Equalitarianism cannot be practiced. Equalitarianism punishes those who perform well and encourages those who perform poorly. What you get is a bad workforce.
整合汇编 简单易用(页眉可删)
分项工程质量验收包括哪些?
(1)保证项目 是涉及结构安全或重要使用性能的分项工程,它们应全部满足标准规定的要求。保证项目中包括的主要内容有:1)、重要材料、成品、半成品及附件的材质,检查出厂证明及试验数据。2)、结构的强度、刚度和稳定性等数据,检查试验报告。
在建筑工程建设的过程中,有众多繁琐的步骤,因而过程中很可能会出现很多纰漏。为了使建筑工程可以顺利地实施,过程中不出现任何纰漏,建筑工程管理者们想出了一个办法:将建筑总工程进行分项,也叫分项工程。这项工程中最重要的一步就是分项工程质量验收。只有仔细地进行分项工程质量验收,才能使得建筑工程可以顺利完成。那么,分项工程质量验收包括哪些内容呢?
一、检验质量的验收
分项工程分成一个或若干个检验批来验收。检验批合格质量应符合下列规定 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格: 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
(一)主控项目
主控项目的条文是必须达到的要求,是保证工程安全和使用功能的重要检验项目,是
对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目,是确定该检验批主要性能的。如果达不到规定的质量指标,降低要求就相当于降低该工程项目的性能指标,就会严重影响工程的安全性能:如果提高要求就等于提高性能指标,就会增加工程造价。如混凝土、砂浆的强度等级是保证混凝土结构、砌体工程强度的重要性能,所以说是必须全部达到要求的。 主控项目包括的内容主要有:
1、重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等。检查出厂证明及试验数据,如水泥、钢材的质量;预制楼板、墙板、门窗等构配件的质量:风机等设备的质量。检查出厂证明,其技术数据、项目符合有关技术标准规定。
2、结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能的检测。如混凝土、砂浆的强度;钢结构的焊缝强度:管道的压力试验:风管的系统测定与调整:电气的绝缘、接地测试;电梯的安全保护、试运转结果等。检查测试记录,其数据及项目要符合设计要求和本验收规范规定。
3、一些重要的允许偏差项目,必须控制在允许偏差限值之内。 对一些有龄期的检测项目,在其龄期不到,不能提供数据时,可先将其他评价项目先评价,并根据施工现场的质量保证和控制情况,暂时验收该项目,待检测数据出来后,再填入数据。,如果数据达不到规定数值,以及对一些材料、构配件质量及工程性能的测试数据有疑问时,应进行复试、鉴定及实地检验。
(二)一般项目
一般项目是除主控项目以外的检验项目,其条文也是应该达到的,只不过对不影响工程安全和使用功能的少数条文可以适当放宽一些,这些条文虽不像主控项目那样重要,但
对工程安全、使用功能,重点的美观都是有较大影响的。这些项目在验收时,绝大多数抽查的处(件),其质量指标都必须达到要求,有的专业质量验收规范规定有20%,虽可以超过一定的指标,也是有限的,通常不得超过规定植的150%,与原“验评标准”比,这样就对工程质量的控制更严格了,进一步保证了工程质量。 一般项目包括的内容主要有:
1、允许有一定偏差的项目,而放在一般项目中,用数据规定的标准,可以有个别偏差范围,最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差值,但也不能超过允许值的150%。
2、对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目,则以缺陷的数量来区分。如砖砌体预埋拉结筋,其留置间距偏差;混凝土钢筋露筋,露出一定长度等。
3、一些无法定量的而采用定性的项目。如碎拼大理石地面颜色协调,无明显裂缝和坑洼:油漆工程中,中级油漆的光亮和光滑项目,卫生器具给水配件安装项目,接口严密,启闭部分灵活;管道接口项目,无外露油麻等。这些就要靠监理工程师来掌握了。
二、分项工程质量的验收
分项工程质量验收合格应符合下列规定: 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定: 分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 分项工程质量的验收是在检验批验收的基础上进行的是一个统计过程,没有时也有一些直接的验收内容,所以在验收分项工程时应注意:
1、核对检验批的部位、区段是否全部覆盖分项工程的范围,有没有缺漏的部位没有验收到。
2、一些在检验批中无法检验的项目,在分项工程中直接验收。如砖砌体工程中的全高垂直度、砂浆强度的评定等。
3、 检验批验收记录的内容及签字人是否正确、齐全。
建筑工程是一个浩大的工程,企业家们在施工的过程中要谨慎小心,避免工程事故的发生。工程事故的发生,会带来很多严重的后果,比如建筑工程失败,还可能会造成重大的伤亡,那样会造成多少悲剧!分项工程质量验收包括的内容是建筑工程管理者们集聚他们的智慧而形成的,希望能在建筑工程施工中充分运用,使其能够发挥它的价值。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容