附表 2：
试用期员工沟通表 （用人部门）
员工姓名
岗位（职务）
入职时间
｛目的｝ 让新员工更好的融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有 良好职业精神、工作习惯和发展潜力的优秀员工。
｛期望效果｝ 1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确员工工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题： 面谈重点：
1、结合新员工对自己试用期间的自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议。 2、对于目前的工作是否感觉具有挑战，是否有热情？原因？
3、未来一年内对自己的职业发展期望如何？未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？ 4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？ 5、对公司或部门工作的合理化建议？ 6、其它问题。
记录内容（请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录） ：
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面谈部门： 面谈时间： 直接主管签名：
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试用期员工沟通表 （人力资源部）
员工姓名
岗位（职务）
入职时间
｛目的｝ 让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工 营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。 ｛期望效果｝ 1、让员工感受关注。
2、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈，同时提供相应对他的建议。
人力资源部的面谈主要针对以下几个问题： 面谈重点：
1、您了解公司的企业文化及清楚自己的岗位职责吗？
2、通过对公司进一步的熟悉认识后，自己在公司如何定位及职业规划？
3、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差，请举例说明哪些方面有反差。 4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
5、试用期间指导人对你的支持怎么样，自己学习情况的如何，是否已经掌握岗位的基本操作？ 6、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？ 7、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等） 8、您对公司有哪些合理化的建议？
9、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？
记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录）
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、管理流程等有何建议
？
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面谈部门： 面谈时间： 面谈者签名：
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