1、二楼足浴按摩部工作人员表(以下是筹备开业人员)
总经理1名
经理1名 7000-8000元/月
技术总监 6000-7000元/月
楼面领班2名 2000-2500元/月
客服经理2名 1400-1500元/月
保洁1名 1500元/月
收银员1名 2000-2200元月
以上人员除保洁外,所有人员都有一个月或者三个月试用期,试用期满按正常工资发放,南昌的市场目前我不是很了解,这个是按我福建的标准,具体还要到南昌考察后(3天)方才有详细的工资标准。
注:工资不怕高,只有拿高工资的人才会做出你想要的结果,但这个建立在总经理的衡量标准之下,能力决定岗位,贡献决定价值。
上班时间(假设)定于中午13点到晚上01:00点,此上班时间必须运营后方可确定,
可以随时调整。
2、在客流量在不断增加的同时,人员也要不断增加,到时候就可以排2个班次,比如早上10点--晚上7点,晚上7点--凌晨4点,一般客流量基本在这个时间段。到时候人员配备如下:
总经理1名
经理1名(高峰班)
主管1名(早班)
楼面领班4名(每班2名,根据一个礼拜的营业知道那天生意不好,可以调整公休)
客服经理4名(根据售卡的额度随时可以增减)
保洁2名
收银员3名(上一天休息一天)
3、公司费用支出如下:
按一个班上班,后勤和管理人员工资在21700元,房租10万,水电费5000元,洗涤费3000元,合计129700元。总经理工资和技师不在其中。水电和洗涤费是根据客流量的多少增减。
4、公司营业
目前公司就是要招聘技师,假如定技师10个,收费按888元,588元,388元,128元,平均白天10个客人,平均消费在500元,晚上20个客人,平均消费也在500元,合计15000元每天,当然这个只是初步计划,技师越多生意肯定越好,再说客流肯定会超过30个以上。
5、现场领班或者客服经理可以给些适当的额外提成,比如推荐一个做588元的提成5元,推荐一个888元的提成10元每个。
6、技师提成
888元收费提成在260-280元每个,588元技师提成在170元-190元,388元提成在120-140元,128元提成在40元。(暂定)
7、采购、财务和人事目前是可以不需要,如果在企业都是2班人员上班的同时,那就要增加这3个部门了。
8、适当的做些宣传和spa的一些文化。
刘良军
2014年3月24日
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