管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨王李明 天津金耐达筑炉衬里有限公司

摘要：本文主要针对管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用展开深入研究，先阐述了管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用价值，然后通过管理会计在建筑施工企业财务管理应用中存在的问题，重点提出了几点可行的应用策略，主要包括加强理论实践的整合、注重管理会计体系和信息化体系建设、加强管理会计专业人才的培养建设等，促进建筑施工企业财务管理工作的顺利实施，使管理会计与财务管理融为一体、合二为一，确保建筑施工企业核心竞争实力的稳步提升。

关键词：管理会计；建筑施工企业；财务管理；应用

在经济全球化的强大推动下，对建筑施工企业财务管理工作提出了全新的要求，而加强管理会计也变得越来越重要，这已经成为了建筑施工企业共同关注的话题之一。在建筑施工企业财务管理工作中，加强管理会计的应用，可以不断提高建筑施工企业财务管理工作水平，将财务风险保持在可控范围内，促进建筑施工企业经营管理活动的顺利进行，进一步完善建筑施工企业的经营模式，充分彰显出管理会计的实施作用，发挥出管理会计对建筑施工企业财务管理的促进作用，进而为建筑施工企业提供更为广阔的发展空间。

一、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用价值

(一)有利于将建筑施工企业的核心竞争实力提升上来

现阶段，中小型建筑施工企业发展速度极其迅猛，市场竞争局势越来越严峻，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立足，必须要提高对内部财务管理工作的高度重视，并加强管理会计的应用，进一步完善现代财务管理体系，将科研成果展现出来，不断提高企业的经济效益和社会效益，并有效整理和收集财务信息，为建筑施工企业指明全新的发展道路，避免经营风险的出现，确保建筑施工企业发展目标的实现。

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(二)有利于确保建筑施工企业管理水平的稳步提升

在建筑施工企业财务管理工作中，加强管理会计的应用，其自由性特点比较显著，由于管理会计可以免受会计法律规范的制约，所提供的管理方法比较多，而且还可以不断提高信息加工和处理效率[1]，将数据信息整理到位，实现在企业经营管理活动中的顺利应用，进而不断提高企业内部管理水平，确保建筑施工企业财务管理工作效率的稳步提升。

(三)有利于将企业内部财务关系进行明确化

通过应用管理会计，可以有效落实企业整体财务预算，制定出切实可行的实施方案和工作计划。同时，借助管理会计，还可以推进企业内部财务编制的整体预算，并制定合理可行的整体发展思路，为建筑施工企业的决策提供可行的依据。

二、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用存在的问题

(一)理论内容与实践联系性严重缺失

对我国管理会计实施情况进行深入分析，存在着严重的理论性倾向现象，与实践尚未紧密联系在一起。主要体现在：首先，建筑性理论内容比较多，没有对理论内容的可行性进行深入分析；其次，在理论内容的实践方面，存在着较多的盲目性和随意性，在借鉴国外研究经验时，经常照搬照抄，没有将我国建筑施工企业的特色体现出来，很难与我国发展现状相符合[2]。最后，管理会计的研究范围并不广泛，研究内容的全面性严重缺失，其应用和推广力度有待提升。

(二)管理会计体系和信息系统建设严重缺失

在信息技术日新月异不断发展更新的大环境下，促进企业管理体系也越来越完善，在此影响下，建筑施工企业必须要广泛应用好管理会计，对于单一化的应用，很难与企业管理需求相契合，企业在体系化思维的影响下，要结合企业运营特点，制定合理的管理会计体系，不断提高

管理会计体系化应用水平[3]。对于我国建筑施工企业来说，极容易受到国家政策的影响，建筑行业原以国有集团体制为主，且点多面广，有的企业税收直接由集团统计核算上缴，行业环境的主动性差，计划预算取代一切管理，造成财务数据跟着计划走，没有系统科学的财务管理体系，即使有也是管小不管大，不能保证数据的真实。由于国家政策的调整，原有的建筑企业规模不断变化，体制也随之改变，一些大型建筑施工企业慢慢摸索出适合企业发展的管理方法，而大部分中小型企业所使用的财务会计模式并没有与时俱进，管理会计体系还处于停滞落后状态，尚未完善提高相关客观条件，比如人员配置、信息平台等、管理人员的思想观念以及公司领导的关注程度、主管人员的业务水平，都影响到管理会计在企业的实际应用。

(三)管理会计人才的专业化水平有待提升

在行业发展过程中，对专业性人才存在着严重的依赖性，现阶段，我国管理会计人才严重缺失，对建筑企业财务管理的发展产生了极其深远的影响。目前，在一些建筑施工企业的会计方面，对管理会计知识的系统学习赋予了一定的重视，但是其知识内容的理论化比较严峻，很难在实际工作中得到广泛应用。同时，对于管理会计来说，其专业性和实践性等特点比较显著，但是建筑施工企业缺少充足的实践空间，一定程度上影响着会计工作人员的工作热情，不利于管理会计在建筑施工企业财务管理中的顺利应用。

三、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用策略

(一)加强理论实践的整合

对于理论来说，与实践之间的关系是紧密联系、密不可分的，理论可以指导实践，而实践可以反馈理论。管理会计的理论内容，必须要发挥出对财务管理实践的服务性作用，所以建筑施工企业必须要注重管理会计理论成果的研究，创造良好的

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财务管理FINANCIAL MANAGEMENT

的过程中发现，只有少数企业会将信息系统应用到财务管理中，更多的企业会选择信息化的建设重点放到数据集成中来，而对一些业务的互动链接以及信息共享功能的开发等缺少一定的关注[2]。

