1. 盘点前一天要核对店铺ERP系统1号到当天的销售数和商场的是否一致，如有问题要核对每天的找出差异，在核对小票。
2. 检查调出货品公司是否做单，如货拿走系统没做单，要按照单据的款号敲入盘点。
或开手写单但对方店铺没有拿走，要盘入货品。
3. 检查调入货品公司是否做单，如货已在店铺但没做系统单，盘点时不用盘。 4. 欠货录入销售时，如交钱货没有取走，但调入的单据系统已做，货不用盘。 如交钱货没有取走，系统没有做调入的单据和货还没到店
（或者货没做系统单），要把欠货盘入。
5. 盘点时要把当天货品全部盘入，包括没有盘入的当天销售。 6. 店铺盘点要提前告知我，才可以盘.
核对差异
1.合理安排员工符数，并要求店长跟进。
2.出现差异时，要检查货品进销存，查看货品走向。 3.如出现配饰差异，检查日报是否登入和录入。 4.核对差异步骤 第一第二步 第三步 步 货多 查看进销存货品检查每款货品是否跟调出调入或退货或销售的款号写错符数 货走向 有关 少 5.最后找出差异要把款号明细（款号，颜色，大小号）发给我。 6.盘点要当天盘完当天核对完.
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容