目的：为执行落实新安全法和新环保法，推进全员参与安全生产与环保生产，结合我厂实际情况，特制定我厂安全环保管理考核方案 一、现场检查考核项目
1、安全检查。
2、检查全厂各岗位安全操作规程遵守情况。 3、检查全厂各岗位劳保用品的佩戴情况。
4、检查全厂各车间现场设备设施及物料的摆放情况。 5、检查全厂各车间的现场卫生情况。
6、检查本科室下发的整改指令的落实执行情况。 二、现场考核内容：
1、每个月安全环保科组织相关人员进行一次全厂安全大检查和6S评分检查，抽调人员必须按时参加，无故不参加给予100元的考核。
2、各车间按原来规定填写各种安全台帐表格，并按时上交检查，不按时上交检查，除按相关规定考核外，还取消当月安全奖。
车间、班组的各种安全台帐表格必须集中放置车间现场，当天检查当天填写，不能提前或推后填写。发现违反规定的将对管理员给予50元的考核。检查填写内容的真实性将成为今年安全检查的一个主要内容。
各车间内的灭火器、应急灯、警示标识标牌等列入车间安全管理内容，两个维修工段负责维护保养各自区域的消防栓，实行主任主管问责制。
3、每天按划好的区域开展6S活动。（具体区域划分见附件1）
4、对违章操作和不按规定佩戴劳保用品的人员，直接现场确认、现场拍照取证、现场签名、现场考核，车间主任主管和安全联保小组人员受牵连考核。
5、继续推行安全联保制度。
6、各车间要加强对本车间区域安全隐患的排查整改，每月厂部安全大检查各车间出现的隐患个数不能超过厂部下达的指标，以50元为考核基数，每超过1个，按10元/个递增考核。
车间 允许隐患个数 车间 允许隐患个数 电六 1 车辆 2 电七 1 配电 0 电八 1 质检 0 辅助 1 材料库 0 化四 2 计量 0 化三 2 后勤 0 维修电解 维修化合 1 环保 0 1
7、危化品设备运行记录和各电解、高位计量的用硒记录表用完后要拿旧表到安环科换新表，如记录表用完不换新的，造成记录缺失，对责任人给予50元／人的考核，连续两个月出现类似情况，对相关车间管理人员进行考核50元/人。并责成相关车间补齐相关记录。
8、车间对冒液冒槽，设备正常运转而低位水池爆满造成外流的情况不及时采取整改补救措施，造成环保事故，在厂内可控范围内，给予车间主任考核100元/人，副主任80元/人，助理或大班长50元/人，在当月的安全卫生评分中不再扣分。被上级部门领导检查发现，公司直接考核的，以公司考核为准。公司责成厂部考核的，厂长、主管环保厂领导300元/人，安环科科长、环保站长200元/人，助理150元/人，安环科科员100元/人，主任、副主任、助理各给予200元、150元、100元的考核。
9、各车间对清出来的阳极渣不准用存在滴漏的运输工具装运阳极渣，保证阳极渣从出槽到装运到渣库的过程中无液滴漏及无渣散落地面，确保生产环境的整洁。检查发现有废液一路滴落路面的，考核责任人50元／人。一个月两次出现类似情况，对相关车间管理人员进行考核50元/人。
10、阳极渣库实行轮流值班制，以车间为单位，每个车间值班一个月。值班的
主要职责：负责清理阳极渣库门口及两侧水沟，保证畅通不积渣。并负责打扫渣库前面及周边地面卫生，确保地板清洁、干净、无积水。厂部不定期对阳极渣库进行检查，一经发现因水沟堵塞造成渣库废水横流，对值班车间相关岗位50元／人进行考核，一个月两次出现类似情况，对相关车间管理人员进行考核50元/人。
11、各车间除大宗建筑垃圾外，各车间不能以任何借口推脱辖区的卫生责任。 12、对一些交叉区域的卫生，由交叉车间自行协调安排，如检查发现交叉区域的卫生存在卫生问题，则对交叉区域负有卫生责任的所有车间进行扣分。
13、各车间要对自己的辖区的工业现场卫生实行实时监控，碰到有上级领导或兄弟单位进厂参观发生安全卫生环保问题或工业现场卫生不合格的，直接对车间和相关责任人进行经济考核，主任、副主任、助理各给予200元、150元、100元的考核，在当月的安全卫生评分中不再扣分。
14、各车间加强用水管理，尽量减少清水用量和废水的产生。各车间用水量按《电解金属锰三厂用水减量化方案》进行奖惩。
15、对能够及时发现汇报大的安全隐患，积极参加隐患整改，积极参加抢险救险表现突出，在安全管理中探索使用新方法，得到上级部门表扬，在避免或抢救一般重特大事故发生过程中，取得显著成果的，由厂部视情况拨出款项进行奖励。
16、现场卫生检查，按《电解金属锰三厂现场卫生考核制度》执行。《电解金属锰三厂现场卫生考核制度》见附件2。
