上半年，医院以医院管理年活动的深化开展和医德医风的持续改进为根底，深化开展纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作，进步医疗质量，严控药品比率，各项工作获得了欣喜的成绩，现将上半年工作简要总结如下：
一、深化治理医药购销商业贿赂，推进医院管理年活动，严格落实医疗保险政策
今年1-5月份，门、急诊总诊病48.8万人次，收治住院1.3万人次，抢救成功率89.9%。
年初，我院制订了18年党风廉政建立和反腐纠风工作意见和纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作施行方案，召开了全院“18年治理商业贿赂和纠风工作会议〞发动大会，观看?医德医风警示录?，并逐级签订行风建立责任书。每位员工均认真开展自查自纠，形成反腐倡廉，树行业新风的气氛。
医院深化推进医院管理年活动，修改了院长查房的方式、内容和标准，实行行政、医疗、护理“三结合〞的值班制度，增购了超机，加强医患沟通，改进工作流程，延长效劳时间等，一系列措施的施行，受到患者一致好评。
为加强医保管理，每半月统计、分析、公布各科室医疗保险指标完成情况，实时、动态、分层及宏观控制合作医疗病人的费用，上半年大部分指标均控制在较理想的程度。
二、继续加大医护管理力度，做大做强医院品牌
上半年，医院重点抓好医疗核心制度，全面推行总住院医师24小时驻院制及新毕业生24小时待班制。制定实在可行的临床药品使用标准，严格控制药品比率，每月公布各临床科室药比及统计分析报表。
至5月止，全院药比下降了3%，初见成效。
大力开拓特色专科业务，增强医院核心竞争力。各专科开展了一大批新技术、新工程推动临床医疗技术的快速开展，急救技能不断进步，多科协作抢救成功率进一步升高，显示我院综合抢救才能已到达了一个较高的程度。
护理质量管理委员会专设质控人员每天深化病区进展护理质量督查，举办护理文件书写标准培训、“三基三严〞培训和新毕业护士标准化培训，树立“善待病人就是善待自己、善待亲人〞的效劳观念，推广“五个一〞效劳形式。在“512〞国际护士节中，××被评为“××省优秀护士〞，13人分别被评为××市和××区优秀护士。 三、防保科教成果喜人，行政后勤保障到位
上半年我院重点推进“安康进社区〞，充分发挥“方便〞、“廉价〞优势，社区门诊平均每处方费用降幅达12.3%。5月顺利通过了××省全科医学教育社区培训基地认定评估。医院的体检中心提供多种体检形式及多层次的体检套餐效劳，深受各单位的青睐，凸显优势。 2019年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确指导和大力支持下，我院全面贯彻党的大精神，用科学开展观统领全局，进一步进步技术程度、效劳质量和整体素质，着力打造优质品牌，增强核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作情况总结如下：
一、强化政治思想工作，落实党风廉政建立
党的大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民安康效劳。因此，我们紧紧围绕这一目的，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定〞，把为群众提供优质平安的医疗效劳作为工作的根本出发点和落脚点，结实树立全心全意为人民效劳的宗旨
意识，从而促使我们不断理论，大胆创新，进步联络和效劳群众的才能。
为稳固党风廉政建立成果，构建和谐医患关系，我院实在加强指导班子自身建立，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，标准药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。
医院、科室和个人均签订廉洁诚信效劳承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包〞协议书，明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。
二、提升指导管理程度，加快医院开展步伐 (一)加强环节质控，确保医疗平安。
据统计，18年1～6月门诊量万人次，较去年同期增长%;住院人次人次，同比增长%;业务收入同比增长%，医院业务迈上了新台阶。 (二)创新效劳理论，优化诊疗流程。
为有效应对夏季医疗顶峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提早到岗，延迟下班〞的工作常态尽可能满足群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗效劳，有效减少了“三长一短〞现象，保障就诊患者得到及时优质的医疗效劳;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，实在将“以病人为中心〞的效劳理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新工程，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理〞效劳的同时大力推广“医护一体化〞工作形式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的间隔 ，进步了患者对疾病的认知程度及效劳满意度。
(三)重视人才建立，坚持科技兴院。
用人方面实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感和竞争意识。
18年上半年共招收工作人员名，其中医生名，护士名;参加校园招聘会场。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的开展到达高度统一。共组织院内业务培训次，开展专业技术考试、考核次，选送名优秀医护人员到院外进修。 合理的人才梯队建立，为医院实现可持续开展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。
18年我院经市卫计局审批通过科研立项项，并成功承办了“研讨会〞。新技术、新工程的应用和高程度学术交流平台的搭建，在进步医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和开展潜力。
