企业技术中心各种规章管理制度

企业技术中心各种规章管理制度 技术中心主任工作职责 1、遵守国家法律法规、政策遵守公司规章制度在总经理领导下主持技术中心委员会的日常工作制定技术中心的研发计划。

2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项进行产业化生产产品类型、包装多样化产品新颖化分型研究开发。

3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员根据对聘用或试用人员的考核情况予以奖、惩、罚对严重违反规定的有权建议解除聘用合同报总经理批准。对技术中心人员的使用坚持德才兼备以德为主量才使用分工明确责任到人定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高并从各方面对其进行教育、鼓励和关心以使其干到本企业的温暖看到自身价值和企业前途以增强企业的凝聚力。

4、定期检查技术中心的工作进度仪器设备的状态试验室的整洁开发技术的保密等事项。

5、制定及审核新产品企业标准做好新产品的申报工作。 6、负责审查新产品小试结果。 7、指导与审核中试的全部设计工作。

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8、指导调试：经连续四批稳定试生产后与生产部进行交接工作。

9、加强与各部门的协作关系协助生产部解决生产工艺、设备 等方面的技术难题及技术改造工作。

10、及时完成总经理临时交办的工作。

技术中心各部门负责人工作职责 1、遵守国家法律法规、政策遵守公司规章制度直接向技术中心主任负责主持本部门的日常工作。

2、编制本部门年度科研开发及检测计划对本部门技术人员的使用及考核。坚持德才兼备以德为主的原则量才使用分工明确责任到人定期检查与落实公正考核；对青年技术人员进行经常性技术指导、培养和提高并从各方面对其进行教育、鼓励和关心以使其感到企业的温暖看到自身的价值和企业前途使其做到爱岗敬业、以企业发展为荣达到增强企业凝聚力。

3、严格按照ISO9001和ISO16949的要求进行实施负责本部门各阶段文件的编写并保证编写内容的科学性和系统性。

4、每日检查工作进度试验的原始记录仪器设备的工作状态实验室的整洁。

5、加强与本部门的协作关系协助有关部门解决问题。 6、负责本部门的资料和文件的管理注意技术保密工作。 7、按时完成技术中心下达的各项工作任务。

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8、各部门负责人向技术中心主任负责。

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