副校长岗位职责

业务副校长是在校长的领导下，协助校长全面贯彻党和国家的教育方针、政策，认真执行上级主管部门的法令、法规和指示；协助校长制定全校工作计划和各项管理制度，重点抓好教学常规和学生常规管理，完成教育教学工作任务，全面提高教学质量和办学效益，围绕学校教学工作，认真履行以下岗位职责：

1、依据全校工作计划，负责制定全校教学工作计划、总结及有关管理制度，认真落实各项教学工作，按时完成有关工作任务。

2、依据学校有关管理制度和“班主任考核细则”、“教师考核细则”所规定项目，认真完成教师和班主任有关项目的考核工作，定期总结汇报校长，特定情况及时汇报。 3、负责领导教导主任、教研组和全体教学人员的教学工作。在教导副主任的配合下，认真抓好全体教师的间周业务学习、业务培训、教研活动和教学改革，深入研究教学现状，提出切合实际、行之有效的教改方案，并认真组织实施。 4、负责管理检查和审核教导处、教研组、团支部、少先队的 工作计划、总结及有关上报材料，并认真检查落实情况。

5、负责管理精心安排全校作息时间表中、校历表中、选曲课程表、教材征定及学籍、录取、转学、毕业、期末学生评选等项工作。

6、负责监督和协调全校各功能用室的使用与管理工作，尤其是校园网络与微机室的使用与管理，组织好全校的电化教学，发现问题及时上报，充分发挥教学仪器、设备、图书的教育功能，为提高教学质量服务。

7、负责管理与教导处、教研组协商，制订校级教研课题、有关年级课改人和校本课程撰写。学校规定：全校每年必须展开1―2个教研课题；聋班、和平街班语、数校本课程撰写2021年7月前内须具有雏形，现有各年级每年级每学期6―10课。非政府设立专题教研组，展开专题研究和撰写，每学期末掏出专题论文和全校教材撰写报告呈报校长。 8、负责全校教师教学论文撰写的指导和教学信息收集与整理工作。学校规定：每学年必须在省级报刊发表1―2篇，省、市获奖2―3篇；“优质课”、“说课”力争在全省拿一等奖，争创最佳成绩。

9、负责管理教学人员的考勤、调课及半天以内告假的审核工作，每月底统计数据呈报校长室。

10、负责及时抓好全校各班主任对学生的安全教育与管理工作，发现问题记时整改或及时上报处理，并做好记录，杜绝一切事故隐患。

11、负责管理设立学校宣传报道小组，全面落实上级规定的宣传报道工作任务，责任至人；负责管理草拟学校计划、总结、报告等材料。

12、定期向校长汇报工作，完成校长委托的有关突发性工作。注意协调上下级各种关系，使全校教师形成团结敬业、务实创新、协调发展、政令畅通的良好氛围。

13、分管直属若因工作渎职而出现的一切学生安全责任事故或导致财产损失，学校将按有关规定给与行政处罚，直属分担70%轻易责任，业务副校长分担30%管理责任；副校长本人因工作渎职而出现问题，本人分担80%轻易责任，校长分担20%管理责任。 教师职责

一、深入细致复习、听课

1、每学期开学初熟悉教学大纲，制定教学工作计划。

2、必须提早一周底上课。课前预习教案，复习必须努力做到对备教材、对备教法、对备学生。

3、搞好课堂教学。上课前1分钟要在教室前等侯，做到按时上课、下课，杜绝迟到、拖堂现象，要认真组织好课堂教学，对于课堂内发生的问题，尽量在课后解决，以免影响教学秩序。