(四)强化防保建立，提升应急才能。
除有效开展区域内疾病防控、方案免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫惹事件，我们都能以坚韧不拨的意志和英勇顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为人民群众的生命平安和身体安康保驾护航。 今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织施行，并做好预防接种异常反响的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。
同时，严格按照?医院应急预案手册?要求，完善人员配置和物资
储藏，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫惹事件急救演练，确保公共卫惹事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命平安。
此外，作为全市为数不多的省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，理解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而进步食品平安隐患的早期识别才能，帮助群众严防“病从口入〞。
(五)加大基建投入，改善诊疗环境。 (六)加强本钱核算，实现开源节流。
严格执行医院本钱核算方案，尽可能控制医疗本钱、减轻群众医疗负担。制定、下发了?医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度?，以精细管理理念标准物资管理，每月对物资的存贮、使用情况进展统计、分析和反响，实行信息化管理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。
倡导全院员工节省节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营本钱，进步劳务效益。 三、促进医院文化建立，凝聚安康精神动力
(一)进一步稳固“党的群众道路〞教育理论活动成果，开展“三严三实〞专题教育活动。
院指导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题及时整改，优化效劳流程，改进效劳质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实〞教育活动实在获得实效。
并对近期下发的?市卫生和方案生育局深化开展“抓党建，促行风〞活动施行方案?认真组织学习，引导全体员工深化认识“抓党建，
促行风〞活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺利开展奠定了良好根底。
(二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12〞植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过比赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素质也得到了全面开展。
(三)继续发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚〞良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展示平台，为医院的事业开展注入强大的精神动力。 四、认真查找存在缺乏，总结过去方案将来
(一)我们在回忆工作，肯定成绩的同时，也看到存在的缺乏： 1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象，团结协作力有待进步;
2、学术交流活动欠丰富，重点专科建立尤其是心内科建立需进一步加强;
3、少数科室和员工增收节支意识不强，存在跑冒滴漏和浪费现象。 (二)下半年工作方案：
1、继续以“党的群众道路〞、“三严三实〞、“抓党风、促行风〞等教育理论活动为载体，引导全院员工结实树立全心全意为人民效劳的宗旨意识、团队意识和大局意识，扎实推进医院各项建立; 2、加大人才培养力度，强化重点学科建立，促进科研技术工程开展，搭建学术交流平台，尽快提升我院整体实力;
3、加强节能宣传教育，利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入，进一步开源节流，做好收支结余;
4、按照年初方案，做好专业技术人员招聘和所需设备的招标引进
工作;
5、积极探究新医改形势下公立医院改革开展之路，创始我院管理、开展新场面。
医院上半年工作总结范文
上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确指导下，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作方案扎实工作，各项工作开展势头良好，经济效益和社会效益稳步进步，现总结如下：
一、继续深化体制改革，解放思想、进步认识、加快开展 在卫生局和办事处党委的指导下，在去年成功进展人事分配制度改革的根底上，年初我院进展了新一轮人事分配制度改革，重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题，进一步稳定了职工思想。
加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到“三严〞，即“严格制度、严格落实、严格监视〞;业务管理上做到“三早〞，即“早预防、早培训、早进步〞;财务管理上做到“三低〞，即“低支出、低本钱、低消耗〞。
并通过理论不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广阔职工积极性的管理方案。
使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。 加强精神文明建立，倡导树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。
利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职工生活愉悦、友好相处，效劳质量也有了明显进步，被县文明委评为全县百佳文明单位。
