====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删==== 网格化管理工作例会制度
1、为加强网格作风建设，提高办事效率，提高为育龄群众服务的能力和工作水平，切实完成上级网格下达的各项工作任务，特制定网格工作例会制度。
2、通过定期召开工作例会，汇总上报有关信息数据，总结工作经验，研究工作中遇到的困难和问题，制定解决措施，形成协同推进网格化工作的整体合力和工作氛围。
3、三级网格每月至少召开一次工作例会，四级网格每周至少召开一次工作例会。五级网格每三天召开一次工作例会。例会一般要利用早上时间进行，例会由网格负责人组织安排。
4、例会的内容：（1）组织学习贯彻上级网格有关文件精神，对上级网格部署的重要工作进行学习领会，研究贯彻落实的措施。（2）研究工作，交流体会。总结前段工作情况，分析工作中存在的问题，制定工作措施，明确努力方向，布置下阶段工作任务。开展工作交流，工作人员之间互相帮助，共同提高。（3）汇总上报有关信息数据，调整充实档案资料和社区软件资料。（4）加强教育管理。各下属网格负责人要切实履行好工作职责，对各项工作任务要细化和量化，责任到人，不断提高工作效率，维护好网格形象。
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