矿山安全隐患排查治理制度（共十项）

第一篇：矿山安全隐患排查治理制度(共十项)

xxxxxx矿业投资有限公司 隐患排查治理制度 二○一六年八月一日

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 目 录

一 隐患排查治理制度.................................3 二 隐患整改制度.....................................8 三 隐患整改验收制度................................10 四 隐患分级管理制度................................11 五 重大隐患报告制度................................13 六 隐患排查治理记录登记制度........................15 七 隐患排查整改公示制度............................16 八 隐患排查治理资金专项使用制度....................17 九 隐患排查治理统计分析制度........................20 十 隐患举报奖励制度................................21

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 xxxxxx隐患排查治理制度

为进一步强化xxxx矿业安全生产主体责任的落实，加强隐患排查整改与监控管理，建立完善的隐患排查治理长效机制，制定xxxx矿业隐患排查治理制度相关制度。

一 隐患排查治理制度 日检制度

1、为扎实做好矿山部隐患排查治理工作，促进安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。

2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守岗位，对井下隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。

3、每天由矿领导跟班，采矿工程师、施工队长、安全员、安全员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。

4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。

5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。

6、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。

7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况 xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度

进行检查、监督和指导。查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。

7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。

8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表。

9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。

10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布。

11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，发扬“三铁”精神，保证各项工作落实到实处。

12、采矿工程师每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 周检制度

1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《安全操作规程》，结合本矿实际，制定本制度。

2、按照规定，由矿长组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、队长、采矿工程师、安全员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。

3、参与检查人员必须严格执行《xxx矿业安全生产隐患处罚标准》，检查不漏环节，不留死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。

4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照《五定》原则交给带班领导，带班领导督促队长，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。

5、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。

6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报分局。

7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交档案室进行保管，以便以后查找方便。

8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 月检制度

1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《安全操作规程》等相关法律、法规规定，结合本矿实际，制定本制度。

2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。

3、矿月检参与人员：矿长、副矿长、采矿工程师、队长、安全员等相关工作人员。检查范围及内容：

1安全生产法律、○法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各工种软件，职工培训计划执行情况。

2是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在○生产的首位。

3各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，○安全生产责任制是否落实。

4安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立○安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。

5作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为○因素，是否落实隐患治理防范措施。

4、确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。

5、于处理隐患，应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。

6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查 xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度

和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。

7、月底，应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 二 隐患整改制度

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。

2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。

3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。

4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。

5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。

6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。

7、一氧化碳超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集有害气体应避免“一风吹”，严格执行通风制度。

8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。

9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行 xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度

检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。

10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 三 隐患整改验收制度

1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，采矿工程师，队长、安全员，以及特别安排的当班其他值班人员。

2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。

3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。

4、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。

5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。

6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。

7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。

8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。

9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 四 隐患分级管理制度

1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的.一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、安全员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。

3、一般隐患在检查过程中直接交代队长或当班值班人员安排处理，后班带班领导进行跟踪复查整改效果。

4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，并有专人进行现场监督。

3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。

4、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。

5、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人

员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。

6、重大事故隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。

7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。 xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度

8、将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。

9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 五 重大隐患报告制度

1、安全督察领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿井动态。 2、对存在重大隐患，应成立重大隐患管理小组，由总经理代表负责，履行以下职责；

（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；

（2）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；

（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；

（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（5）保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。

3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：（1）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。

（2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。

报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。

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4、各安全督察小组成员必须认真履职，对重大隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大安全督察检查力度。

5、重大隐患查出汇报后，应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。

6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。

7、隐患整改结束后，应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 六 隐患排查治理记录登记制度

1、对于存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是自查隐患，必须按照隐患整改“五定”原则，进行及时整改。

2、一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、时限和措施。

3、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、验收时间以及整改效果等内容。

4、隐患整改调度登记表应由安全员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。

5、隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全生产副矿长即安全督察小组副组长负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况。

6、隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产管理办公室人员负责统一制作，交给使用人员进行填写。

7、隐患排查治理记录各种台帐，应按照年度、月度集中定制成册，集中挡案管理。

8、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内容。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 七 隐患排查整改公示制度