4、未经校长、教导主任核准，严禁随意复课或调课。 5、不断改进教学方法，在传授知识中培养学生的能力。

6、做好测验、考试，努力做到份量恰当，考题清楚，并必须深入细致分析教学质量。 二、认真批改、辅导

1、根据教学要求和学生实际，精心布置作业，及时通话、批发商、搞好记录，讲究实际，做好小结。

2、要因材施教，热情辅导中、下学生，同时帮助优秀学生进一步发挥其特长。 3、积极主动创造条件，积极开展多样化的课外活动，拓展学生的科学知识眼界，培育有关技能。

三、爱护学生，做到既教书又育人，对他们要热情关怀，耐心教育，严格要求。指导和帮助他们提高思想觉悟和道德品质。

四、以身作则，并使言传与身教结合。严以律已，维持较低的思想境界和高尚的道德品质，深入细致工作，组织性弱，在各方面都必须沦为学生的表率。

五、努力学习，坚持“教育者先受教育”的真谛，积极参加政治及业务学习，不断提高自己的政治素质及业务水平。 图书管理员职责

牢固树立全心全意为教学服务、为师生服务的思想。以“为读者找好书，为好书找读者”为宗旨，努力做好图书管理工作。

一、熟识掌控图书馆业务的基本知识、基本技能。

二、根据教学工作的需要，有计划有重点地做好图书购置工作，合理使用图书经费，新书及时登记、编目、上架。保证师生借阅。

三、按照“中国图书资料分类法”崭新文献著录标准，展开图书编目分类尖萼图书，并使其达至规范化、标准化。

四、使用微机搞好图书管理和借阅工作，做到管理科学化、规范化。 五、严格执行借书规则，认真执行过期、损毁、遗失图书 篇二：校长岗位职责 校长岗位责任制度 岗位管理六大板块 一、录取工作

1.全面负责学校的招生工作，营销策划和营销管理，确保学校业绩及业务的正常运行； 2.全面把握住学校所在区域有关幼少儿培训行业的趋势和发展，介绍终端客户的市场需求；

3.对学校经营业绩负责，完成指标任务，达成目标；

4.按时顺利完成学校规定的各项计划销售任务额度，保证本中心生源的巩固率、增长率及其Chinian费率。 二、计划管理

1.负责管理审查学校的经营成本和销售业绩，制订学校的销售预测和行销计划，基本建设学校年、季、月销售和财政预算的计划工作；

2.根据公司给予的月度、季度经营目标，合理分解各项目经营目标，拟定项目销售价格策略的执行方案，并监督执行；

3.根据学校销售价格策略的继续执行方案制定每月录取的价格及人员数量，保证为学校提供更多的数据信息精确、及时。 三、员工管理

1.依据公司员工手册，负责管理学校的日常管理、总监控及调度，监督、规范、考核轻易下级的工作，每月对学校所有员工展开考核；各部门达成一致公司规定的人员配备比例，颁布末位淘汰制，不断优化学校的人员结构。

2.每周召开各部门主管例会，总结本周情况制定下周任务及划分部署。

3.非政府学校所有人员的培训，打造出并发扬印上青岛托马斯企业基因的团队。顺利完成员工的工作情况、绩效薪资的考核工作，制订学校的周精心安排报表，监督继续执行并备案；

4.对学校的工作人员有任免权。 四、财务管理

1.做好学校的财务收支管理工作，拟定的销售活动价格执行方案能确保学校的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥课程价值；

2.校区月度积极支持成本严格控制在预算内，销售计划及市场推广方案，建议行之有效，审查本中心的各项票据，在校区月度支出费用的审查中，严格把关。 五、计划及数据管理

1.搜集汇总各部门主管每天、每周、每月的工作计划和总结；

2.统计、分析各项相关数据，确保数据的及时，准确，按计划实施各项工作，努力实现经营目标； 六、学校形象管理

1.全面负责学校的终端客户良好形象维护；

2.确保学校在运营过程中所采用的管理系统与青岛托马斯中心保持一致，在对外相处过程中，确保学校的整体形象就是负面的；

3.对学校的各项工作直接负责，解决投诉等事件，遇到自行处理解决不了的事件，及时汇报总经理，不使学校利益或形象受到任何损害。 与各部门协调管理揭秘 一、教学部

1.确保英语及幼小部门的教学能力及综合专业素质，提高教师的销售水平； 2.对一线教师的教学进行不定期检查，确保课程理念与教学授课保持步调一致，保证课程教案的实施；

