xx农贸城租赁计划书

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农贸城租赁计划书

xx农贸城，地处xx北方门户，内接城市中心，离天桥一公里，支道辐射东西南北四方，交通便利；外联xx、xx、xx等大型集散乡镇，沿途住户多，农副产品丰富；周边小区、车站、公园、车站、学校、商场集中，配套设施齐全，加上xx长期以来作为xx本地的“乡场”集合地，xx农贸市场潜力巨大，对xx市农贸及居民生活起到极大的影响。本公司拟承租该项目，现将具体的商业发展方向及运作方案概述如下：

一、招商规划

1. 核心客户：引入农贸城周边现有商户及乡镇农贸市场商户，此类核心商户数量较多，需要集中引流满足经营所需；

2. 重点客户：xx市内连锁类农产品项目商户，如其它市场干货类、冻货类、肉类等商贸流通公司品牌，此类商户自带流量，且有扩店需求；

3. 闲散客户：以往在城市周边及乡镇临街摆摊希望正规经营的商户。

二、整体布局规划及业态分配

以原来的农贸市场主体建设为主，划分ABCD四个固定销售区（区域分布图见附件），A区为百货区，占市场百分之十空间；B为农贸自由交易区，占市场百分之二十五空间；CD区为市场奋斗区，也为主战区，经营各类蔬菜瓜果、干副调料、活禽冷冻等，为上北门做好菜

篮子工程。

三、营销及宣传 时间 主要活动 项目招商启动 以租赁时间为准 项目推介会 开业倒计时活动 开业活动 推广主题思想、核心诉求 1. 传递招商政策 2. 提高项目知名度 项目传播，引发市场关注 1. 宣传招商情况 2. 最后一次优惠活动宣传 / 宣传形式 DM、宣传单页、巡展车 DM、宣传单页、巡展车 DM、宣传单页、巡展车 / 四、关于市场的使用方面，本着“和平共处，友好协商，精诚团结”的原则，在国梁领导的协调下共同商讨制定使用方案。

五、租金方面

xx农贸市场的建立是一项庞大的工程，因为本次新冠疫情的影响，全市商业萎缩，对招商来说存在极大的挑战，加上xx长期以来都是以“赶场”的形式运作，消费者没有形成固定的消费习惯 ，一段时间内不会有商业氛围，需要较长时间的培育和推广投入，且后期需要组建管理团队进行系统管理。就租金方面我司希望能得到贵方最大的支持，拟以xx元/年（肆万元整）的金额承租该项目，租期为五年，租金按年支付。

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2020年4月16日