基于电力市场改革的电力营销管理探讨

Electric Power System EquipmentPower Management电力管理

2019年第8期

2019 No.8

基于电力市场改革的电力营销管理探讨

邓 旭

（国网湖北省电力有限公司广水市供电公司，湖北广水 432700）

［摘 要］本文基于电力市场改革环境背景下，首先提出了电力营销管理基本原则，其次提出了电力营销管理中存在的问题，最后针对这些问题提出了相应解决措施，旨在促进电力企业营销管理质量水平的提升。［关键词］电力企业；电力市场改革；电力营销；营销管理［中图分类号］F274　　　　　［文献标志码］A　　　　　［文章编号］1001–523X（2019）08–0163–02

Discussion on Power Marketing Management Based on Power Market Reform

Deng Xu

［Abstract］Based on the environment of power market reform, the basic principles of power marketing management are first proposed. Secondly, the problems in power marketing management are put forward. Finally, corresponding solutions are proposed to solve these problems, aiming at promoting the quality management level of power companies. Upgrade. ［Keywords］power enterprise; power market reform; power marketing; marketing management为了能够有效提升电力企业的竞争优势，需要企业不断提高对电力营销管理的重视，进而保障电力营销管理工作的顺利开展。社会经济水平的快速发展，一定程度上推动了电力市场的改革。电力企业具有良好的电力营销管理模式，不仅能够促进电力企业工作质量的提升，还能够保障电力企业的稳定发展。针对电力企业而言，电力营销管理是其中最为关键的板块，同电力企业的经济效益具有密切关联。与此同时，电力企业就需要注重电力营销管理的质量，建立健全电力营销管理机制体系，进而推动我国电力市场的发展进步。1 电力营销管理基本原则

电力营销的管理原则可以被分为四种：（1）原始数据原则；（2）工作界定原则；（3）人才培养原则；（4）数据共享原则。原始数据原则，主要指的就是让数据能够始终保持统一性以及完整性，在对原有数据进行分析以及订阅过程中，还需要对其进行搜集监督等环节，从而保障数据的收入目标，让数据能够具有统一性。工作界定原则，则指的是对电力营销管理流程进行修改时避免人为因素以及其他因素对电力营销管理造成不利影响。此过程中，需要制定较为科学的流程，不断结合市场需求，根据实际原则对权限进行明确，进而有效保障电力营销水平能够得到提高。人才培养原则，指的就是需对电力营销管理系统进行严格维护，从而保障电力营销系统能够正常运行，因此，在此过程中，相关的电力营销人员就需要能够对系统进行准确操作，同时还需要学会电力营销系统文化，对于系统出现的临时故障能够有效解决。数据共享原则主要指的就是对电力营销数据信息进行准确的分析以及汇总，让电力企业能够充分满足社会发展需求，进而有效提升电力营销管理质量与水平。2 基于电力市场改革的电力营销管理存在的问题

2.1 电力企业竞争意识有待提升

理系统缺乏完善性，因此使得电力企业不能充分满足电力市场发展的需求。

2.3 电力企业缺乏健全的管理体系

现阶段，大部分电力企业具有营销部门，但是成立时间相对较短，管理经验并不成熟，且缺乏完善的管理制度体系，因此，不能充分满足电力企业适应市场发展的需求。出现此种情况的原因主要是由于大部分电力企业缺乏综合素质较高的专业技术人才，使得电力企业缺乏先进的电力营销团队，进而不能有效保障电力营销工作开展，一定程度上降低了电力企业的竞争力。另外，还有部分电力企业缺乏完善的电力营销管理体系，进而对电力企业的销售业绩产生了不利影响，降低了电力企业的经济效益。

2.4 电力营销管理缺乏信息化

目前，我国电力企业在进行电力营销管理的过程中，并没有对信息化制定统一的标准，电力营销管理需要将信息技术作为管理的基本载体。而出现此种情况的原因，主要是由于电力营销管理涉及多方面的内容，具有一定的综合性以及复杂性，需要借助计算机设备，对电力营销进行实时的监督管理，尽早实现动态管理的目标。但是从我国现阶段电力企业电力营销管理情况来看，其信息化水平并不能充分满足电力市场的需求，很难保障数据信息的真实性以及完整性，进而使得电力企业对于信息资源的利用率并不是很高。3 电力市场改革的电力营销管理策略

