班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划

班组年度平安生产工作总结及下年度工作方案

xx年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带着下，我们班组的各项工作均顺利进展，我们坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行平安生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监视，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章和平安操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在平安可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组平安工作建立情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的平安教育。

4、加强班组平安建立，强化班组平安管理，因为班组是平安生产的根底，只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作，才能使每个人每天对平安有深刻的认识。

5、加强重点作业的监视及落实：

由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体安康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域正确佩戴防护用品，制止吸烟或动用明火，离心机岗位操作

时必须佩戴耳塞。同时班组长、平安员还会加强现场作业的监视，从根本上杜绝事故的发生。

XXXX年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监视。

1、深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。

2、加强xx年平安工作目标的实现：

xx年平安生产中的平安生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点：

⑴加强现场监视和防范措施的落实。

⑵针对xx年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

⑶做好新工人的平安教育，切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监视。

3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理，确保全年平安生产目标的实现。