阳光之声品牌发展战略计划书

“阳光之声”品牌发展战略 计划书

公益是一种责任。

北京文博创想文化发展有限公司

2010-10-18

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阳光之声品牌发展战略计划书

索 引

 阳光之声品牌发展战略构想----------------------------------------------3  阳光之声简介 ---------------------------------------------------------3  阳光之声的品牌价值 ----------------------------------------------------3  阳光之声品牌发展的目的和意义--------------------------------------------3  阳光之声品牌发展计划 -----------------------------------------------5

一、 启动期计划 二、 推广期计划 三、 远期发展计划 四、 资金预算计划 五、 公司运营预测

 阳光之声品牌管理团队 -----------------------------------------------20  阳光之声协力支持机构---------------------------------------------------21

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 阳光之声品牌发展战略构想

将阳光之声打造成中国青、少年心中积极、健康、向上的品牌，成为社会教育引导青少年建立正确的人生观和世界观的平台，这个平台有国家的声音、共青团的声音、老师的声音、家长的声音、学生的声音、中国年轻人的声音„„有阳光之声。努力将“阳光之声”打造成为传播先进文化的新途径、公共文化服务的新平台、青少年健康精神文化生活的新空间。

 阳光之声品牌简介

 阳光之声的品牌价值

1、 品牌价值

是为中国青少年打造的利用各种积极、健康的声音进行有益沟通、交流的平台。 2、 市场定位

中国3亿青少年。

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3、 多样化的品牌运作

以“阳光之声”的“声”为项目开发源，通过对有益健康的声的发掘，多渠道开发，以此创造可利用的社会效益，同时带动经济效益的发展，回馈社会，为公益插上腾飞的翅膀。

 阳光之声品牌发展的目的和意义

伴随中国进入成熟的市场消费时代，任何产品其有力的品牌知名度和良好的品牌信誉，是市场占有率的重要保证，精神文化产品也是我们这个时代需要消费的，阳光之声品牌志在发展成为中国青少年心中的精神文化产品的健康品牌，希望以其独特的品牌文化让青少年消费者及家长、社会更快的认同和反响。作为特殊的精神文化消费产品，准确的定位，和未来的社会效益、经济效益，将为精神文明的传播插上腾飞的翅膀。

我国目前有3

亿多的青少年，据一项调查结果显示，教育支出已经占据家庭日常支出的25%或更高。

教育市场每年有2000亿元人民币的市场空间，并以10-12%的速度不断增长。麦肯锡公司通过访问中国大城市到中小城镇的800名12-17岁的青少年消费者后得出：中国城市青少年每年直接消费和为他们而产生的消费总额达2900亿元人民币，他们每年的零花钱高达600亿元人民币，家庭每年在青少年子女身上的花费近2300亿元人民币。物资产品消费的同时，精神产品的需求也将同时上升，阳光之声将在精神文化产品的开发上，更

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加贴近青少年、贴近青年人的世界，将抛弃说教的方式，让阳光之声品牌成为他们成长道路上的伙伴和朋友。

 阳光之声品牌发展计划

我们将把阳光之声品牌打造成为中国青少年心目中的伙伴和朋友，在他们成长的道路上，携手进步，不离不弃。同时将中国的民族精神、中国传统文化更大程度地融入阳光之声的“声”之中，呈现给世界一个积极的、健康的精神产品形象理念。

一、 启动期计划

包含：项目启动、品牌宣传、策划 1、 启动

以北京作为品牌发展前沿，长春作为品牌后援保障，双方进行有效的互动。 

北京

主要职能：A、阳光之声品牌管理 B、阳光之声日常经纪活动

C、以阳光之声电视大赛为主的电视节目策划、制作

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D、阳光之声品牌的推广策划 E、阳光之声品牌相关的设计

F、赢利性演出策划、运作 G、作品征集 H、招商



长春

主要职能：A、音乐创作

B、电视节目播出（吉林卫视） C、音乐录制 D、乐队

E、招商

2、 品牌及商标注册



对阳光之声品牌的完整CI设计

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 将阳光之声品牌在与青少年相关领域的商标注册。 

宣传海报设计

3、 阳光之声音乐MV拍摄

A、拍摄：北京、长春 B、播出：吉林卫视

C、歌曲：《中国少年》《阳光之声》《梦的翅膀》

4、 《阳光之声》（CD）策划 职责：A、CD 的总体结构（内容）

B、投递方式：DM直投（大学、中学、小学）

C、支持单位：国家教委、共青团中央、各省教委、共青团省委5、 “阳光之声”歌曲进校园启动策划

内容：A、进校园（与共青团中央、青基会合作。） B、校园广播

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C、歌曲创作、整理、选择

6、 公益演出

走进少管所，为那里的青少年演唱。

7、 《庆祝建党90周年》图片展策划

突出展示共青团作为党的青年后备军，与党的紧密关系。 内容：A、共青团在建党90年作用 B、歌曲演唱

8、 完成有关阳光之声电视大赛的电视节目策划

A、成立策划组 B、吉林卫视播出

C、全国分区比赛，优胜者到北京录制决赛。

D、节目内容将以歌唱祖国、歌唱学生生活、歌唱学校，唱学生自己的健康歌曲。E、访谈

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F、名人、明星对青少年的寄语

9、 晚会策划

A、2011年五四青年节播出 B、唱学生自己的歌 C、吉林卫视播出

二、 推广期计划

1、 阳光之声歌曲全国校园演唱会

 共青团中央、青基会合作  商业赞助

2、 招商启动

内容：A、合作对象选择 B、回报条件确认

3、 完成阳光之声歌曲大赛的电视节目的制作阳光之声品牌发展战略计划书

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A、进入节目后期包装 B、广告赞助商确定

C、地方电视台发行渠道建立完成

4、 阳光之声音乐的征集、创作

A、全国范围 B、专家、业余 C、甄选 D、录制

5、 网站策划

A、内容：涵盖积极的适合青少年的有声产品三、 远期发展计划

（一）《阳光之声》图书、歌曲 1、歌曲集

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2、每年一盘CD 3、每年一首MV （二）全国各高校巡回演唱 1、学生为主 2、名人明星作嘉宾 （三）彩铃、彩信 1、下载 2、上传 （五）阳光之声网站 网站的主攻方向