17、各车间工段对本车间工段的安全、环保工作全面负责，实行主任主管问责制，安全环保工作成绩将作为年底评优重要参考依据。
三、此方案自4月1日起执行。
金属锰三厂 2015-3-6
附1：（附金属锰三厂现场6S考核制度）
2015年电解金属锰三厂“6S”检查评比实施方案
一、目的：为持续推进我厂的“6S”工作，给全厂员工创设一个清洁、安全、舒适的工作环境，改善厂容厂貌，树立良好的企业形象，特制定本方案。
二、设立厂“6S”检查评比小组： 组长：黄炳合
副组长：农富钧、赵永权、韦赤海、许英鹏
组员：厂安环科、综合办分管企管人员及各车间、工段主任。
检查评比小组负责组织“6S”工作的检查评比，公布评比结果，提出改进及处理意见。
三、“6S”工作检查：
“6S”检查分日常检查，周检查和月固定检查， （一）日常检查：
1、日常检查由安环科成员单独进行，日常检查以纠正为主。
2、日常检查主要围绕是否进行“6S”工作，场地及设备卫生、物品定量管理、员工遵章守纪情况等方面进行，对检查发现的问题如物品摆放不规范、标识不齐全、设备标识牌不檫试，在墙壁乱张贴和涂画、达不到“6S’要求、物品肮脏、通道不畅通、水沟积瘀较明显等， 提出整改要求，限期进行整改。
发现有以下现象的，按以下标准进行考核。 在生产作业现场吸烟的，考核50元/人·次；
乱丢烟头、废纸、饮料瓶等杂物的，考核30元/人·次；
乱停放摩托车等交通工具的，考核50元/人·次；
不佩戴劳保用品的考核50元/人·次，不正确佩戴劳保用品的考核20元/人·次； 违规操作的，考核50—100元/次；
随地吐痰的，考核20元/人·次；衣冠不整的，考核30元/人·次； 没按规定进行“6S”工作或整改要求未落实的，考核责任人50元/次； 场地垃圾、杂物、积渣明显，或设备污垢、积尘较厚，考核责任人50元/次。 （二）固定检查：
1、固定检查由安环科组织进行，每月进行两次，检查时间不固定，固定检查以评分为主。
2、考虑到车间“6S”工作的难度程度，“6S”评分按类别进行； ①一类车间：化三、化四、电六、电七、电八、辅助，共6个。
②二类车间：维修化合、维修电解、质检、配电、环保、后勤（材料库并入后勤）、计量、车辆，共8个
3、检查依据《6S检查评分细则》进行评分。 四、“6S”检查评分细则： 1、作业区卫生（20分）：
①地面：有垃圾、淤泥、较厚积粉、明显积渣或结晶物的-5分/处；有积水、明显积尘、地面不洁净的-3分/处。
②水沟：有杂物积渣或淤泥较厚的-3分，不畅通水溢出沟沿的-2分。 ③墙壁天面：有蛛网的-3分/处，墙面积尘明显-3分，乱写乱画的-2分/处。 2、责任区卫生（20分）：
①地面：有垃圾杂物-1分/件，积尘明显、有淤泥、落渣、结晶物、积水较多或明显污垢的-3分/处，地面总体不洁净的-3分。
②水沟：有杂物积渣或淤泥较厚的-3分，不畅通水溢出沟沿的-2分。
③花圃：有生活垃圾或烟头等的-3分，杂草丛生的-2分。 3、设备管理（20分）
①设备不擦试有明显污垢、结晶物、油污、积尘、喷溅痕迹的-1分/台；有漏油、漏水现象的-2分/处。有较严重锈蚀现象的-3分/台。 ②有跑、冒、滴、漏现象的-2分/处。 4、物品管理（20分）
①物品摆放：物品超出定置区的-2分/处，压线停放的-1分/处，不需要钧未清走的-3分/件，物品摆放不整齐的-3分/处。
②物品维护：物品残缺或受损严重的-2分/件；未设通道或通道不畅通的-2分。 ③记录、台帐：不洁净或不整齐叠放的-1分，记录不齐全的-1分。 5、标识管理：（10分）
①标识牌清洁：各种标牌不擦试有污垢、积尘-1分/块。
②标识管理：标牌缺失、掉落、摆放悬挂不端正的-1分/块，标识牌不齐全的-1分/处。
6、人员管理：（10分）
不按规定佩戴劳保用品的-1分/人·次；个人劳保用品、衣服肮脏不堪或不正确佩戴劳保用品的-0.5分/人·次。
（注：单项扣分最多扣完赋分，不再跨项扣分） 五、“6S”奖惩：
1、“6S”奖惩根据月固定检查得分结果进行。
2、奖励：奖励按类别进行，若一类车间化合车间得分在83分以上，电解、辅助车间得分在90分以上，则依据每次固定检查得分高低对第一名进行奖励，奖金额为1000元（一类车间），600元（二类车间），同时按100元（正职）、80元（副职）、60元（助理）对获奖车间的管理人员进行奖励，奖金随工资发放。
3、考核：
