人力资源规划管理表格
见本书第142页
一、人力资源净需求评估表
人力资源净需求评估表
人 员 状 况 第一年 第二年 第三年 …… 1.年初人力资源需求量 2.预测年内增加的需求 3.年末总需求 4.年初拥有人数 5.招聘人数 6.人员损耗 其中：退休 调出或升迁 辞职 辞退或其他 7.年底拥有人数 8.不足或有余 需 求 净需9.新进人员损耗总计 10.该年人力资源净需求
求见本书第143页
二、按类别的人力资源净需求表
按类别的人力资源净需求表
人员类别 （按职务分） 现有 计划 人员 人员 预期人员的损失 余缺 调职 升迁 辞职 退休 辞退 其他 合计 本期人力 资源净需求 高层管理者 中层管理者 部门主管 一般员工 …… 合计
见本书第143页
三、人力资源规划表
人力资源规划表
时 间 项 目 1 公司年业务收入 第一年 第二年 第三年 …… 备注 2 公司利润率预测 3 员工总人数计划 各职位人数计划 高层管理者 4 部门中层管理者 部门主管 一般员工 各部门人数计划 总经理办公室 行政办公室 信息资源部 5 计划财务部 人力资源部 产品生产部 资金管理中心 上市办公室 其他
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