述职人： 述职时间：序号类别考核要素评价指标分数评价得分备注12345678报告格式报告的结构报告需包含述职报告模板中所有内容，漏写一项扣2分，最低为0分对工作有详细的阐述，工作内容无漏项4分8分8分8分8分8分8分8分8分8分8分8分4分4分100分工作完成情况工作总结案例、数据兼有，能真实反映工作情况条理清晰，有改善计划，有前后对比项，有工作收获，有工作完成项等 下阶段工作计划与自我规划工作计划结合自身各工作模块，无漏项各项工作规划均明确到计划步奏和完成时间分析透彻、全面，能紧扣主题，明确真正原因改善措施有效、明确、可操作性强，并有明确的达成目标和可量化的考核标准报告内容工作中的不足和困难，以及解决办法对公司经营理念文化的看对经营理念了解是否清楚，是否可以融入公司工作并赞同公司文化法9101112现场表述13现场阐述表现条理分明、逻辑性较强总 分对公司或本部门现有工作或流程有良好建议需公司领导、其他部门支持的事项（有效建议的含义：有实操性，细致，内容明确到位）2条以上有效建议有无逻辑错误语言表达流畅细致度整体评价考评人签字：
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