方式: 调查方式/日期:□书面,日期: ; □现场,日期: 序号 调查评价项目 供应商产能(仅适用于性质为生产企业的供方) 1 1、供方的年产量情况; 2、供方主要生产设备情况; 交货期情况(适用于所有性质的供方) 1、供方是否自己可配送; 2 2、供方交货周期/送货频率; 3、供方是否愿意做库存,如愿意是原料还是成品; 价格(适用于所有性质的供方) 1、供方的报价与原有供方或其他供方比较; 3 2、供方要求付款周期; 3、最小定单量及其价格; 产品开发能力(仅适用于性质为生产企业的供方) 满分 10 5 5 20 6 8 6 20 10 5 5 20 5 5 实得分 评分标准 A B 5 5 3 3 6 8 6 4 5 4 10 5 5 8 3 3 5 5 3 3 1 1 6 1 1 2 3 2 1 1 C 调查结果综述 供应商产能高 高 良好,进口机台 优秀 是 快 是(看具体成品规格而定) 价格合适 价格较为合适 相对周期短 视具体规格而定 产品开发能力强 4 1)供方本身是否具备设计开发及分析图纸的能力 2)供方接到新产品的配合情况以及反应速度 具有 较为快速
序号 调查评价项目 3)样品样件生产周期; 满分 5 5 20 6 6 实得分 评分标准 A 5 5 B 3 3 6 6 4 4 2 2 C 1 1 调查结果综述 视具体规格而定 良好 经营能力较强 是 有 4 4)设计软件与硬件; 经营能力(仅适用于经营性质的供方) 1)供方经营产品的范围是否包括我公司采购产品的范围; 5 2)若遇产品断货,是否有能力及时补货; 3)所经营的产品能够提供相关的质量保证证明(如:金属材料——钢材、铝材的质保单/电器产品的3C认证证书) 质量管理体系(较适用于性质为生产企业的供方) 8 8 5 3 是 10 5 5 5 5 3 3 1 1 完善 能(具体视相对应规格) 是 6 1)质量体系是否通过相关第三方的认证 2)所提供的产品是否属于强制性认证产品若是,是否取得相关的证书 六项能力总得分、评语(注:总分100分。不合格: ≤60%;可考虑:60%≤总分≤70%;合格:70%≤总分≤100%) 结论 注:有不适用项时,得分按公式:实际得分/应得分数×100% 计算,其中不适用项不打分。 书面调查实施者: 现场评价组成员:
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