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大学生创业:走好创业第一步

2020-04-21 来源:易榕旅网
改 大学生创业:走好创业第一步 李博雅 吉林工商学院吉林长春【摘 要】每年参加创业的大学生占毕业生的比例不高,而成功率更 低。很多人的迷茫是不知道如何下手,其中重要的原因是大学创业教育实 践应用环节教育的缺失,大学生创业前的各方面准备不足。本人把自己对大 1 30062 不要产生心力消耗。 3 创业潜能测评 想创业的大学生要对自己做一个“创业潜能评估”,网上有一些这 学生创业初期一些问题的粗浅认识呈现给大家,希望能推动大学的创业教 样的专业网站,测一测自己有没有创业的能力。如果评估创业天赋中各 育的实用性,进一步有效推动大学生创业。 个方面都比较低的话,可能是不适合创业的,应该慎重考虑,可以另外 去做技能培训,把其它就业能力提升以后,找一份更好的工作,这是不 适合创业的一端;而对于有一些,他本身就是创业型的人,好动、性格外 据报道,全国大学生每年选择创业人数占毕业生的的比例为5%,而 向、营销能力很强、思路点子也比较多。测评下来,这个人自己去开公司 全国大学生创业平均成功率仅占创业总数的3%-5%。在每年数以万计 应该没有多大问题,这样的人可以直接去创业,这是很适合创业的另一 的青年创业大军中,能“中原逐鹿,执牛耳者”往往是凤毛麟角。“青年 端。 创业难”这一难题如何破解,应该是值得大家深究的一个问题。 更多的是两端之间比较大的中间部分。他们有一定的创业能力,但 大学生创业的突破,应当是通过大学的创业教育来完成。遗憾的 不是很强,这样的人需要后天的培训,包括在创业过程中去学习弥补创 【关键字l大学生;创业;创业者 是,当前的创业教育虽然有,但远远不够,而且针对性不强,指导性不 业能力不足 目前各级政府都有创业培训机构和专业指导专家。这部分 够,实际功效有限。创业教育在我国很多大学还刚刚开展,授课多以讲 人寻求这些专业机构和专家的帮助不失为一个好办法。通过创业辅导培 座体现,授课教师多为兼职,内容多停留在观念层面。而对创业实践的 训、专家的追踪服务,让他变成一个相对合格的创业者。 各个环节,技能训练等方面存在巨大的空白。笔者在此把自己对大学生 在作创业潜能评估时,创业者还可以请一些亲戚朋友,从不同侧面 创业初期的研究认识呈现出来,供大家研究探讨,也希望对大学生创业 来评估你的创业潜力怎么样。 有所帮助。 4.创业者要知己知彼 1 准备创业的大学生要给自已做个生涯规划 实际上每个大学生的情况是千差万别的,还需要个性化地认识自 深刻追问自己,这辈子要做什么事情,是去打工还是创业?是打几 己。在这里推荐一个SWOT分析工具,也NswoT分析法,SWOT分析 年工再来创业?甚至我创业成功了觉得很难,回过头再找一份安逸工 主要是看创业者的优势有哪些?劣势、不足有哪些?哪些是可以抓得住 作?这些要做一个职业规划。如果创业一次不成功?失败以后是不是还 的创业机会?会面临哪些挑战和竞争?这四个方面都要总结出来,先一 要去创业?创业生涯可能要考虑20年、30年或更长的时间背景,但重点 条一条拉出来思考分析,挑3—5条重要的留下。我们讲“知己知彼,百战 看最近几年怎么走。 不殆”,就是要解决这个问题。 对于一个立志创业的人来说,职业生涯规划与其创业规划在一定 5、寻找和筛选商业机会 程度上是同一个东西。要制定一份好的创业规划,从原则上说,应该把 凡是有利于促进企业生产,有利于企业产品开发和市场开拓,能促 握三个主要内容:自已能够做什么,社会需要什么,自己拥有什么资源。 进企业经济效益的提高,有利于企业摆脱困境等方面的信息、条件、事 因此,就有必要进行自我分析、环境分析和关键因素分析。 件等,都可称之为商业机会。 首先,自己能够做什么。作为一个创业者来说,只是知道自己想干 商业机会的捕捉就是对市场信息的调查研究,是商业机会管理的 什么,这是不够的,更重要的是,应该知道自己能够做什么、做到什么程 首要环节。捕捉商机通常包括市场信息的收集、市场信息的识别、分析、 度。当然,这也是相对而言的,因为一个人的潜能发挥是一个逐渐展现 评估等步骤。这是一个非常重要的环节,严重考验创业者的眼光。就这 的过程。但是,一个人对自己的兴趣、潜能有一个基本的认识,仍然是一 点有非常多需要学习掌握的内容。 项具有前提性的工作。 6 系统的策划 其次,社会需求什么。一个人在明确自己想做什么、能做什么的同 系统策划就是要编制一个创业计划书。怎么让你创业的质量上升 一时,还应考虑社会的需求是什么这一重要因素。如果一个人所选择的创 呢?再小的生意也要事先规划,规划最后落实到创业计划书上面。国外 业领域既符合自己的兴趣又与自己的能力相一致,但却不符合社会的需 也叫商业计划书,它有一定格式。 求,那么,这种创业的前景无疑会变得暗淡。由于分析社会需求及其发 如果你凭着感觉创业,想到哪里,做到哪里,中间返工的就太多了, 展态势并非一件易事,因此,在选择创业目标时,应该进行多方面的探 欲速则不达。所以无论再小的创业,创业前也一定要做好商业计划书。 索,以求得出客观而正确的判断。 就是你没有做以前,先要把事情想清楚,调研清楚,测算清楚,最后写 第三,自己拥有什么资源。要创业,就必然依赖各种各样的资源。创 到报告上。报告拿给你亲朋好友,他挑不出什么毛病,说明你这个计划 业者应该清楚地审视自己所拥有或能够使用的一切资源的情况,是否足 书具有一定的可行性,思路考虑的比较周到,这样创业才能走的比较顺 以支持创业的启动和创业成功之后可持续地进行。这里所说的资源,不 利,才有可能成功。 仅指经济上的资金,还包括社会关系,即通过自已既有人际关系以及既 7 开业的筹备 有人际关系的进一步扩展所可能带来的各种具有支持性的东西。 开业筹备事务工作要繁琐一点。开业过程要去咨询工商、劳动、税 2 分析自己创业的动机 务、银行部门,到主管部门具体去了解,这些事务性比较强。 你为什么想要创业呢?创业动机可以分成两类:一类叫被动创业、 8 企业登记注册 类叫主动创业。我没有办法,找不到好的工作,这种动机创业的人是被 一动创业;一直在心里有创业的梦想,要通过创业自我实现、选择喜欢做自 己的事情创业,则是主动创业。 主动、被动创业,没有高下之分。但是有一点,被动创业人的心态可 能不是很好,他会抱怨政府,抱怨社会提供的工作机会少,找不到工作 才选创业。被动创业心态不太好的时候,整个创业过程就不会努力去做 或者心理扭曲纠结。如果主动创业,创业的东西是自己喜欢的,创业动 力会很足。如果是被动创业的,要把心态调整好,发挥出你的正能量, 

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