1、隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。

2、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。

3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。

4、隐患公示拦填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。

5、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。

6、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 八 隐患排查治理资金专项使用制度

1、生产隐患排查治理资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。

2、生产费用的提取和使用管理

按照《安全生产费用提取和使用办法》的规定，按原矿石实际产量从成本中提取，专款用于安全生产设施投入。

（1）安全生产费用的提取标准

我矿属小型非煤矿山，每吨矿石费用提取按10元/吨进行提取，

按照要求，实际生产过程中，不得随意改变安全费用的提取。

（2）安全生产费用的使用管理

1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，专款专用，年○度节余资金专下年使用。

2、安全费用的具体使用范围 ○A矿井主要通风设备的更新改造支出； B完善和改造矿井通风系统支出； C完善和改造矿井综合防治支出； D完善和改造矿井防灭火支出 E完善和改造矿井防治水支出；

F完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出； G完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出； H完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出； I完善和改造矿井综合防尘系统支出；

3、提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。○4有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○

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5必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费，按照规○定用途全部用于安全生产方面支出。

3、维简费的提取和使用（1）维简费的提取

维简费从生产成本中提取，专项用于维持简单再生产的资金，维简费不包含安全费，但包含井巷费用。根据上级行业部门要求，矿维简费按吨矿石15元进行提取。

（2）维简费的使用与管理

1坚持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算，节○余资金可移交下年度继续使用。

2维简费主要用于矿山生产正常接替的开拓延伸，技术改造○等，以确保矿井持续稳定和安全生产，提高效率。

A矿井开拓延伸工程； B矿井技术改造；

C固定资产更新、改造和固定资产零星购置。D矿区生产补充勘探； E综合利用和“三费”治理支出； F矿井新技术推广。 3有关维简费会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○ 4、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理（1）安全生产风险抵押金的存储

安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力，按上级管理部门要求进行交纳，必须按时足额存储，不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金，也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 （1）风险抵押金的使用

1企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救灾费○用列支；

2企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生的费○用列支；

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 九 隐患排查治理统计分析制度

1、每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由矿长、副矿长、安全员、队长等相关人员组成。

2、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。

3、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。

4、组织形式以方案领导小组为核心，其它人员参与进行监督。 5、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。

7、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

8、年终进行年度统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。

9、年度统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。

10、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理。

xxxxx业投资有限公司—隐患排查治理制度 十 隐患举报奖励制度

1、对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，所有职工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利。

2、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。

3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估。

4、受举报矿领导或行业管理部门应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时班组采取重处重罚，绝不姑息手软。

5、对举报情况与实际情况相符的，矿山部或上级行业管理部门应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密。

6、隐患举报联系电话：************。 第二篇：煤矿安全隐患排查治理制度(共十项)

习水县泰龙煤矿

安 全 生 产 隐 患 排 查 治 理 制 度 二○一三年三月十日 目录

一 隐患排查治理制度.................................3 二 隐患整改制度.....................................7 三 隐患整改验收制度.................................8 四 隐患分级管理制度.................................9 五 重大隐患报告制度................................10 六 隐患排查治理记录登记制度........................11 七 隐患排查整改公示制度............................12 八 隐患排查治理资金专项使用制度....................13 九 隐患排查治理统计分析制度........................15

十 隐患举报奖励制度...............................16 习水县泰龙煤矿安全生产隐患排查治理制度

为进一步强化煤矿企业安全生产主体责任的落实，加强煤矿隐患排查整改与监控管理，建立完善的煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定泰龙煤矿安全生产隐患排查治理制度相关制度。

一 隐患排查治理制度 日检制度

1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。

2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。

3、每天由矿领导跟班，大班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。

4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。

5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。

6、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。

7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况 进行检查、监督和指导。查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。

7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。

8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患

整改调度表。

9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。

10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布。

11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，发扬“三铁”精神，保证各项工作落实到实处。

12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。

周检制度

1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，结合煤矿实际，制定本制度。

2、按照煤矿规定，由矿长组织，积极开展每周日的自检自查 工作，检查参与人员有矿长、副矿长、大班长、技术员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。

3、参与检查人员必须严格执行《大凹子煤矿安全生产隐患处罚标准》，检查不漏环节，不留死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。

4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照《五定》原则交给带班领导，带班领导督促大班长，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。

5、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。

6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报分局。

7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交煤矿档案室进行保管，以便以后查找方便。

8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。

月检制度

1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全规程》等相关法律、法规规定，结合煤矿实际，制定本制度。

