文化宣传部副部长岗位职责及工作标准

序号 职 责 工作内容、标准 1、根据公司战略发展需求建立和完善企业文协助主管经理开展企业文化建设的策划、组织工作 化建设体系，制定部门年度总体工作计划，明确部内全年的工作重点内容及工作量； 2、依据部内的实际工作情况，制定具体的月份工作计划，有计划有步骤的开展工作； 3、根据公司企业文化建设的指导思想，结合时事做好宣传工作并征求意见，合理调整后进行落实。 未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。 绩效考核 1 2 制定和实施公司企业文化宣传工作规划 1、对企业文化主流思想做好宣传贯彻工作，保证与公司理念相统一； 未按标准完成2、考核各部门对公司各项文化活动的宣传和的，每发生一次落实情况，考核过程做到科学、合理、公平、扣罚绩效工资100元，出现严重公正； 3、结合工作实际，以公司发展要求为基础，差错扣罚绩效工定期向公司提供切实可行的建议，做到有征资200元。 集，有反馈。 1、对公司发展的新思想、新战略认真学习，未按标准完成并做好宣传贯彻工作； 的，每发生一次2、文化理念贯标落实到位，分系统、分部门扣罚绩效工资有步骤、有计划进行，做到部门、员工全覆100元，出现严重盖； 差错扣罚绩效工3、保证公司会议、文件精神传达到位，不得资200元。 延误和删减，并做好相关记录。 1、指导报道员用正确的方式和方法参与到企业文化建设中来，保证各部门的参与性； 未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。 未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。 3 及时传达公司会议、文件精神 4 把握正确舆论导向，采写审定文件和稿件 2、对所征集稿件严格把关，确保稿件数量和质量。 1、负责文宣部网络版块的宣传工作，定期更新公司发展动态，保证内容鲜活； 2、多方位、多形式的对各部门宣传员进行相关培训，做到有计划、有记录。 5 负责各部门宣传网络的建立和宣传员的培训工作 6 根据文体活动室、浴室、健身室管理制度安排部门人员轮动管理及部门费用管控工作 根据相关管理制度，制定浴室、健身室管理人员轮动制度；具体负责文体活动室的日常管理； 部门费用管控工作 未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。 7 1、按照公司要求，组织开展临时性集中学习、未按标准完成的，每发生一次协助主管经冬训学习，做到有安排、有落实、有反馈； 扣罚绩效工资理开展公司层面100元，出现严重的文化学习活动 2、收集学习心得，交流体会，并选取优秀的差错扣罚绩效工稿件进行发表。 资200元。 1、达到无错别字，无标点符号差错、无多字或缺字； 2、按照发刊流程及时发刊，无延迟； 3、创新思维，敢闯新路，创建一流，持续推动。 1、根据公司要求，制定员工节、文化节活动方案，组织各项活动的开展； 2、各项活动开展有序，结合公司生产实际按计划完成。 1、领导交办的工作要按时间要求高效完成或督办落实到位； 未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。 未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。 未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。 8 企业内刊的策划、编审、发刊工作 9 完成公司员工节、文化节、友善杯篮球联谊赛、元旦春节联欢等活动的组织、实施工作 10 完成上级领导交办的其他工作 2、工作完成的结果要及时向领导反馈。