河道治理工程施工前的准备工作

施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时，将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理有关法定手续，并与交通、电力、气象等部门建立联系。主要施工准备如下：

（1）组织和思想准备

在意向协议签订后尽快组建项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和管理责任，通过教育，让参加本工程施工全体人员全面、系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。

（2）技术准备

①熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和业主要求。

②收集资料，进行实地调查，了解现场实际情况。 ③深化施工组织设计，结合施工图纸和合同要求，以及

根据进一步调查的资料，深化编制《施工组织设计》以指导施工。

④编制施工预算，以便工程成本控制。 ⑤做好砂浆配合比试验等工作。

⑥对直接参与施工的劳务队进行施工前技术交底工作。 （3）现场准备 ①施工现场测量

根据监理工程师提供的测量基准资料建立工程施工测量控制网，相应设置永久性标桩。

②按施工总体布置要求，做好“三通一平”。 ③临时设施准备

包括项目部、民工、施工人员宿舍搭建和租用，以及仓库、机修厂、试验室等临建设施的建设。

（4）材料准备

根据材料需用量计划，确定各种施工材料来源，与砂石料场供应商和水泥厂签订供应合同，油料由附近加油站直接加油，落实材料前期储备工作。

（5）机械设备准备

根据机械设备进场计划，提前准备配套落实，按计划进场确保施工连续性，并且在进场前检查设备的性能状态，进场后进行查对和试运转，并加强保养维护，提高机械完好率。

（6）做好季节性施工准备

根据工程所处位置及工期，对冬、雨季的施工制定相应的安全防护和质量技术组织措施，做到未雨绸缪。

（7）劳动力准备

①根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，选派熟练工人，落实社会劳务配合队伍，并分级签定劳务合同。

②进场时须进行安全、文明施工和环境保护等方面教育。

③开工前，要向参与施工的全体人员进行动员，调动施工人员生产积极性，同时还应组织技术交底，落实技术责任制，健全岗位责任制。