3.1 注重电力营销管理理念的创新

目前，大部分电力企业的电力业务核心是价格营销。电力价格营销不仅是电力企业生产发展的基础环节，同时也是满足电力企业市场营销的客观要求。在电力市场不断进行改革的过程中，电力企业逐渐引入市场机制，在开展电力营销过程时，企业以及个人也参与到其中，基于此种环境背景，企业如果不能逐步提升自身竞争意识，则将不能适应不断发展的市场环境，进而降低电力企业自身的经济效益。

2.2 电力企业营销管理系统有待完善

社会经济的快速发展，推动我国电力市场的改革与发展，现阶段，传统的电力营销管理理念已经不能充分满足电力市场发展的需求，因此为了有效推动电力企业的稳定发展，提升自身竞争优势，就需要电力企业不断对电力营销理念进行创新完善，使得电力营销模式能够充分适应时代发展需求。与此同时，电力企业的相关人员还需要不断提升自身营销理念，并对 成功营销案例进行分析学习，维护电力企业的老客户，开发新客户，从而促进电力企业的可持续发展。另外，电力企业的管理层人员还需要注重自身管理意识的创新，进而使得营销团队的创新意识能够得到提升，促进电力企业营销理念的创新发展。

3.2 注重电力市场的开发

现阶段，大部分电力企业较为注重电力营销系统的预防技术风险，电力营销管理系统的设计较为落后，其中存在较多的不足与问题。并且大部分电力企业的管理制度缺乏信息化，从我国现阶段的用电业务流程来看，不仅程序具有一定的复杂性，且涉及环节较多，进而导致电力企业电力营销管

在开发用电市场的过程中，电力企业需要提高对电力营销的重视程度。首先，电力企业可以借助互联网的优势，向用电用户发布电力优惠政策，宣传电力企业自身的竞争优势。与此同时，同传统的宣传方法进行对比，互联网技术的应用能够有效为电力企业维护老客户，并且最大限度地为电力企业吸引新客户，拓宽电力市场的客户渠道。随着人们生活水平

2019.8 电力系统装备丨163

2019年第8期

2019 No.8

Power Management电力管理

Electric Power System Equipment电力系统装备

噪声治理技术在燃气–蒸汽联合循环电厂中的应用分析

王 刚

（深圳南山热电股份有限公司，广东深圳 518054）

［摘 要］本文论述了燃气-蒸汽联合循环发电技术的基本原理和特征，并且依据声学原理，分别从隔音、消音以及吸声技术方面介绍了噪音治理的基本方法。并且对燃气-蒸汽联合循环电厂的各个主要部分的噪声源进行了分析，其中包括主厂房、余热锅炉、冷却系统、变压器等。针对各个区域产生噪音的具体特点提出了相应的降低噪音的具体措施，实现了降噪策略的实用性以及安全性。

［关键词］噪声治理、燃气-蒸汽联合循环电厂；锅炉［中图分类号］TB535；TM621　　　　　［文献标志码］A　　　　　［文章编号］1001–523X（2019）08–0164–02

