国际企业管理—企业环境分析是一项重要的管理工作

对企业经营环境的分析是一项十分重要的管理工作？

国际企业的经营环境是指存在于国际企业经营过程中的不可控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业国际商务活动及其目标实现的外部条件。企业经营决策的根本目的是谋求企业外部环境、企业内部条件、企业经营目标三者之间的动态平衡。这三个综合性因素相互促进、相互制约、互为因果，又经常独自变化。在这三个因素之间，企业的外部环境是最为重要的、最活跃的因素，也是企业最难驾驭的因素。企业的经营决策归根到底是要适应和服从外部环境的变化，要根据外部环境的变化调整企业自身的条件，必要时还要顺应环境的变化调整公司的经营目标，以实现三者之间的动态平衡。因此，企业经营决策所解决的根本问题就是如何解决这三者之间的不平衡，特别是要解决因外部环境变化造成的不平衡。

企业分析经营环境的优势在于：（1）、回避风险。（2）、寻找机会。（3）有效利用资源。（4）获得竞争优势。

企业国际化经营环境分析

企业国际化经营环境远比国内环境更为复杂和多变。国际经营环境的复杂多变性是由多种因素相互交织而成的，包括政治法律因素、经济因素、技术因素和社会文化因素。所以，企业在国际化经营过程中，必须对环境变量给予更加充分的重视，要在深入考察各环境变量的基础上精心准备应对之策。

（一）政治法律因素。

国际企业追求在政治安定的国家投资，以减少经营风险。东道国政府的清廉与效率影响国际企业的投资选择。东道国的法律对企业的决策产生影响。产品决策：产品设计、包装、商标等必须符合东道国法律要求。定价决策：部分国家的法律对产品有价格限制。分销渠道决策：部分国家对分销渠道有价格限制。促销决策：部分国家对广告方式等有限制。

国际化经营中涉及的政治法律因素主要包含：1.政治制度； 2.国家安全； 3.商品检验法规；4.劳工法案；5.知识产品保护。

（二）经济因素和技术因素。

国际经济环境对国际企业具有重要意义。一方面，国际企业经营活动的各种条件要在国际经济环境中得到满足；另一方面，国际企业生产的产品的价值要在国际经济环境中得到实现。国家的经济环境的构成因素众多、内容复杂，主要包括东道国的经济发展水平、资源状况、金融环境等几个方面。

在经济发展水平中还包括人口因素、就业情况、基础设施、居民收入和消费水平等几个方面。其中基础设施状况影响国际企业经营活动效率，是投资环境的重要评价要素。收入水平影响社会购买力，决定市场容量。而物价稳定有利于国际企业的投资，通货膨胀对市场需求有双重影响，降低需求但也刺激需求。自然资源状况包括不同国家的地理位置、面积、气候条件以及资源状况等。

需要特别予以重视的经济因素包括：1.经济体制；2.经济发展水平；3.经济稳定性；4.汇率变化；5.税收政策；6.通货膨胀率。

技术进步促进经济发展，发达国家重视技术政策和研究开发。企业的国际竞争优势源

自于技术研发，国际企业技术战略：增加研发投资；重视研发人员；开展合作研究。关注技术环境变化。

（三）社会文化因素。

每一个国家都有自己的社会文化。民族文化是一个国家的居民共有的价值观，这些价值观塑造了国民的行为方式和认知世界的方式。文化的内涵十分丰富，在这里它指一定区域内人们所共同持有的思想、情感与行为的总和，包括语言、教育、价值取向、宗教信仰、审美观念、风俗习惯等基本因素。国际企业在不同国家的活动应当与每个社会的文化特质保持一致，产品分销渠道也应根据当地文化条件进行不同的规划。在促销方面，尤其要注意广告内容与各国文化背景的协调，以及广告色彩与各国偏好的一致。在价格策略方面，应注意价格往往取决于被感受的价值而不是其实际价值。在产品品牌的选择上，应注意各国消费者对品牌的不同偏好，选择产品所使用的品牌名称、厂商名和产地名称。

在国际化经营过程中，企业会遇到差异更大、情况更为复杂的经营环境，企业在从事国际商务活动中制定决策时所面临的的风险更大因此，对企业环境的分析显得尤为重要。