 推动中国公益事业发展  树立中国青少年网站第一品牌网站的远景目标

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 成为中国具有活力以声音为主的网站  成为中国公益事业具有影响力的爱心网站  成为中国有特色的声音下载网站  成为中国文化界受关注的网站  成为传播中国先进文化的平台  成为公共文化服务的平台

 成为青少年健康精神文化生活的新空间。 阳光之声网站的宗旨是：1、呼唤公益、呼唤爱心。

2、用科技手段传播中国先进文化。

、为青少年健康建立一个精神文化空间。网站域名：www.ygzhsh.com或www.sunvoice.com（拟定） www.ygzhsh.cn或www.sunvoice.com（拟定）

频道内容：

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3 1、阳光之声

 简介  成长历程  歌曲在线收听  热心回信  SUN博客  SUN微博

、爱的呼唤

 世界难民、慈善新闻

 世界各国慈善家介绍、慈善机构介绍、联合国相关机构 中国贫困人群、低收入者新闻/事件  中国慈善人士介绍、慈善机构介绍

 名人与慈善、慈善晚会、慈善义演（文艺、体育）

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2  世界慈善排行榜、中国慈善排行榜  中国各地社会善良人士介绍  世界和中国慈善项目和基金会介绍  世界慈善先进理念介绍

 介绍如何捐赠善款、如何获得慈善捐款  爱心加油站

A、如何奉献你的爱心

B、世界义工、志愿者介绍（个人、组织） C、中国义工、志愿者介绍（个人、组织）

 中国和世界各国的环保组织、动物保护组织的网站链接 善待自己和他人、善待大自然（环保广告）

、学校

 各国学校介绍 、连接

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3  中国学校介绍、连接  各国图书馆介绍、连接  学校新闻

、学生时代

 短文  歌曲  诗词  照片  同学  食堂  宿舍  特色  同学录

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4 阳光之声品牌发展战略计划书

5、走廊网吧

A、聊天室：聊爱心、聊歌曲、聊同学时代生活 B、公告板系统：寻找同学 6、校园歌曲 7、家长空间 8、百家讲坛

9、游戏（健康益智类游戏）

、爱心卖场 、爱心捐助站

、爱心网校（免费为贫困家庭子女培训如何使用电脑、写软件、网页制作等）、走出国门（留学、留学生） 、微笑行动（桑兰微笑全国巡回演讲） 、阳光之声晚会

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10 11 12 13 14 15 阳光之声品牌发展战略计划书

16、中国文化长廊

 传统文化  地方戏  我的家乡

17、动画系列

虚拟人物为主线的原创Flash动画短片（公益、爱心、弘扬正气、传播先进文化为主题）。

18、歌曲上传（上传学生自己写作的歌曲） 19、声音下载（歌曲、讲座、乐曲„„） 20、彩铃下载 21、彩信下载 22、手机铃声下载 23、校园风光 24、阳光信箱

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资金预算计划

1、 启动期资金使用计划

 品牌、商标注册

 办公费用（办公用品、日常开销） 人员工资  房租  办公用车一辆  策划组人员劳务费  流动资金

 阳光之声品牌完全CI设计费  网站服务器租赁  MV拍摄  晚会

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四、 2、 推广期资金使用计划

 针对全国学校巡演费用（食、宿、交通）  阳光之声电视大赛电视节目制作费  电视节目发行费  歌曲制作费  包装印刷费  网站建设 3、 远期资金使用计划

 网站建设

 全国学校巡回演出费用（食、宿、交通）  歌曲制作费用（CD、MV）  聘用高级管理人才费用

五、 公司收益预测

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根据阳光之声品牌的定位和市场空间，将从以下几个方面产生赢利。 赢利点：1、公司对阳光之声演出经纪（巡演冠名）

2、《阳光之声》（CD）DM直投（广告招商）

3、网站声音（歌曲、彩铃„„）下载（MP3、MP4等） 4、阳光之声品牌的MP3、MP4生产 5、阳光之声组合参加商业性文艺演出 6、电视节目制作和发行（广告） 7、每年一盘CD发行的销售 8、阳光之声接受社会捐赠

 阳光之声品牌管理团队

当公司进入平稳发展期时，考虑聘请职业经理人对公司进行系统管理，但一切将由董事会进行评估和监管，

董事会将由发起、投资人、项目总策划人组成。公司财务将交由专业会计师事务所完成，由董事会监管，公司只设立出纳。公司人事将交由专门人事管理公司进行管理。公司将采取总经理负责制的原则，董事会进行评定和监

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阳光之声品牌协力支持机构

1、 共青团中央 2、 国家教委 3、 青联 4、 青基会 5、 中国音乐家协会 6、 吉林省委宣传部 7、 吉林卫视 8、

总策划：丁元利刘红亮

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