【设计院职业规划】 我的职业规划200字
设计院职业规划 当市场经济为人们提供广阔的发展舞台,生存竞争也时时侵袭着各个企业。企业要生存,要发展,得靠员工们得共同努力。
面对科技发展一日千里、新生事物层出不穷、新老规范新老标准更换、职业技能培训滞后于用工发展、国家对基础建设的投入加大,业务压力空前突增的时代,作为一名设计院员工,我们时常想自己该做些什么,应该怎么做,怎么样让自己或者让企业在竞争中立于不败之地。我认为在当前有以下几点需要注意: 一、心态要平稳 作为设计院的普通劳动者,以什么样的心态面对用工形式灵活多样、工程内容复杂多变、社会分配参差不齐、及劳动者收入差距带来的思想影响,都将直接影响自身发展。如不具备平抑、消除社会以及生活、工作等方面的压力,其思想波动必然影响工作效率与质量,甚至导致连锁反应,给企业带来不必要的经济及信誉损失。所以,具备成熟稳健的思想作风,是普通员工必备的基本素质之一。好高骛远,妄自菲薄往往滋生烦恼。只有实事求是地评价自己,少一些浮躁,才能在工作中找到自己适合扮演的角色。需知起点不同,差距必然客观存在; 能力不同,发展必有快慢之分; 业绩不同,待遇必有高低之别。境况好时,不以物喜,境况不好时,不以己悲,始终以常人心态面对荣辱得失,这才是普通员工追求的心理品质。在设计院里,如果你一开始什么都不会,该怎么办呢?知识改变命运,一般地说,“能力恐慌”越大,填充知识的意识就越强,技术优势就越明显,生存压力就越小,心态就越平稳,其实是一个道理。
二、目标要明确 人生没有目标,就像航船迷失了方向,永远也靠不了岸。人生没有目标,你的生活就会混乱无序,而生活越是糟糕,你就会越茫然。俗话说得好:“英雄不问出处”,所以,普通员工的发展完全掌握在自己手里。在倡导能力胜于资历的年代,平庸无为的员工将面临淘汰。要树立“以作为求地位”的思想,对人生的某个时段,或一定的
工作期限内,为自己设计一个明确的目标。当然,这个目标要切合实际,特别是要因人而异,因时而异,并随情况变化适时修正调整。目标太高,实现不了,容易挫伤锐气; 目标太低,出不了成绩,影响个人发展。那么,制订一个什么样的目标才既符合岗位要求又切合自身实际呢?一般来说,我们要结合自身实际,在相应层次拟定相应的发展目标。概括起来就是“跳起来摘桃子”。通常情况下,个人工作目标应包含工作态度、业务技能、团队精神、工作业绩等内容,有量化考核要求的还应有奋斗目标。在设计院,以提高技术业务水平为最重要目标,这个目标因人而异,在院里大家资历不一样,学历不一样,分工不一样,业务水平不一样,就要根据自己的情况定立自己的目标,不要急切的去完成超过自己技术水平的设计工作。同时,目标一旦确定,就必须处理好说与做的问题。那种写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上,落实不到行动上的目标如形同虚设,对自身没有任何意义。只有不畏艰难险阻,为实现目标耐得住寂寞、守得住清贫的人,才有可能到达理想的彼岸,攀上知识的高峰。
三、工作争第一 对待工作要设立高标准。工作标准高,工作态度就会发生转变,自身要求就会更严,也就容易一次把工作做好。工作标准高,还会提升自己专业技术水平。工作高标准谈起来易,做起来却很难。首先是工作思路要清,对于设计行业,每个设计都有提纲,还要注意强制性条文,然后是参考至少7个专业的技术资料,每个项目侧重点又不同,例如大坝重视防洪,渠道重视灌溉输水,电站注重装机,环境重视公益收益。思路决定出路。缺乏对工作性质、特点以及岗位要求的分析,工作主次不分,四处用力,就难有高标准,尤其要杜绝专项设计变成其它设计。其次是要有一流的工作业绩。工作业绩最能检验员工工作是否高标准。要以始于业主所需、终于业主满意为标准,围绕单位和自身工作目标,在认真履行职责、注重信息反馈、保持与业主良好关系和业务技能、工作效果等方面出成绩,达到办一件,成一件,不留遗留问题的最低目标,努力争当让 ___放心地“交任务、压担子”的优秀员工。“居安思危”用来形容我们这个专业最恰当不过,工程事故,设计问题,时不时给我们敲警钟。有时候我们自己也会想这个桥会断吗,这个坝会不会垮
吗,这些想法驱使我们对任何设计都要高标准。作为一名乙级设计院普通员工,我们需要各方面知识,不管是基础的,还是非本专业的,都要学习,并发展自己的专业技术,拓展自己的业务水平,才能在人生的那一刻对自己不留遗憾。
四、学而不厌 对于工程设计,每个内容都是全新的,但又与其它工程类似。这给我们一个很好的学习过程。理论,实践,再理论,再实践。通过一连串的设计及技术交流会议,反复总结经验,再运用于实践,我们除巩固了自己专业知识外,还扩展了其它专业的知识学习。通过多做多学,才能敢作敢当。万斤油就是这么提炼的。更重要的是,作为一名设计院员工,只有想方设法提高自身在工作岗位的核心竞争力,才能在激烈的生存竞争中给自己给企业抢得先机,带来商机。
五、责己不责人 面对社会转型时期各种 ___和思想相互交织的实际,单枪匹马、单打独斗闯天下的时代早已不复存在,取而代之的是优化人力配置,整合资源优势,形成强势群体,增强团体竞争能力。在设计院,一个工程设计需要3至7个以上的专业合作才能完成,而且是在有限的工作时间之类。这就要求我们普通员工必须具备良好的团队意识,以诚待人,通过把展示能力与人格魅力相结合,以优服人。首先,硬件要“硬”。所谓“硬件”,是指在业务技能, ___工作,解决实际问题等方面要技高一筹。在遇到矛盾和问题时,要多从自身查找原因,责己不责人。其次是软件不“软”。所谓“软件”,是指自身性格、心理、思想素质以及工作风格等,是员工历练的终身课题。尊重别人性格,承认别人 ___风格、工作方法,有助于融洽人际关系,为开展工作创造条件。再次是正确把握团结协作的度。能否正确理解并处理好 ___与被 ___、指导与被指导、同事间相互配合等问题,往往成为制约我们员工发展的瓶颈。要本着“有则改之,无则加勉”的态度,在熟悉单位工作流程、岗位操作规则以及传统工作模式的基础上,经常反思有没有超越法规、规定以及日常工作、生活习惯,有没有出现有损形象和同事自尊等方面的言行。
“富贵当思原由”,在市场经济下,作为设计院普通员工,要看清形势,摆正心态,提高自己的生产效率,业务水平及其它综合能力,先做好一名普通员工,才能达到自己的目标。
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