3.确保所有教学根据学校的总体精心安排展开；

4.根据学校情况，及时安排教学培训等保证课程的最高质量；

5.每日缴纳教师主管的日明，每月初缴纳教师主管的工作计划给与修正后一个工作日 内下发，每月末收取教师主管的工作总结。

6.追踪、监管英语及幼小部门的日常工作，保证学员的身心健康及安全。 二、销售部

1、根据学校录取积极开展的须要，合理搭载课程顾问人数，确保课程顾问的整体素质，存有计划、存有针对性的提升销售顾问的销售技巧及专业性；

2、每周对销售部门的邀约、到场、成交数据，进行合理的分析，确保销售目标的完成和人员优胜劣汰的配置；

3、确保顾问人数和课程适龄性的受邀，根据学校的精心安排展开管理；

4、根据学校的顾问专业水平及学校的经营情况，给予援助或安排销售相关流程和应对话术培训；

5、每日缴纳销售主管的工作日志，每月初缴纳销售主管的工作计划给与修正后于一个工作日之内印发，每月末缴纳销售主管的工作总结。 三、市场部

1、根据每月学校所给与的销售任务额度，合理排序本月名单总数；

2、监督名单数额多种方式的收集，确保集名单数据信息有效率；监督、控制市场费用。

3、根据学校活动方案融合地域情况，合理安排学校内活动和非政府学校外场活动； 4、每日收取市场主管的工作日志，每月初收取市场主管的工作计划给予修正后于一个工作日之内下发，每月末收取市场主管的工作总结。 四、前台客服部

1、前台教务承载各部门之间关系协调的作用，确保使用的表格、物品和软件管理，保持一致标准。

2、各卫生区域的检查，每天非政府各部门主管，由校长率先垂范，检查学校各区域角落卫生。

3、每日的营运收入，每日交于财务，并于当日17:00之前打到学校统一账户。 4、监督学校库存管理，检查库存与否明晰、准确；各标签与否对应；库存账目努力做到一致。

5、每日收取前台教务的工作日志，每月初收取前台教务的工作计划给予修正后于一个工作日之内下发，每月末收取服务主管的工作总结。 其他工作

1、及时、准确地领会学校的意图和直接上级的指示，并贯彻执行； 2、拒绝接受总经理的监督和指导，精确、无条件的继续执行总经理意见； 3、绝对维护托马斯学习馆品牌形象，绝不传达负面信息和传播对学校有不利影响的言论；

5、对学校所有信息和材料存有保密的义务。 成本控制

1、校长须要存有成本掌控意识，并在自学馆运营期间对气门运营成本展开必要的掌控，杜绝浪费；

2、可变运营成本范围：水费、电费、备用金、办公用品费，印刷品费、宣传活动费和其他费用；

3、根据录取情况作出总结，厘定每月、每项运营费用的参照标准可以在规定的比例上下浮动，远远超过此参照标准，即为成本控制力高，运营成本超额。 篇三：安全副校长岗位职责 安全副校长岗位职责 1、安全副校长岗位职责

分管学校安全工作的副校长杨长岩就是学校安全工作的主要负责人，其职责就是: 1、在校长的领导下，具体执行上级部门的指示、决定;制定学校安全工作计划、活动方案，做好安全工作各项总结。

2、负责管理学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校各部门、各岗位全面落实安全管理制度、措施及任务顺利完成情况。

3、组织开展学校安全隐患的排查整治，严防安全责任事故发生。 4、狠抓师生的安全教育、培训。

5、抓好消防安全、交通安全、饮食饮水安全、住宿生安全管理、校舍安全、特种设备安全管理。与分管安全的校级领导、中层领导签订责任书。

6、精心安排安全工作日程和节假日领导值班、教师值守六宫等工作。 7、组织进行各种演练。

8、协同和全面落实校园周边治安秩序的整治和其他有关工作。 9、做好事故报送，完善信息管理。 10、同时实现安全档案规范化。 2、分管安全副校长岗位职责

1、稳固践行安全第一的思想和法制观念，将安全工作提及关键工作日程，掌控和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。

