重庆市蔬菜供应链结构优化研究
2023-01-25
来源:易榕旅网
_ 重庆市蔬菜供应链结构优化研究 谢经伟谢锴 西南大学经济管理学院 【摘要】蔬菜在重庆市农业生产中占有重要地位,本文调查研究重庆蔬菜供应链中各个环节的数据,分析重庆蔬菜供应链中存在的 问题及原因,从供应链的角度和供应链一体化的思维,提出有利于重庆蔬菜供应链优化的政策建议,以促进重庆农业的发展,提高农民收入。 【关键词】蔬菜;供应链;优化 重庆市蔬菜供应链体系已经基本形成,但是供应链的效率还 有待提高,目前重庆通过实施城乡统筹战略,农业产业组织化程 度得到很大的提高,规模化种植逐渐形成。截至2015年4月,重 庆合作社总量19000个,其中蔬菜为2800个,占比 14.74%。蔬菜 产业已经成为重庆农业第一支柱产业。2013年重庆市蔬菜种植面 积1022万亩,产量1600万吨,平均产量1.56吨/亩。因此提高 蔬菜供应链效率是非常急迫的。 ■庆麓菜市场总体情况分析 1.重庆蔬菜生产状况分析 蔬菜产量稳步增加,种植面积逐年扩大。全市蔬菜总产量每 年都稳步增长,于2009年突破1000万吨大关,达到1177万吨, 超过粮食成为第一大宗农产品。2013年重庆市蔬菜种植面积1022 万亩,产量1600万吨,平均产量1.56吨/亩,设施蔬菜种植面积 64万亩,产量160万吨,平均产量在2.5O一2.78吨,亩,比露地蔬 一、菜的产量高出6o%一80%左右。 2.重庆市蔬菜供应销售情况分析 蔬菜供应充足,自给率稳步增加居全国前列,重庆蔬菜市场 总体供应充足。2013年蔬菜供应总量为1210万吨,人均蔬菜消耗 量540公斤,蔬菜外销总量为100万吨,外地蔬菜调入量为200万吨, 分别比五年前变动30%、32%、66%、一37.5%。2013年蔬菜自给 率为90%,比五年前提高45%,蔬菜的损耗率一直高达30%,外 销率稳定在10%左右。 3.蔬菜供应链的特点 (1)采购复杂。由于蔬菜生产的季节性,地域性差异的影响, 蔬菜在量的控制、安全的检验上面具有较大的复杂性;蔬菜质量 难以标准化,采购部门对蔬菜的质量比对控制困难;季节性强, 农产品靠天吃饭,产量不确定,蔬菜的品种与数量预测困难;蔬 以土地和劳务入股等方式参加蔬菜产销股份合作组织,进行组团 菜保鲜期短,蔬菜运输快速性较强。 式生产和营销,化解蔬菜生产风险。 (2)风险大。蔬菜保鲜难,自然损耗大,存储复杂。由于蔬 2.增加对物流的建设。保证基本物流设施的建设,引导蔬菜 菜的存储设备的针对性较强,供应链资产的专用性高,蔬菜物流 冷链物流的发展,加大对冷链物流的建设投入。 装备差,所以投资风险大。再加上供应链各环节在利益的分享和 3.探索创新农产品流通机制,降低流通成本。鼓励直销、直 风险的承担方面的不一致,整个供应链环节出现了极大地不稳定 采,搭建电子商务平台,探索网上交易,推进“农超、农社、农校、 性,整个供应链存在着较大的风险。 农企”深入合作,鼓励合作社、家庭农场开设直销店、社区评价 =、■庆市蔬菜供应链模式 店等,减少流通环节。 1.蔬菜供应链流通体系的传统模式 4.规范蔬菜运营环境,互惠互利,共享利益,建立信息蔬菜 传统的城市蔬菜供应链形式主要有两种,一种是农户直接把 信息平台。晒价平台能够通过信息的有效传递,避免价格战和哄 菜卖给消费者的模式,另一种是各环节自营物流模式即“农户一 抬物价的发生,积极引导蔬菜生产、流通和消费,保障蔬菜价格 产地批发市场一销地批发市场一零售市场一消费者”。 正常运行。 2.蔬菜供应链流通体系的现代模式 这些配送方式起点都为菜农,终点都为消费者,与传统供应 参考文献: …1戴桂林,杨玉珍.我国蔬菜物流模式的思考卟商品储运与养护 链模式最大的不同是现代供应链模式以超市或者基地为主导,可 5):73—79 以极大地缩短中间环节,降低交易成本,可以实现定点、定量、 2008([2]杨为民,蒲应龚,昊春霞.中国蔬菜供应链优化研究[M】、北京 定类配送。同时将第三方运输包含进来,缩短运输时间,降低货损, 提高运输设备的利用率。但由于蔬菜由不同的节点送入物流配送 中国农业出版社,2007.息的缺乏,难以预测蔬菜市场的产销趋势,只能够根据前几年的 数据进行估计,使得农户对于种植前的种植量不确定。而且大部 分是散户种植,组织化程度不高。目前,重庆市蔬菜的组织化程 度只有20%。在这个环节上出现的主要问题有:信息的滞后;自 然风险不能够很好的控制;基础设施差。 2.蔬菜供应链环节过多 供应链环节过多主要体现在流通环节上,流通环节占蔬菜成 本60%左右。各级批发市场之间主要涉及到运输,包装费、进场费, 冷藏费,装卸费,运输费,市场管理费用等诸多费用。流通中环 节过多,直接增加蔬菜的交易成本,重庆市的蔬菜运输大都经过 三到四级批发市场才到消费者的手中,这样直接导致蔬菜的成本 上升,而价格是每增加一个环节,成本大概是增加20%。 3.冷链物流发展缓慢 蔬菜的运输需要专业的运输设备,特别是在冷藏这一个方面, 蔬菜的保鲜是很重要的。但是重庆蔬菜的冷藏运输设备极其缺乏, 农户或批发商大都是采用面包车或大货车,对蔬菜的保鲜几乎起 不到什么作用。 4.销售环节问题严重 销售环节的盈利水平最高,达60%一70%,蔬菜零售商吞噬了 蔬菜产业链的大部分利润,主要是零售主体面对上游具有价格谈 判权、对单个的消费者具有加价权。交易方式落后;价格波动较大; 蔬菜质量安全具有不确定性。 四、■庆市供应链问■的优化措麓 1.提高蔬菜生产的组织化程度,使农户合理种植。政府应及 时为农户提供种植信息,使农户得到最全面的种植信息,发展蔬 菜专业合作组织、培育生产大户,扶植蔬菜直销企业,鼓励农民 中心会导致蔬菜的质量水平不同。 三、蔬菜供应链中存在的问囊 ・ 作者简介: 谢经伟(1995一),男,汉族,湖南省新邵县人,西南大学经济管理学 1.农户生产的盲目性与风险性 现阶段政府对于农户的农业生产指导存在一些缺陷,由于信 院本科生,主要从事供应链研究。34中国经贸