房建土木工程施工质量管理探讨

摘要：房屋建造当中的土木工程建设是非常重要的内容，做好其质量管理对于建筑工程的质量有着非常大的影响作用，所以，在实际的建设过程中，相关人员一定要运用科学合理的管理方法，以全面保障其施工质量。基于此，下文将对房建土木工程施工质量管理策略展开详细的分析。

关键词：房建土木工程；施工质量；管理策略 1 房建土木工程质量管理的意义

质量管理是建筑技术中一项非常重要的工作，只有做好质量管理工作，才能正确开展房屋建筑施工工作，提高房屋建筑质量。土木工程作为房屋建造工程中的一项基础性工作，在施工过程中存在很多的影响因素，可以划分为主观和客观两个方面，而这两个方面之间的相互作用会极大地影响房建土木工程的施工质量管理所取得的成效。所以，在进行房建土木工程的施工质量管理的过程中，要全面加强土木工程管理，健全与完善质量管理体系，并对质量管理工作不断地进行细化，在整个施工过程中都进行深入的质量管理，提前对施工过程中可能出现的情况进行分析预判，并做好相应的应对措施与预防工作。科学合理的土木工程质量管理还有助于增强施工过程中的施工安全，因为施工现场的整体施工环境比较复杂，施工人员、施工设施及施工材料同时在一个空间出现，不可避免地会存在一定的安全隐患，所以，进行科学合理的土木工程建筑质量管理有利于从源头上减少安全隐患，在保证房屋建造工程的施工质量的同时，还可以增强施工过程中的施工安全管理。

2 房建土木工程施工质量管理中存在的问题 2.1 施工前缺少准备工作

由于中国工业化进程的加快，人们对住房和产品质量提出了更高的要求。中国的建筑企业受到传统建筑理念的限制，只追求建设的进步，却没有对安全进行

全面的研究。虽然很多建筑企业已经制定了计划，但却没有质量管理体系，这导致了建筑行业的许多问题，正是因为建筑质量管理不足，施工环境和天气是施工的障碍之一。由于缺乏完善的分析和预防，在施工过程中存在许多缺陷，导致施工中出现质量问题。

2.2 施工人员的专业技能和综合素质需要进一步提升

关于土木工程的技术管理和控制，有必要使建筑部门的工作人员具备适当的能力和技能，以便更有效地完成所有工程，同时考虑到管理和控制的适当质量和影响。而从具体情况来看，因为施工队伍大多数都是农民工，缺乏应有的专业技能和职业素养，综合素质参差不齐，对于建筑施工的基础知识和操作技能不能充分掌握，因此对于整体施工技术的管控工作都会造成很大影响。除此之外，相关施工单位并没有着重做好施工人员的专业技能培训工作，并未做好严格细致的再教育和考核，由此使相关人员的专业技能和综合素质都无法显著提升。

2.3 工程管理问题

管理内容包括工程建设周期、工程造价和工程质量。事实上，只有当所有项目都符合相关要求时，施工质量才能满足施工的要求。当前管理工作中存在的问题在于，一方面未能建成统一化以及深度化的管理体系，导致所有工作人员未能及时将质量影响因素输入到信息化系统中，从而对最终的分析结果造成不利影响。此外各类数据的处理和管理流程并未建成优质的工作体系，对于施工质量的影响因素和影响效果，由于现场监管人员及监理人员未及时上传监管数据，自然会导致施工过程遗留安全隐患。

3 房建土木工程施工质量管理策略分析 3.1 施工前做好计划

施工前需要举办一次有关于此次工程的会议，围绕着整体施工的设计和质量展开密切的讨论。在所有的意见一致后，以文本的形式开始实施讨论后得出的管理制度。土木房建工程的这些企业只追求规模，在正式施工前缺少了对当地环境以及各方面因素的勘察，对项目质量的管理不足是我国很多企业都存在的问题，

这要求工作人员之间合理分工，必须进行工作场所培训，使建筑工作人员了解建筑安全的重要性，使建筑工人增强责任感，为建筑技术和住房建设奠定良好的基础。

3.2 着重做好施工和技术人员的管控和培训工作

要加强对结构技术的控制,首先要重视对施工人员和技术人员的监督和培训,使他们具备相应的专业技能和文化素养,从而更好地掌握更先进的建筑技术,，管理方法和管理方法，以及相关技术的不断创新和应用，需要根据实际情况进行实质性改进，以提高整个工程建设的质量。要充分认识到人才引进和培训的重要性，打造出高质量的施工队伍和技术管控队伍，进一步培养更为优秀的人才，把施工人员和技术人员队伍建设放到首要位置，着重做好技术培训和交流活动，使其具备应有的创新意识和创新能力。不断学习和应用新方法、新技术、新模式，以此为整体工程顺利施工并提升施工质量而提供人才保障。

3.3 管理体系健全

首先，建成垂直性的管理系统，这一系统工作内容为监管人员以及监理人员分别由施工单位和监理单位垂直管理，为达成应有的管理体系，必须建成数字化系统，其不但能够分析现场监管人员和监理人员能否向这一工作系统中提交数据，也要完成对各类数据上传频率的记录，并研究两类人员记录数据之间的差别，分析工作人员取得的成效。若发现工作人员存在违规操作，则要第一时间将其从现场撤离，并对其严肃处理。其次为制定数据输入和管理工作的管理标准，这一标准由企业的管理层人员制定，并且与实际的工程施工部门以及项目经理探讨，制定具体的工作流程。最后在信息化系统输入各类数据后，将数据提交给工程项目经理或者将其提交给管理层人员，由于监察的数据化系统可以对存在问题、工作人员的信息进行提交和处理，所以可以为项目经理以及管理层人员的处置过程提供数据基础。

3.4 对施工质量进行动态管理

由于土建工程结构的复杂性和各种内外因素的影响，不可避免地会发生质量安全事故。质量安全事故发生后，我们首先要尽快处理事故，要及时找到责任人，

要正确认识事故的形成，一旦问题解决，要考虑存在的质量安全风险和质量安全问题，应进行相应的维修并采取预防措施，以避免相同的事故。除此之外，还要从事故中认真总结经验、吸取教训，开展以事故为核心的专题会议，对于事故进行讨论总结，不断地提升房建土木工程质量管理的能力和水平，从而确保房建土木工程的质量，推动建筑行业的发展。

3.5 加强设计及现场的质量管理

设计环节是住宅和土木工程建设的一个非常重要的前提，设计是一个非常重要的基础和载体。如果设计方案不合理，住房和土木工程的质量也会受到严重制约。因此，在实践过程中，应该严格把关设计环节，全面提升设计环节的整体质量。当设计图纸正式完成以后，要加强技术会审，要严格进行论证和探讨，以便及时检验设计图纸中突出存在的问题。与此同时，在土木工程施工质量管理的过程中，还应该加强施工现场的管理，全面突出质量管理的重要作用。比如应该制定科学的施工组织方案，将质量管理渗透到施工组织方案中，确保土木工程的各个施工环节都能够合理有序的高效衔接。

4 结束语

综上所述，房屋建筑土木工程的质量管理作为建筑行业的重要组成部分，与社会公共利益以及人民群众的生命财产安全息息相关。确保房屋建筑土木工程的施工质量，对于企业的长期发展以及建筑行业的健康稳定发展都有着重要的影响。所以，施工企业一定要注重房屋建筑土木工程的施工质量管理，为建筑行业的健康发展做好保障。

参考文献：

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