2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。

3、矿月检参与人员：矿长、副矿长、技术员、大班长、安瓦员等相关工作人员。检查范围及内容：

1安全生产法律、○法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各工种软件，职工培训计划执行情况。

2是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在○生产的首位。

3各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，○安全生产责任制是否落实。

4安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立○安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。

5作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为○因素，是否落实隐患治理防范措施。

4、确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。

5、于处理隐患，应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。

6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，

落实整改措施，防范事故发生。

7、月底，煤矿应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。

二 隐患整改制度

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。

2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。

3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。

4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。

5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。

6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。

7、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。

8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。

9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行 检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。

10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。

三 隐患整改验收制度

1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，技术员，大班长，以及特别安排的当班其他值班人员。

2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。

3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏矸，对密闭不严实、不牢固情况必须重新进行处理。

4、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。

5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。

6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。

7、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。

8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。

9、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超 册规档管理。

四 隐患分级管理制度

1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的.一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、煤矿安全检查督察人员，在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理。

3、一般隐患在检查过程中直接交代大班长或当班值班人员安排处理，后班带班领导进行跟踪复查整改效果。

4、较大隐患必须由带班领导签字认可后，直接安排布置进行处理，

并有专人进行现场监督。

3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。

4、排查出事故隐患应根据隐患性质，进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。

5、重大事故隐患治理前，必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。

6、重大事故隐患治理结束，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。

7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管 理。 8、煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。

9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员责任。

五 重大隐患报告制度

1、煤矿安全督察领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。

2、对安全生产存在重大隐患，煤矿应成立重大隐患管理小组，由法人代表负责，履行以下职责；

（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；

（2）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府备案；

（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；

（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；（5）保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的，应采取防范措施。

3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：（1）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织 撤出井下受威胁地点的工作人员，并向矿调度室或矿长报告。调度室接到报告后，应立即向矿长和其他副矿长报告。

（2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。

报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告应附现场示意图。

4、各安全督察小组成员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管勤查重惩”的原则，采取多种形式，切实加大煤矿安全督察检查力度。

5、重大安全生产隐患查出汇报后，煤矿应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。

6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。

7、隐患整改结束后，煤矿应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。

六 隐患排查治理记录登记制度

1、对于煤矿存在的各种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是煤矿自查隐患，必须按照隐患整改“五定”原则，进行及时整改。

2、煤矿一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。

3、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。

4、隐患整改调度登记表应由煤矿安全督察人员填写，相关责任人进行签字认可，方可组织进行整改，不允许无措施盲目组织整改。

5、煤矿隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安全生产副矿长即安全督察小组副组长负责填写，相关检查验收人员提供检查结果情况。

6、煤矿隐患排查治理使用台帐及相关表格，由安全生产管理办公室人员负责统一制作，交给使用人员进行填写。

7、煤矿隐患排查治理记录各种台帐，应按照、月度集中定制成册，集中挡案管理。

8、登记台帐在每个月末，应有隐患整改详细统计记录，台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数，使用整改资金情况总额等相关内容。

七 隐患排查整改公示制度

1、煤矿隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点，便于职工知道隐患存在的地点，类别及级别。

2、填写隐患公布地点应使用黑板，要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写，字迹清楚、工整。

3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。

4、隐患公示拦填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改 记录而无隐患公布。

5、隐患整改公示拦必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹察和涂改。

6、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于职工了解当班存在问题，接受职工监督。

八 隐患排查治理资金专项使用制度

1、煤矿安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用，其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。

2、安全生产费用的提取和使用管理

按照《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定，按原煤实际

产量从成本中提取，专款用于安全生产设施投入。

（1）安全生产费用的提取标准

我矿属小型煤矿，高瓦斯矿井，吨煤费用提取按10元/吨进行提取，按照要求，安全费用的提取报税务机关、财政部门和上级煤炭行业管理部门备案。煤矿在实际生产过程中，不得随意改变安全费用的提取，有关企业分类标准，严格按国家煤炭工业矿井设计规范标准执行。

（2）安全生产费用的使用管理

1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存，专款专用，年○度节余资金专下年使用。

2安全费用的具体使用范围 ○A矿井主要通风设备的更新改造支出； B完善和改造矿井瓦斯监测系统和抽放系统支出； C完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出； D完善和改造矿井防灭火支出 E完善和改造矿井防治水支出；

F完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出； G完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出； H完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出； I完善和改造矿井综合防尘系统支出；