二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院〞之路
促进了医院业务技术进步我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院〞，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习，逐步进步我院职工的业务技术程度。
鼓励广阔职工进展各种形式的学习充电，用科技武装大脑，进步理论程度。
鼓励职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇奖励50元，市级以上报刊的奖励30元。
同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家结合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务程度的进步;继续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程，加强了社区门诊的标准化建立，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗效劳大平台;坚持开展专科，总结合作专科的成功经历，稳固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的进步。
三、多方筹资改善就医环境，多种形式树立医院形象
今年以来，我院多方筹资60万元，投资10万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备，投资20万元对门诊楼进展了整体装修，进步了诊疗程度也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。
通过开展“深化开展优质效劳，树立全新形象〞等活动，进步了的效劳意识和效劳质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，进步了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形象。
四、全方位效劳，促进新型农村合作医疗的施行
自新型农村合作医疗施行以来。我院开设了标准化社区门诊八处，开展社区效劳，每天送医送药上门效劳，今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进展了上门免费查体。 同时我院还科学设立就诊、报销程序，方便群众就诊报销。 通过半年来的施行，辖区内已有17518人次进展了住院报销，报销金额1051559.93元，其中门诊消费181354.38元，住院报销870205.55元，参合群众实在享受到了合作医疗带来的好处，为下半年新一轮新型农村合作医疗的施行打下了良好的根底。 五、积极做好各项社会卫生工作，业务收入稳步进步
在今春的“麻疹〞应急接种工作中，我院高度重视，严格按照上级要求做好接种工作，针对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，积极主动的深化驻地各企业、学校等进展预防接种，累计达22648人次。
同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进展长期预防接种。
抑制人手少，工作量大的困难，积极配合上级部门完成了辖区内的方案免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。
通过全院职工的共同努力，我院1-5月份业务收入189240.20元，比去年同期增长75%，药品收入317881.95元，比去年同期增长47.5%，其他收入182150.09，比去年同期增长22.5%，总收入增长46%，职工工资也有了很大进步。 六、存在的问题和缺乏：
虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定进步，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：
1、由于底子薄，收入的进步远远不能满足开展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的开展。
2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、程度低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足开发区人口急剧增长的需要。
3、退休人员待遇不能完全兑现，部分职工的养老保险金不能保障，全体职工260元的补助不能兑现，都是面临的不安定因素。 4、部分职工个人主义思想严重，影响团结。 以上这些问题将制约我院下一步的开展。 七、下半年的打算和措施：
下半年，我院将按照年初方案，进一步统一思想，进步认识，加大工作力度，重点做好以下几点：
1、做好新一轮农村合作医疗的施行工作，坚持做好社区效劳工作，保障参合群众利益;
2、年度内在上级部门的指导下，争取政策支持，在辖区内率先实行镇村卫生一体化管理，真正实现合作医疗、社区效劳、一体化管理“三位一体〞，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众提供平安、可靠、优质的医疗保障;
3、筹集资金购置超机、心电监护仪等设备，确保进步医疗程度，满足群众就医需求;
4、在县局指导下，想方创收，努力改变经济困难、技术落后的不利场面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院〞之路，咬定开展不放松，树立辖区内医院品牌形象;
5、加强防保队伍建立，做好公共卫惹事件的应对工作。 回忆上半年的工作，在上级党委的正确指导下，在全体干部职工
的共同努力下，我们获得了一些成绩和经历，但是，我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距，相信在卫生局和办事处的指导下，我院将继续深化改革，努力向着一流镇办卫生院的目的全力奋进。
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