发生重大突发事件立即报告相关领导启动应急预案应急小组指挥协调组织抢救汇总相关的信息资料并总结提出改进意见并落实重大突发事件工作流程与规范工作标准与规范项目工作流程评价标准发生重大突发事件后,急诊科医务人员立发生重大突发事件即电话上报急诊科主任、护士长,并同时立即报告相关领导上报门诊部、医务部、行政总值班,并最终上报分管院长。同时急诊科做好各种应急工作。启动应急预案报告及时医院启动应急预案,分管院长立即召集相分工明确、准确；人员到位及时。关职能部门人员到场,各部门分工明确,各司其职。评价标准医院启动绿色通道,协调药剂科、检验科各司其职及放射科配合急救,调集相关专业医师、分工明确;护士协助急诊室救治,组织应急处理专家重大突发应急小组指挥协调职责落实到位组成员急会诊,给予技术支持,制订治疗事件工作物品、药品准备齐方案,做好后勤保障工作(药品,物品,设流程与规全,备通讯,车辆等)以及床位协调。范满足需求。组织抢救急诊科立即组织抢救治疗工作,相关科室积极协助处理病人,实行分类、分病情处理病人。抢救及时，规范有序。医院医务部、门诊部做好信息汇总工作,汇总相关的信息资不断收集病人相关信息并汇总,做好分析各部门信息交流畅通料并总结总结,并进行定期通报。医院各部门不断总结经验,做好预防工作,避免类似事件再次发生。预防措施措施有效
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