前，争取国家电价政策，以降低财务风险的转移，减少电力企业生产过程中的不确定性。通过缴纳保费以及购买财产保险等方式，降低风险损失，避免因资金短缺而使财务周转困难，提高企业的防御风险的能力。企业内部财务风险时有发生，而企业外部财务风险则会给企业经营带来更大的损失，因此，企业必须采取有效的经营策略，建立财务风险预警机制，降低风险的发生[3]。

(三)全面预算管理

积极的作用。当然，要想实现这一目标，就需要从企业内部人员着手，增强财务人员的思想意识和财务管理水平，建立一个完善的财务管理体系、强化全过程造价控制等，降低工程成本，从而使工程项目效益得到提升。财三、提高财务管理与成本控制的措施

(一)提高财务人员的整体水平

由于电力公司多是因人为的因素而加大了工程成本浪费现象，以此应进一步去开展人力财务控制，并改进财务人员的财务理论，通过积极宣传，使其能够正确理解财务管理的重要性，传播最新的财务概念，开展有针对性的培训活动，从根本上来提高财务工作人员的能力和意识，提高财务人员的整体水平，使之专业化、标准化的执行工作，提高财务工作的准确性及有效性。

(二)建立财务风险内外部控制机制

参考文献：

伍以加，徐超荣.电网企[1]戴罗仙，

业基建财务管理模式改革探索[J].财会月刊，2010 (10).

[2]魏兰.关于电力工程施工成本控制的精细化管理策略探析[J].电子技术与软件工程，2013 (16)：182-183.

[3]陈翊.基于社会责任的电网建设效益后评价研究[D].长沙理工大学，2012 (05).

[4]刘宁.论电力工程财务管理中存在问题剖析及其对策研究[J].新经济，2013 (29)：95.

全面预算控制作为系统管理制度，在实行前应进行合理的规划，电力企业借助先进的信息化系统软件，由专门的财务预算执行分析，并在一定时间内提供各类分析报告，以及企业的生产信息[4]。

四、结语

综上所述，供电公司开展财务管理工作以及成本控制工作是具有一定的实际意义的，对进一步增强电网的工程效益起着

企业在进行外部财务风险的控制时，应在国家政策扶持下巨大的用电需求面

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发展平台，并在实践过程中，涵盖最新的管理会计理论成果，而实践经验总结，也可以为理论研究提供一定的依据，不断提高理论研究的高度和深度，实现理论和实践的高效整合和应用，从而确保建筑施工企业财务管理水平的稳步提升。

(二)注重管理会计体系和信息化体系建设

强共享服务中心的构建，充分发挥出信息化的优势，确保信息化系统的构建与自身发展需要。

(三)加强管理会计专业人才的培养建设

不断提高企业财务管理工作水平，充分发挥出管理会计的应用价值，将管理会计和财务管理充分联系在一起，形成合力，共同致力于建筑施工企业的健康发展和进步。在管理会计具体应用过程中，要制定切实可行的应用策略，比如加强理论实践的整合、注重管理会计体系和信息化体系建设、加强管理会计专业人才的培养建设等，从而取得良好的实施效果。财要想确保管理会计良好的实施效果，必须要提高对管理会计人才专业素养的高度重视，但是在实际上，管理会计专业人才严重缺失，而且对管理会计人才也尚未形成正确的思想认知，对于管理会计人才来说，必须要具备良好的专业技能和管理能力。所以，建筑施工企业必须要加强专业管理会计人才团队的构建，制定完善的内部考核和培训机制，为管理会计人才开展一系列的培训活动，比如专家讲座、课程再培训、进修深造等，在内部考核过程中，要与人员薪资相挂钩，做到奖惩分明，对于工作表现良好的工作人员，企业要给予一定的物质奖励和精神奖励，反之，要予以惩处，将企业内部管理会计团队的综合素养提升上来，进一步完善企业内部人才结构，并充分调动工作人员的工作积极性、主动性以及创造性。

在管理会计体系中，要重点涵盖规划、控制、决策以及评价等内容，建筑施工企业要突破单一财务数据的应用模式，加强管理会计体系建设。具体来说：首先，要从企业实际情况出发，加强管理会计体系的顶层设计，促进企业业务管理活动的顺利进行，确保企业战略发展目标的顺利实现[4]。其次，要将管理会计体系的突破口体现出来，对于建筑施工企业来说，要加强管理会计工具和方法的应用，以此来确定最为适宜的管理方法，避免在实施过程中出现障碍性因素。最后，要加强财务共享中心的构建，结合财务组织架构[5]，要加强深度变革，财务管理人员要调离到管理会计岗位之中，确保财务共享服务中心的顺利构建，不断深化管理会计的应用，在管理会计体系建设过程中，要将体系和共享相结合，结合管理会计，加

参考文献：

[1]李良.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J].现代营销(下旬刊)，2019 (03)：245.

[2]黄浩峰.业财融合背景下建筑施工企业会计信息化建设研究[J].中国总会计师，2019 (02)：44-45.

[3]赵祖华.管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践探究[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2018 (11)：79-80.[4]权军利.建筑施工企业在推行管理会计时面临的困境及策略分析[J].现代经济信息，2018 (16)：179-180.

[5]高维科.管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展对策[J].中国国际财经(中英文)，2017 (23)：37-38.

四、结束语

总而言之，在建筑施工企业财务管理中，加强管理会计的应用势在必行，可以

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