探讨项目工程施工质量的提升对策

探讨项目工程施工质量的提升对策

摘 要：随着科学技术的进步和工程实践的发展，土木工程在现代工程建设中也有着至关重要的作用，由于土木工程发展迅速、门类众多、内涵广泛、结构复杂，现已成为工程建设的综合体系。因此，土木工程的质量控制是任何工程质量的前提。要想保证工程质量，就必须责无旁贷的把先进质量控制的理念融入到整个工程建设中去。本文就针对土木工程施工质量提升的问题进行简单的分析，并且对于土木工程的良性发展提出一些合理的建议和措施。

关键词：土木工程；施工质量；施工；控制

1 土木工程质量管理重要性

由于土木工程在现代工程建设中所处的重要位置，使土木工程的施工建设队伍不断增大，这样一来，事故的几率就会增加，严重影响工程的质量，同时也会给经济带来一定的影响。由于土木工程的内涵广泛，就不容易进行系统的管理，也没有办法实施全过程的监管控制和质量上的把关，这就导致了土木工程企业不能够完全满足工程建设的需要。因此，只有合理有效的发挥土木工程的作用，才能控制好施工过程，才能在质量管理上制定出合理的策略。要想综合提高土木工程的质量，使经济效益最大化，就要真正深入的分析工程项目的实际特点，对于项目的成本、所期望的质量和所用工期也要得到有效的处理。

2 土木工程施工质量的提升对策

2.1 质量管理体系需要完善

在土木工程施工中，其质量管理体系逐步建立起来并得到了完善，这些要归功于现代工程施工中对于深入研究质量控制的理论，同时把这些理论的研究成果作为基础，大大促进并完善了现代工程自身质量控制体系。根据现代土木工程自身的施工管理结构和施工过程中所遇到的实际情况，再以现代工程对于质量控制的研究理论为依托，从而有效的保障了工程质量管理体系适用于各项工程施工中，使工程实际的需求得到了满足。那些传统质量控制体系的不适应性在施工的过程中也随之消失了。现代工程在施工质量管理上的完善，不仅提升了土木工程的质量控制，还很大程度上保障了现代工程的顺利开展，对施工质量也有了显著的提高。

2.2 对工程设备要加强检查和维护力度

工程设备在施工过程中是最重要的一部分，因此设备的检查和维护也就占有举足轻重的位置。要想使施工过程中设备处在正常的工作状态，就要首先具备专业的设备检修和维修机制，并且要专人负责，使常规检查和专人检查结合起来。对于运行中的设备进行循环查看，看设备上的指示是否处在标准的状态下，还要看施工队伍的工作安排是否合理有序等。其次，也是最关键的就是安全意识，要

对所有的施工人员，特别是设备的监管和操作人员进行安全培训，一定要防止因设备操作和安全意识问题对工程进度所造成的影响，特别是避免工程事故的发生[2]。

2.3 施工规划管理要加强

对工程施工质量起着重要影响的就是施工的规划管理，现在也已经划进了现代土木工程质量控制和管理的范围中。工程在施工过程中出现的严重质量问题，全是由于施工规划的不合理所造成的，由此可知，加强施工规划管理工作已迫在眉睫。所以在土木工程进行施工之前，施工单位要组织工程规划人员进行讨论，并提出相应规划的决策，主要包括施工场地、施工所用的材料、材料和设备的存放位置、设备检修和维护的时间、循环督导人员的安排等，都要做出规范的安排，使施工过程有条不紊的进行，切实保障施工的质量。

2.4 工程施工监理要加强

在工程施工的过程中，监理人员一是要切实负起监理的职责，对工程的进度、质量都做到心中有数，特别是对重要部位的监管，一定要把旁监制度落实到位。对于施工过程中的交接环节，对交接前的验收，也一定要严格把关，签字确认后才算是完成了交接工作，真正做到把工程质量放在首要的位置上。二是监理人员要真正的和施工单位的质量检测部门达成一致的意见，一起来协调和监督工程的施工过程，及时的发现施工过程中所存在的问题以及安全隐患，保障工程的质量。俗话说：“无规矩不成方圆”，就是说任何的工作都要有一定的规章制度，才能按计划完成[3]。所以要健全施工监理制度，才能保障监理人员工作的顺利进行，并且落到实处。三是要提高监理人员的工作积极性和热情，就要有一定的物质奖励，提高待遇。

2.5 工程建设合同管理体制要完善

（1）任何工程项目的完成都有一定的社会保障，这个社会保障就是法律，在合同签订的过程中，承接方和承办方都要以法律为依据，在平等互利的原则上制定条款，双方都必须履行并且体现在施工的过程中，这不仅可以建立起双方的信任，还可以保障工程的质量。

（2）合同签订之后还要进行有效的管理，这一切也要按照法律的程序进行签订、审查、授权、公证、监督，使合同的管理水平得到进一步的提高。

（3）合同管理人员的业务素质和人文素质都要进一步提高。单位要提供学习和培训的机会，建立一定的考核、绩效管理制度，规范上岗制度，这都有利于单位整体风貌的形成。

2.6 人才的培养需要加强

现代社会科技的竞争，就是人才的竞争。要想使工程处于不败之地，不仅要

加强工程施工企业的人才管理与培训，而且对于土木工程的施工质量控制和管理也要加强学习。切实提高员工的管理能力和业务操作能力，真正使其以主人公的姿态投入到工作中去。土木工程施工质量必须通过合理有效的质量控制得到保障，这些都需要专业的人才来得到保障，这样不仅可以提高企业的综合能力，而且在市场竞争中也可崭露头角。

3 结论

总而言之，施工企业的各项工作，包括管理、设备检测等，土木工程施工质量控制的重要性不言而喻。科学有效的质量控制体系也已作为土木工程施工企业的基础运用在工程建设中，不仅提高了管理水平和质量控制水平，还使土木工程施工质量得到了保障，进一步促进了企业的综合管理能力和综合市场的竞争力，使各个工程企业朝着健康、有序、规范的方向良性发展。

参考文献

[1] 余雄林.土木工程施工质量管理研究[J].科技资讯，2012（12）：89-90.

[2] 何福禄.土木工程项目的质量控制与施工管理[J].中国新技术新产品，2012（14）：125-126.