①若一类车间化合车间得分在83分以下，电解、辅助车间得分在90分以下，二类车间得分在92分以下的，则按1000元（一类车间）、600元（二类车间）的标准对得分最低的车间进行考核；
②若得分低于60分的，给予500元的经济考核。对受考核的车间按100元（正职）、80元（副职）、60元（助理）的标准对车间管理人员进行责任追究，对车间连续两次受考核的相关管理人员考核加倍执行。
4、检查发现不按规定每天开展6S，致使现场卫生或卫生责任区出现脏、乱、差的，按50元/次考核车间主任。 六、补充说明：
1、本方案经厂管理人员讨论通过，从2015年4月1日起实施。 2、与本方案相冲突的条款自然失效。
电解金属锰三厂 2015-03-6
附件2
金属锰三厂安全环保责任区
一类车间
一、化三车间 责任人：何乃桂
1、从液氨区拉渣公路叉路口至化合槽平台公路卫生。 2、99化合槽平台及底部、99压滤平台及底部区域卫生。 3、液氨区域卫生。
4、化合车间内99各平台卫生。
二、化四车间 责任人：赵隆善 1、硫酸储罐区、高位废液池及周边卫生。 2、栈桥卫生。
3、化合车间内999各平台卫生。
4、999化合槽平台及底部、999压滤平台及底部区域卫生。 5、化四车间和化验楼之间的通道卫生（拉渣通道至南面挡墙）。
三、电六车间 责任人：闭新勤 1、电六车间西侧水沟两边。
2、电六车间东侧水沟及电六B列缓冲池北面水沟。。 3、成品库后面电六停放摩托车的区域及水沟卫生。 4、电六车间与电七车间之间的划定区域。 5、电六七维修点内划定的区域卫生。
四、电七车间 责任人：罗铭耀、
1、成品库后面电七停放摩托车的区域及水沟卫生。
2、电七AB列两侧水沟及电七A列缓冲池西、北面水沟、小水池卫生。 3、办公楼一楼餐厅休息室及正对走廊的地面、天花板、窗口。
4、电六车间与电七车间之间的划定区域。 5、电六七维修点内划定的区域卫生。
五、电八车间 责任人：许绍良 1、电八车间东侧水沟及水沟内侧。 2、电七车间与电八车间之间区域。
3、成品库后面电八停放摩托车的区域及水沟卫生。
4、办公楼一楼餐厅休息室及正对走廊的地面、天花板、窗口。 5、电六车间与电七车间之间的划定区域。 6、电六七维修点内划定的区域卫生。
六、三分厂辅助车间 责任人：方永志 1、电六、七拆装区域及拆装区前划定区域卫生。 2、电八拆装区前划定区域卫生。
3、成品库后面辅助停放摩托车的区域及水沟卫生。
4、三分厂各车间铬锰水收集池及循环水池、低位阳极池池池内漂浮物及泵池。在线监测房及在线监测水沟。低位循环水边公路到电八配电房拐角。 5、化验楼一楼和厕所的地面卫生和滤布房前面对应的地面卫生。 6、抽水抽液房卫生。
7、木工房前及堆放木料区卫生。
七、厂后勤（材料库并入后勤） 责任人：覃东 1、办公楼周边划定的三厂地面区域卫生。
2、办公楼三厂各科室及对走廊的地面、天花板、窗口的卫生 3、材料库及成品库内划定区域。 4、材料库后门正对通道及水沟卫生。
八、质检科 责任人：罗洋 1、成品库划定区域卫生 2、化验楼属于三厂的卫生。
3、抽液房前电六新液栈桥到中示厂对面公路卫生。
九、维修三车间电电解工段 责任人：詹勇 1、电六车间与电七车间之间的维修场地区域。 2、维修作业时的场地卫生。
3.维三电解休息室前至西面平房空地，绿化树底下的卫生。
十、维修三车间化合工段 责任人：叶其樊 1、化三动力配电房、空压机房及中示厂对面配电房。 2、化三四维修休息房、粗滤及二三次压滤底下维修点。 3、维修作业时的场地卫生。 4、化三液氨区旁边拉渣公路卫生。
5、车辆维修点几个维修房内卫生及维修部点前面及两侧空地、水沟卫生
十一、配电班 责任人：韦赤海
1、电八配电房前到抽液房前电六新液栈桥公路卫生。 2、电六七八配电房的卫生。
十二、环保站 责任人：刘德交
1、新污水处理站周边区域卫生，包括从新环保站门口前面水泥路至化三拉渣斜坡路交叉路口的路面及旁边地面卫生 2．化三空压机房前空地。 3、环保站西面到东面水沟。 4、电六栈桥叉路口至阳极渣库。
十三、计量 责任人：傅正华、
1、高位池的楼梯过道、放液口及放液管口、闸阀的卫生。 2、高位池休息点的卫生。
3、高位新液池和高位阳极液池之间通道卫生。 十四、车辆 责任人：刘新 1、 各生产用车车身卫生。 2、
车辆维修点及周边卫生。
2015.3.7
电解金属锰三厂
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