后勤管理之我见
本学期根据工作需要把我调到涧池乡中心小学负责后勤管理工作。回首一学期走过的日子,我感受颇深,感动的日子居多。虽然每天胆子悬在嗓子眼里过,但不乏充实和欢乐。半年来,通过在后勤实践中学习和在学习中实践后勤,我有如下四点认识:
1、后勤工作责任重大。后勤工作千头万绪,杂七杂八,吃喝拉撒,对内对外,都得管。说穿了,是学校的管家。学校的中心是教学,而后勤工作是教学工作的保障、后盾。后勤工作的优劣有时直接关系到学校教育教学质量的优劣;关系到学校其他工作能否顺利开展;关系到领导能否廉洁奉公、凝聚人心,提升人气;关系到上级要求能否执行。后勤工作与学校利益、干部作风、教职工利益紧密相连。
2、后勤工作专业广博。一是要了解教育教学对后勤的日常需求和季节性需求,包括名目、数量、质量都做到心中有数;二是要熟悉目前经费运转流程,提高运转效率;三是要熟悉物资采购的规定和票据核销原则,减少周折;四是要熟悉物价,包括学校有采买权的物资的市场行情、劳务费用行情、小维修的预算、水电费、电话费、卫生费、房租费等等。货比三家,物有所值,花小钱办大事,不花钱也办事,提高经费的使用效率。五是要熟悉合同文本、劳务雇佣的法律规范性要求,以防学校打官司时吃亏。六是要抓好物资供应中的验收、
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出库、防损、核销、理赔等环节工作。建好校舍、设施、设备、用品包括说明书、绿化等资产账目、来源去向要有档案。七是要建立物权证件库,包括土地证、房产证、合同、税务登记证、收费许可证、银行账号、门牌号码等等,做好法律维权准备。八是要熟悉学校校舍安全、设施安全、设备安全、消防安全、交通安全、卫生安全、内部保卫、绿化美化的技术标准和周边的治安环境状况,对以上各方面的优势、不足和隐患要了如指掌,对学校安全管理的漏洞了然于心,加强人防、技防、物防,加强教育。建立工作档案,留足证据,规避一旦事故发生后的责任追究,将事故损失降低到最低程度。九是要了解建设的规范,包括学校的建设标准、设计规范、实施程序等等以及当前学校项目建设中校方应承担的职责、任务等。
3、后勤工作特点鲜明。我校后勤管理具有不同于乡内其他学校的七个明显特点。一是学生少,但校园面积大;二是学校权利不大,但后勤要管的摊子大;三是学校产权不明晰,扯皮拉筋的事多;哪个校园有一点鱼腥,各方都扯起大旗要举事,有了一点不平安,就只有学校来收拾;四是周边社区不成熟,不乡不土,本来一些社会化的工作还受人卡脖子或被人不理不问;五是后勤队伍不稳定,专职成员少,因此维持后勤运转的人员链条也十分脆弱,谈不上各负其责。始终只有我既当领导,又当各种角色的后勤从业人员。
4、后勤工作需要先行。兵马未动,粮草先行。学校后勤工作,理应走在学校各项工作前头,为教学起到
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保驾护航、奠基保证作用。面对现实,要想履行好学校后勤工作职责,我们必须遵循以下16字工作原则,即“增收节支,民主理财,服务教学,后勤先行”;个人一定要注意“履责、酬勤、戒贪、公平”8字工作操守。
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