XXX关于加强教学管理、提高教学质量领导承包班级制度
为了切实保障我校办学思想、办学行为的规范化；为了更好地加强学校对班级的监管，营造良好的校园教育氛围。特制定校领导包班级制度一、领导包班制度
1、学校领导及中层干部除自己的行政工作外，应该对所包班级的教师上课工作及班主任常规管理工作进行督查和指导。
2、对青年教师和后进生进行适宜地谈心，了解学生们的心声，教师们工作的困难，及时解决。
3、对教师的教、学生的学，及时观察、总结，及时反馈，创建良好的班级局面。
二、基本职责
为了更好的抓好班级建设工作，培养青年教师队伍，扎扎实实的落实学校工作意图，实施校级领导承包班级的工作方式。首先思想上要统一；其次工作中要明确职责；再者工作要注重方式方法，处理好相互关系。三、包班领导应与班主任配合，搞好班级的各项工作，为确保落到实处，我们要求做到以下几点：
1、每周与班主任交流班级管理中在问题和解决的办法。2、每周与任课教师和学生谈心了解情况。
3、每周最少进班听课一次，当堂了解学情和教情。4、重点督促好安全工作与教学工作。特别要关注培优补差工作，加强对问题学生的监管，建立问题学生档案，实施跟踪管理。
5、加强对新班主任工作办法的指点。 四、具体安排
七年级（1）班：XXX（教务员） 七年级（2）班：XXX（政教处主任） 八年级：XXX（校长）
八年级（1）班：XXX（校团委书记） 八年级（2）班：XXX（副校长援疆） 九年级（1）班：XXX（教务处主任） 九年级（2）班：XXX（副校长）
九年级（3）班：XXX（学籍管理负责人） 高一班：XXX（书记） 高二班：XXX（副校长） 高三班：XXX（行政办主任） XXX
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