2、协助校长搞好学校安全工作，分配安全工作任务，制定安全工作计划，总结安全工作。

3、非政府全体师生自学、贯彻落实、继续执行上级安全工作指示精神，对全体师生展开安全方面的教育。

4、参加上级要求参加的有关安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会议，布署安全工作。

5、定期检查学校安全工作，及时介绍安全情况，熟识非政府学校各类大型活动安全措施和审核权限，指导安全工作，并就安全工作中的问题给与命令 6、做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。

7、协同安全工作，团结一致率领全体师生，搞好安全工作。 8、努力改善办学条件，增加安全系数。 3、分管安全工作副校长岗位职责

分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作，其职责如下： 一、非政府实行上级有关安全工作意见，制订学校安全工作计划、措施及各种规章制度；

二、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工的安全意识；加强学校安全工作管理队伍建设；

三、制订安全应急预案和非政府积极开展演练，帮助校长搞好学校安全事故突发事件的应急处理工作;

四、定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况，及时进行安全隐患排查治理；

五、全面落实校区安全值守执勤工作，强化对各种执勤及执勤人员的管理和检查；严格执行、检查其他有关安全管理人员履行职责的情况； 六、与有关部门取得联系，综合整治校园及周边治安环境；

七、负责管理学校安全档案建设与管理工作；顺利完成上级信访部门的其它安全工作任务，并搞好安全工作总结；

八、接受并处理学校安全工作紧急情况信息。 4、分管学校安全工作副校长岗位职责

分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作，其职责如下： 1、非政府实行上级有关安全工作意见，制订学校安全工作计划、措施及各种规章制度；

2、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工

的安全意识；强化学校安全工作管理队伍建设；

3、制定安全应急预案和组织开展演练，协助校长做好学校安全事故突发事件的应急处置工作;

4、定期非政府积极开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况，及时展开安全隐患排查环境治理；

5、落实校区安全值班巡逻工作，加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查；督促、检查其他有关安全管理人员履行职责的情况；

6、负责管理学生接送车的管理工作，指导、协同有关处室具体内容搞好有关工作； 7、与有关部门取得联系，综合整治校园及周边治安环境；

8、顺利完成向上级主管部门上报计划、汇报、总结、调研继续执行、情况充分反映等专项材料；负责管理学校安全档案建设与管理工作；

9、接受并处理学校安全工作紧急情况信息；

10、顺利完成上级信访部门的其它安全工作任务，并搞好安全工作总结。 5、分管安全工作副校长岗位职责

1、负责管理建立健全校内各项安全管理制度和安全应急机制，及时消除隐患，防治出现事故。严格遵守有关安全工作的法律、法规和规章。 2、负责每周进行一次安全大检查。 3、负责管理制订安全计划、活动方案。

4、负责落实消防安全制度和消防工作责任制。对于政府保险配备的消防设施和器材加强日常维护，保证其能够有效使用，并设置消防安全标志，保证疏散通道、安全出口和消防车通道畅通。

5、负责管理非政府学生出席大型集体活动实行安全措施，制订安全应急预案。 6、负责建立低年级学生上下学时接送的交接制度，不得将晚离校的低年纪学生交与无关人员。

7、负责管理学生在教学楼展开活动时的安全，必须合理安排学生撤离时间和楼道上下顺序，同时精心安排人员巡查，避免出现挤迫冲撞事故。

8、负责制定安全教育活动救护，对学生开展安全教育，培养学生的安全意识，提高学

后生的自我防水能力。

9、负责在开学初，放假前，有针对性地对学生集中开展安全教育。新生入校后，学校应当帮助学生及时了解相关的学下安全制度和安全规定。 10、负责管理非政府师生积极开展多种形式的应急撤离演练。

11、负责选聘优秀的法律工作者和交通安全讲师担任学校的兼职法制副校长或者法制辅导员。

12、制订安全教育培训计划，通过多种途径和方法，并使教职工熟识安全规章制度，掌控安全急救常识，学会晓得学生防治事故，打火，灭火，应急买盘的方法和手段。 13、负责学校综合治理工作。 14、负责管理检点安全隐患自查工作。