Noise Control Technology In Gas—Application Analysis Of

Steam Combined Cycle Power Plant

Wang Gang

［Abstract］This Paper Discusses The Basic Principle And Characteristics Of Gas-Steam Combined Cycle Power Generation Technology, And According To The Vocal Music Principle, Introduces The Basic Methods Of Noise Control From The Sound Insulation, Muffling And Sound Absorption Technology Respectively. And The Noise Sources Of The Main Parts Of The Gas-Steam Combined Cycle Power Plant Are Analyzed, Including The Main Plant, Waste Heat Boiler, Cooling System, Transformer And So On. According To The Specific Characteristics Of Noise Generated In Each Region, The Corresponding Specific Measures To Reduce Noise Are Put Forward, And The Usability And Safety Of Noise Reduction Strategy Are Realized. ［Keywords］Noise Control; Gas-Steam Combined Cycle Power Plant; Boiler上世纪九十年代以来，由于国民经济快速发展的需要，燃气-蒸汽联合循环电厂在一些大中型城市和经济发达地区大量建设并投入运营，为社会发展提供了清洁高效的能源。但随着城市建设的快速发展，燃气-蒸汽联合循环电厂周边环境发生了巨大的变化，原来属于边远的地区现在已被城市建筑群包围。受到各种受热源、供热范围、用地成本等条件的约束，燃气-蒸汽联合循环电厂普遍建成的面积比较小。因此，相较于燃煤电厂，燃气-蒸汽联合循环电厂产生的噪音扰民问题尤为突出，急需解决。

1 燃气-蒸汽联合循环电厂发电技术的基本原理和特点

燃气-蒸汽联合循环发电厂发电技术的基本原理是，压气机吸入空气压缩后送入燃烧室内，使天然气燃烧产生高温高压燃气，进入涡轮膨胀做功发电，再将燃气轮机排出的高温尾气引入余热锅炉，利用锅炉产生蒸汽进入蒸汽轮机再发电，组成了燃气轮机和蒸汽轮机共同做功的联合循环发电系统。

燃气-蒸汽联合循环电厂相较于其他类型的电厂具有很大的优势，其中包括：建设建成所需时间短、初步投资所需资金量少、占地面积较小以及电厂的启动速度较快，具体来说

（1）电力营销管理人员需要注重自身专业技能水平以及综合素质的提升，提升电力营销管理人员的责任意识。根据

3.3 建立完善的营销管理体系电力企业的实际情况，建立健全激励机制体系，保障电力营

为了能够有效促进电力市场改革中电力营销管理理念的销管理人员工作积极性得到合理提升。（2）电力营销管理人员创新，电力企业需要不断提升电力员工的综合素质。加强员还需要注重转变自身的思想观念，定期组织电力营销管理人工对各个部门运营情况的了解。严厉打击倒卖资源使员工自员进行专业技能的培训，保障电力营销人员能够有效提升工身自制力能够得到有效提升。另外，电力企业还需要不断激作的积极性以及工作信心，进而推动电力企业的可持续发展。励员工工作积极性，提高员工的工作严谨性，避免人为因素（3）电力营销管理人员还需要注重提高竞争意识以及营销意导致用电安全事故的出现。除此之外，电力企业还可以建立识，根据电力企业的实际情况，树立竞争观念以及服务观念，相关的奖惩机制，促进电力营销体系的完善。进而促使电力营销人员营销意识的提升，打造一支高素质的3.4 树立企业良好形象电力营销管理团队，促进电力企业的稳定发展。

为了能够有效促进电力市场的良性发展，就需要树立良4 结语好的企业形象，而企业形象的树立取决于电力服务的总体质在电力企业发展的过程中，电力营销管理能够对企业经量。因此，电力企业需要先注重提升电力企业的服务质量，济效益产生一定影响，因此，电力企业为了更稳定的发展，保障收获大量的客户好评。然后，电力企业需要树立品牌形象，保障经济效益稳步提升，就需要提高对电力营销管理的重视一定程度上促进技术水平的提升，从而提升客户体验以及满程度，从而促进其可持续发展。意度。此外，电力企业注重提升自身的服务质量，还能够保参考文献

[1] 吴雷.电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析[J].现代营障自身竞争优势的提升，推动电力企业的可持续发展。在此

销（创富信息版），2018（09）：99.过程中，电力企业需要注重引导客户发挥主导地位，转变服

164丨电力系统装备 2019.8

的不段提高，人们逐渐重视生态环境的平衡，注重消费的环

保问题。电力企业可以充分抓住这一消费观念，改善电力设备，使得电力设备具有一定的绿色化，不仅达到节约能源的目标，还能够促使电力企业经济效益的提升，保障电力企业的稳定发展。

务形式，由传统的被动服务转变为客户主动要求服务，充分保障电力企业的长久稳定发展。

3.5 注重提高电力营销人员的综合素质