3煤矿提取的安全费用应在交纳企业所得税前列支。○4有关安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○5煤矿必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费，按○照规定用途全部用于煤矿安全生产方面支出。

3、维简费的提取和使用（1）维简费的提取

维简费从煤炭生产成本中提取，专项用于维持简单再生产的资金，维简费不包含安全费，但包含井巷费用。根据上级行业部门要求，煤矿维简费按吨煤15元进行提取。

（2）维简费的使用与管理

1坚持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算，节○余资金可移交下继续使用。

2维简费主要用于煤矿生产正常接替的开拓延伸，技术改造○等，以确保矿井持续稳定和安全生产，提高效率。

A矿井开拓延伸工程； B矿井技术改造；

C煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置。D矿区生产补充勘探；

E综合利用和“三费”治理支出； F矿井新技术推广。 3有关煤矿维简费会计核算问题，按国家统一会计制度处理。○ 4、安全生产风险抵押金的储存、使用和管理（1）安全生产风险抵押金的存储

安全生产风险抵押金按矿井核定生产能力，按上级管理部门要求进行交纳，煤矿必须按时足额存储，不得因变更法定代表人、停产整顿等情况推迟、不存或少存安全风险抵押金，也不得以任何形式向职工摊派风险抵押金。

（1）风险抵押金的使用

1煤矿企业为处理本企业安全生产事故而直接发生的抢险、救○灾费用列支；

2煤矿企业为处理本企业安全生产事故善后事宜而直接发生○的费用列支；

九 隐患排查治理统计分析制度

1、煤矿每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议，参加会议人员由矿长、副矿长、技术员、大班长等相关人员组成。

2、隐患统计分析应进行分门别类，逐项进行分类，顶板隐患有多少条，主要出现和发生的地点在那些范围，其它隐患的件数以及常发生的地点。

3、全体人员根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进，保证隐患治理快速、经济、符合标准。

4、组织形式以方案领导小组为核心，其它人员参与进行监督。 5、统计分析记录人员以小组副组长为主，记录应全面，首先设计符合实际的表格，应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，通过量化考核，有突出贡献的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改

不力的班组给予处罚。

7、季度分析在月度分析的基础上，总结好的经验和做法，同时不断修改相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

8、年终进行统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。

9、统计分析除上诉相关人员参与外，应有部分职工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。

10、年终分析总结结束后，全年的所有记录和台帐，全部集中交归档案室进行集中管理。

十 隐患举报奖励制度

1、煤矿对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改，重生产轻安全的行为，煤矿职工及其它人员有向矿领导或上级行业管理进行举报的权利。

2、举报人员对进行举报的情况应真实，可靠，不允许慌报、无故列造事实或扩大事实真相。

3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报，举报时应说明隐患存在地点，隐患的类别，以及隐患的危害程度做一定的评估。

4、受举报矿领导或行业管理部门应根据举报情况，及时进行查明，确认事实情况与举报情况一致，应对隐患整改不及时班组或 煤矿采取重处重罚，绝不姑息手软。

5、对举报情况与实际情况相符的，煤矿或上级行业管理部门应对举报人给予一定的奖励，并为举报人的身份进行保密。

6、隐患举报联系电话：0852-。 第三篇：矿山安全隐患排查制度

事故隐患排查制度

为进一步落实各级安全生产责任制,加强事故隐患排查，及时消除各级、各类事故隐患,预防事故的发生,根据公司安全管理实际情况,特制定事故隐患管理制度。

一、事故隐患排查类别：

1、公司领导、部门领导下井所查的事故隐患；

2、分公司领导、科室领导下井所查的事故隐患； 3、各业务部室（科室）的管理人员所查的事故隐患； 4、专职安全人员现场检查、巡查所查的事故隐患； 5、上级部门及领导所查的事故隐患。 二、事故隐患的级别：

根据事故隐患可能造成的危险程度和事故隐患整改的难度,将事故隐患分为四级:

A级隐患为特大隐患，在公司范围内不能立即解决的，需请有关专家研究商讨制定解决方案的隐患。

B级隐患为重大隐患，指分公司无能力解决需要公司有关部门制订整改方案协助解决的隐患

C级隐患为较大隐患，指车间无能力解决需要分公司在一定期限内能够解决整改的隐患。D级隐患为一般隐患，指作业现场存在的在车间范围内能够当班及时整改的隐患。

三、事故隐患分级管理规定：

一般事故隐患由分公司当班车间主任负责落实整改，由当班安全员监督整改。

较大事故隐患由分公司组织落实整改，由安全科监督整改。 重大事故隐患由分公司和相关部室落实整改，由公司安全部监督整改。

特大事故隐患由公司聘请有关专家研究制定解决方案，由公司组织实施，安委会监督整改。

四、事故隐患整改技术措施的制定：

（1）矿山采掘、通风、提升运输、供配电、防排水、采空区处理等安全技术措施由生产部负责制定整改方案，并现场负责指导整改。

（2）尾矿库、选场的整改措施，由技术部负责制定整改方案，并指导、监督落实整改。

（3）矿山重点设备设施（如通风、供风、提升、运输、防排水、供配电等）定期监测、检修；安全装置和防护设施的维修保养等，由资产部负责并制定整改方案，现场指导整改。

（4）民爆器材管理，从总库到发放站的储存运输、领取及涉爆人员管理等，由保卫部制定整改措施，并协助安全部落实整改，并做好日常性的检查工作。

五、事故隐患上报及处理程序：

一般事故隐患现场解决，当班队长将整改情况上报车间主要负责人。

较大事故隐患由车间主要负责人或现场检查人员逐级上报分公司安全科。

重大事故隐患现场人员必须立即停止作业，撤离现场人员，并逐级上报分公司安全科、经理和公司安全部。

特大事故隐患按重大隐患程序逐级上报公司安委会，当班安全员首先将人员进行撤离，并派专人现场监护。

出现重大事故隐患和特别重大事故隐患时，可越级上报。 公司部室及外来人员检查发现事故隐患按上述程序处理，并下达隐患整改通知书，限期整改。分公司隐患整改完毕后，通知相关部门进行复查验收，并将复查验收情况上报安全部，将有关资料存档备查。

六、建立事故隐患档案：

各单位对查出的较大或重大事故隐患按公司有关规定建立隐患台帐，分类建档，进行“三定”（定整改时间、措施、责任人），并将验收整改结果存档，对于隐患的整改，要实行消号管理。

分公司安全科每月20日将本单位的事故隐患排查整改情况统计分析表报公司安全部。公司安全部每月将各单位的事故隐患排查整改情况进行统计分析，每季度的分析情况在下一季度15日前和下一年1月31日前以书面形式报送县安监局。

七、事故隐患监督

对较大以上事故隐患，由分公司安全科派专人负责监督管理，充分利用井口“隐患公示牌”进行公示并监督整改落实情况。警示内容应包括隐患存在位置、危险程度、注意事项等。

八、隐患举报奖励制度：

所有员工均可对作业现场存在较大以上隐患向公司安全部报告，

经确认后对举报者奖励100——1000元。

举报电话： 九、责任追究：

1、各单位对本单位范围内的事故隐患认真检查，及时落实整改，不得对事故隐患进行瞒报或拖延不报。否则，被查出时对单位负责人进行经济处罚。

2、对事故隐患整改不力，存在有瞒报和拖延不报而导致事故发生的，要对相关责任人进行从重处罚，造成重大事故的，按照有关规定追究有关责任人的责任。 第四篇：安全隐患排查和治理制度

安 全 1

检 查 及 隐 患 排 查 治 理 制 度 安全隐患排查和治理制度 1、目的

安全生产法规、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。

2、适用范围

适用于本公司安全生产的全过程 3、职责与权限

3.1安全部负责公司安全检查的组织及实施 3.2各项目部配合安全生产检查的实施

3.3各施工项目部负责本项目安全生产检查的组织实施 4、工作程序 4.1安全检查的目标

4.1.1及时发现并消除安全隐患，预防伤亡事故的发生，确保公司安全生产目标。

4.1.2不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。4.2安全检查方式

4.2.1由公司每个月组织有关单位、人员按照职责分工，对各施工项目部进行安全检查，下发安全整改通知单，各施工项目部进行整改，并书面向公司安全部报告整改结果，必要时公司安全部将派人员对整

改结果进行验证。

4.2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每周进行一次安全大检查。

4.2.3专职安全员每天进行例行安全检查。4.2.4班组每天由班长组织一次班前安全生产自检。4.2.5设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。4.3安全检查内容

