电站周例会会议纪要
主题：周例会
时间：2015年 04月 19日 20：00 -21：30 地点：YY语音会议 主持：侯永清、张明星
出席：电站全体运维人员 侯永清 张明星 巫纯 请假：无 记录：王东杰 会议纪要：
1、 石峰-特变站及润峰站 润峰站本周工作情况：
1）操作票修改完毕，以后使用标准的操作票。 2）更新了定期工作，统计消防器材已上报公司。
3）制度设备台账完成70%；厂家联系单已统计；备品备件已统计完。 4）各类记录本、制度已修改完毕待打印装订投入使用。 5）一、二期缺陷统计完毕，联系二期施工方到电站处理。 6）清扫一期5个逆变室卫生，紧固一期四个逆变室直流柜螺丝。 特变站本周工作情况：
1）操作票修改完毕，更新了定期工作，统计消防器材上报。 2）制度设备台账完成，备品备件已统计完毕。 3）各类记录本、制度、应急预案已修改完毕。
4）站内缺陷统计完毕，利用润峰施工对到电站消缺一同处理。 5）清扫厂区3个逆变室、二次室、35kV开关室、升压站卫生。 6）新疆特变还未派人过来处理站内缺陷，继续沟通。 7）开展主变着火事故演练圆满完成。 8）配合京能停电检查3513开关CT。 张总：
1）询问螺丝紧固工作完成情况。
2） 操作票及工作票要结合站内实际的开关双重编号来编写，整理完毕后发巫纯，
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巫纯发所有电站。
3）询问工具台账完成情况，备品备件及工器具要列出现有的，及需求的采购计划的，并且两个站的采购计划要分开。下周列出表格，写出采购数据。 4）润峰及特变的缺陷详细清单，发至张总，并送至各站参考。
5）润峰当天发电量比特变少5000度的原因分析报告，及18、19号的逆变器发电量报告发送至张总邮箱。 润峰站下周重点工作计划： 1) 各种记录本打印投入使用。
2) 根据18日润峰与特变电量相差5000度左右，开展对比分析找原因。 润峰汇流箱排查。
4) 润峰运规继续完善，必须要详细。 5) 月底到到大唐山东抄关口表
6) #3.#7.#8逆变室直流电缆与母排螺栓紧固。 7) 两票投入使用，规范填写。（站长培训）。 8) 润峰下网电量问题与格供核对。 9) 润峰所列缺陷与施工方沟通尽快处理。 10) 灭火器过期的到消防大对加压检验.
11) 光功率、SVG、AGC运行情况详细了解，二季度避免考核，有问题联系厂家到电站处理。
特变站下周重点工作计划： 1）各种记录本打印投入使用。 2）特变运规继续完善，必须要详细。 3）月底到330Kv聚明变抄表。
4）两票投入使用，规范填写。（站长培训）。 5）特变所列缺陷怎么处理拿出意见。 6）灭火器过期的到消防大对加压检验 7）京能四期电量问题沟通。
8）五月份要限负荷做好与省调沟通工作，随时关注光伏评价办法。
9）光功率、SVG、AGC运行情况详细了解，二季度避免考核，有问题联系厂家到
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电站处理。 张总：
1）两票培训时，晚上抽时间组织语音会议，所有站运行人员学习。 2）各运行记录本在投入运行之前，发送至各站并线发送至张总。 3）特变的缺陷直接发函至特变，要求给出方案。 2、王东杰-旭宁站 旭宁站本周工作情况：
1) 周一至周五，旭宁站有3名运维人员至银川市内参见调度员的学习课程，周六已进行考试，5月中旬可以进行成绩查询。
2）周一至周三，联系三天逆变器风扇故障，经过分析，逆变器内风沙大导致接触器吸合不良好，需快速清扫逆变器卫生。
3）光伏组件安装队伍也到达站内进行组件模块的紧固工作。
4）周三、周四连续两天调度限制旭宁站负荷为零，限电原因为全网调峰，并且限制调试过程中的新能源场站。
5）旭宁站复检告知函EPC总包方已签收，但拒绝签收故障告知函，并且现已损坏光伏组件拒绝现在发货，影响站内一个组串（18块）不能正常发电。 6）周日上午，旭宁站母线电压B相缺相的原因及恢复正常时间。
7）周日下午SVG因辅助电源失点动作跳闸，原因及调度要求恢复送电要求。 8）本周内完成意外保险购买。
9）统一的床内用品4件套已收货11组。 张总：
1）旭宁站内所有缺陷，亿晶单位负责人不接受的，整理成文档发送至巫纯，并转发给亿晶公司。
2）逆变器室风少太大问题要求亿晶及厂家给出整改方案。 3）使用石峰站长给的缺陷明细表，结合旭宁站做出。 旭宁站下周重点工作计划：
1）清点站内消防设施及应急照明。 2）重新核对全站汇流箱接线回路数。 3）打扫逆变室内卫生。
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4）进行站内调度培训课程资料统一学习。
5）确定光伏区箱变（最大负荷，最远距离）跳线。 6）整理个人保险开户准备资料。
3、哈密站汇报本周工作情况及下周工作计划 3、石金星-哈密站
1）36台箱变低压侧电流互感器已经更换完毕。 2) 箱变安装更换UPS电源，已经联系厂家将尽快处理。 3) 联系东自厂家处理高压柜二次控制线。 4) 五防断路器分合位置关联错误。
5) 施工人员进入现场施工，站内安排专人监护，防止触电事故发生。 张总：
1）询问哈密站装机容量统计情况。并且工作计划中午统计装机容量这向工作。 2）前期提出的缺陷整改单，要求施工方必须给出时间节点。 3）与石峰站长联系参加两票的培训工作。 哈密站下周重点工作计划：
1）需更换环网交换机，将通讯改为双环网。 2) 箱变安装更换UPS电源。
3) 联系厂家处理光功率预测不准的问题。 4) 联系东自厂家处理高压柜二次控制线。 5) 五防分合位置错误。 6) 对站内人员进行安规培训。 7) 对新招人员进行面试。 候总：
1）房间内的电气设备及厨房电气设备，要制定品牌。 2）哈密站厂家人员到位情况。
3）东自厂家处理高压柜人员到位情况，以及计划停电时间。
4）上报调度时申请计划停电时间加长；并且工器具、图纸、安全措施、两票、申请停电所需要的必备品要提前准备齐全。 张总：
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1）联系石峰站长，结合哈密站内进行备品备件及工器具的清单及需求计划。 4、石峰站长讲话：
1）对隐患排查进行了工作交流及知识分享
2）建议全部电站5、6月份进行一次全面的隐患排查工作。 3）做出隐患排查内容的表格并分享。
张总：提出各站将运规发送至石峰站长，石峰看过后给出建议。
候总：提出隐患排查时的思路思考，并要求未交工的三个电站必须提前做好隐患排查工作。
5、候总对电站运维人员的学习情况进行了考察
提出运维人员知识储备量的不足，并提出日常的学习及知识储备。在提问过程中，提出哈密站分析逆变器模块损坏原因分析，要求厂家给出故障分析报告。
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