4.3.1对执行安全生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查； 4.3.2对劳动生产现场的安全、卫生因素进行深入、细致的检查； 4.3.3对企业的安全生产规章制度贯彻执行情况进行检查； 4.4 安全检查的要求

4.4.1安全检查时，要广泛地发动组织项目管理人员与施工人员，边检查、边改进，并且及时地总结和推广先进经验。对当时难以解决的，应制定计划，限期解决，必须做到条条有着落，件件有交待，从而促进劳动条件的改善，保障劳动者的安全和健康。

4.4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。4.4.3每种安全检查都有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。

4.4.4检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细、真实可靠，特别是存在隐患的施工部位的检查记录要具体。

4.4.5对安全检查记录要用定性定量的方法，认真进行系统分析和安全评价。

4.4.6安全隐患整改是安全检查工作重要的组成部分，也是检查结果的归宿。

5、隐患排查治理制度 5.1目的及组织

5.1.1为认真落实国家的相关安全生产规章制度，深化和规范公司各项目部的安全生产隐患排查治理工作，结合公司实际，制定本制度。

5.1.2企业负责人、项目负责人和专职安全员作为企业和各项目工地安全生产隐患排查治理工作的责任人，应分别组织公司级、项目 级和班组级隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。

5.1.3安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检

查、项目自查、专职安全员安全生产检查。

5.1.4公司级检查是指由安全部、建设管理部有关安全、技术人员组织的安全生产事故隐患大检查。

除此之外，安全部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场检查整改记录单，落实“三定”措施，安全部负责复查。

5.1.5施工项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

施工项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

施工项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

5.1.6班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止”三违”，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。施工项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

5.2职 责

5.2.1企业负责人职责: a.企业负责人应保证各项目安全专项费用的投入，对公司安全情 况进行统筹性地指导。

b.协调解决各施工项目部的安全生产疑难问题。5.2.2公司安全部职责: a.制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。b.检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取应对措施，并实施考核。

5.2.3公司建设管理部职责

a.及时对施工项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求施工项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。

B.指导施工项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。5.2.4项目负责人（项目经理）职责: a.项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

b.及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。

c.项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。

停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。

d.履行安全生产职责制规定的其它职责。5.2.5专职安全员职责： 5.2.5.1协助项目负责人做好工地的日常安全隐患排查工作。5.2.5.2对发现的安全隐患情况督促落实、整改，并记录。5.2.5.3详细记录每天的安全生产情况，按规定填写施工安全日志。

5.3 工作流程

5.3.1结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模、隧洞等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。

5.3.2安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次，施工项目部每周不应少于一次；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、公司或施工项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由施工项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡

查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。

5.3.3公司和施工项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整 改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写重大事故隐患情况表，及时上报。岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。

5.3.4安全部应及时向安全副总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每季度末月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况。

第五篇：安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度 1目的和内容

1.1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障工人的生命财产安全，制定本制度。

1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及验收办法。2适用范围：公司各项安全检查和隐患整改。3职责

3.1总经理：组织各部门负责人每月对公司进行全面或重点检查，节前的安全检查，以及每季度的安全检查。对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2各部门负责人：组织每周自查，个别部门的专项检查，每季度的安全检查，及参与公司级的重点检查。

3.3安全员：每日现场巡查。

3.4员工：每个工人对本岗位的事故隐患排查和整改负责。4.事故隐患

4.1事故隐患的分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.1.1一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.1.2重大事故隐患

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

5.工作程序

5.1隐患的排查与报告 5.1.1隐患的排查

按照“谁主管，谁负责”的原则，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

5.1.2隐患的报告

（1）发现隐患一般采用逐级报告的方法，即工人报各班组长或安全主管，安全主管对各类隐患进行登记分类。

（2）报告形式：报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。5.2隐患的整改和验收

5.2.1各级检查组织人员，对查出的隐患逐项分析研究，落实整改措施，建立整改台帐。

5.2.2所有的隐患问题都必须立即整改，暂时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并订出整改计划，限期整改。

5.2.3隐患整改要做到定措施、定时间、定人员，要做到凡是班级能整改的不推给车间，车间能整改的不推给公司，公司能整改的不推给上级主管部门。

5.2.4对公司无力解决的重大隐患，物质、技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，纳入计划，并书面申报上级主管部门和当地政府，必要时应停产。

5.2.5作好隐患整改效果的现场落实，保证隐患整改的可靠性，并

促进隐患整改进度。